7000億美元的阿里官宣:**商業(yè)已完全恢復

    8月20日,發(fā)布了2021財年Q1季度財報。
    
    這一季度,營收1537.5億元,同比增長34%;非會計準則下,凈利潤394.7億元,同比增長28%。
    
    財務數據的幾個關鍵指標,收入和凈利潤,都**出了市場預期。截至6月30日,中國零售市場移動月活躍用戶8.74億,單季新增2800萬,為近年新高。如此快速的增長,不禁讓人想起郭士納那本書——《誰說大象不能跳舞?》
    
    財報發(fā)布后,阿里美股盤前上漲,數字不會說謊,華爾街投出了他們的鈔票。
    
    不可否認,阿里目前需要面對更多的競爭。拼多多、京東、美團市值都**過千億美元,依靠騰訊流量的滋養(yǎng),正在圍攻阿里;**、*攜流量分食電商蛋糕;旗下大潤發(fā)、飛豬、菜鳥、大文娛等多個業(yè)務迎來密集調整。但這艘市值7000億美元的巨輪,調整航向的能力遠比我們想象中要快。
    
    當一季度過去之后,所有公司都會回歸到疫情之前的命題:如何保住現有的增速,以及如何獲得新的增量。這個21歲的互聯(lián)網成員,在剛剛過去的3個月里,做了什么?
    
    **電商完全恢復
    
    阿里本季財報的較大看點在于:云計算、本地生活、數字娛樂等新業(yè)務仍在蓄力,淘寶、天貓在內的**電商繼續(xù)扮演著經濟體引擎的角色。
    
    其中,中國零售商業(yè)同比增長了34%。拆解下去,**電商較重要的收入客戶管理即廣告增長了23%,傭金收入增速到了17%,顯示出商家的信心正在恢復。
    
    1688等To B業(yè)務,菜鳥物流和本地生活,也都恢復到了雙位數的增長。疫情蔓延,出境游熔斷,天貓**讓國人可以一鍵買**,GMV同比增長**過40%。
    
    這幾項主力收入,支撐起了阿里重新找回奔跑節(jié)奏的動力——上個季度,**電商業(yè)務營收和利潤增速都創(chuàng)下新低,外界開始擔心遇到“中年危機”時,阿里用一個季度時間完成了反轉。本季度**電商收入達到了1333.18億元,占總收入的87%。
    
    生活正在有序恢復,消費者的需求已經從線下遷至線上,從大勢上來看,疫情為阿里,京東這些綜合類平臺,為盒馬、叮咚買菜、永輝這些創(chuàng)新買菜的代表提供了新的增長機會。
    
    本季度,消費者買的較多的是快消品、家居和電子產品,帶動天貓線上實物商品交易額GMV同比增長了27%。
    
    餓了么的GMV從4月回暖,單筆訂單的單位經濟效益為正。盒馬鮮生全**店**過214家,線上滲透率**過60%,不斷輸入新的活力。
    
    **電商這顆定心丸,幫助整個集團把利潤率從上個季度的11%拉升到了28%。
    
    根據阿里此次給出的解釋,國內**商業(yè)業(yè)務已經完全恢復。
    
    總體而言,這個季度,阿里交出了一份不錯的財報,讓投資者**完整看到,這個服務中國較多中小企業(yè)的互聯(lián)網公司在復工復產期間的表現。
    
    張勇曾發(fā)股東信表示,新冠肺炎疫情的**大流行,給整個世界帶來強烈的不確定性。但我們始終相信,在所有高度的不確定性中,永遠存在一些高度的確定性。面向未來的較大確定性,就是整個經濟和社會生活全面走向數字化的大趨勢。
    
    對于“競爭”話題,張勇表示:“的20年,也是競爭中求變的20年,競爭讓我們變得較好,競爭讓我們變得較有創(chuàng)造力,競爭讓我們成為造風者。
    
    老對手,新對手
    
    阿里并非沒有挑戰(zhàn),特別是通過以自營、收購、合并的方式,拓展了數條新的業(yè)務線,阿里成為規(guī)模龐大的“經濟生態(tài)體”,邊界不斷擴展,和外部世界關系不可避免地發(fā)生變化。
    
    拼多多用低價和補貼**下沉市場,如今靠百億補貼進入五環(huán)內,用戶體量突破6億。
    
    京東調整數月后重新回到上升軌道,較新一季財報發(fā)布后,1135億美元的市值創(chuàng)下新高。
    
    在本地生活戰(zhàn)場,美團在外賣領域占據**過一半的市場份額。阿里鉚足了勁要跟美團打一仗,螞蟻金服CEO胡曉明兼任本地生活公司董事長,支付寶向數字生活服務轉型。
    
    老對手騰訊野心勃勃,想通過小程序、微信小商店擴大在電商市場的存在。
    
    隨著技術的演進,中國電商已經從“人找貨”進入“貨找人”的驅動模式。這個問題,電商APP和短視頻APP,都發(fā)現了。
    
    短視頻成員**、*開始跨界,試圖通過直播電商切走一塊蛋糕。
    
    看上去,這又是一場拔河比賽。當“流量森林”向商業(yè)平臺發(fā)起挑戰(zhàn),**哥阿里面臨著嚴峻的一次考驗。
    
    商業(yè)領域的激烈競爭,在張勇看來,非但不是壞事,反而是一種幸運:“你必須時刻醒著,睡覺也得睜著眼睛,你必須不斷去學習、創(chuàng)新。較怕的是*孤求敗,這個世界上沒有任何東西是不可以被追趕的?!?
    
    無論是PC時代,還是移動互聯(lián)網時代,阿里從來不是一個流量大戶,卻是變現效率較高的平臺。
    
    電商始于流量,又不僅僅只是流量。如果手握流量就能玩轉電商,騰訊早就一大*大。在美國也一樣,如果只講流量,Facebook和Google的流量應該比Amazon大很多,但實際上Amazon市值是Facebook的兩倍。
    
    歷史經驗已經表明,流量平臺自建電商從來就沒成功過。光大證券認為,電商平臺的競爭優(yōu)勢從來就不是流量生產,而是高效的流量變現效率。電商平臺需要投入大量資源進行基礎設施建設,包括風控、客服、供應鏈等后臺體系的建設的難度遠**前臺流量運營。
    
    電商是很專業(yè)的事情。說到底,流量是淺表的,但商業(yè)需要深耕和耐心。
    
    據《晚點LatePost》報道,今年上半年,阿里經歷了一系列密集的調整。旗下大潤發(fā)、飛豬、菜鳥、阿里大文娛等多個業(yè)務高層變動。再到砍掉一些海外產品,一系列的排兵布陣,似乎預示著阿里將投入一場較大的戰(zhàn)役。
    
    2800萬新增用戶來自哪?
    
    當下,阿里需要坐鎮(zhèn)的**戰(zhàn)場有三個:一個是以“淘寶+天貓”為首的電商戰(zhàn)場,另一個是以“餓了么+口碑+支付寶”主打的本地生活戰(zhàn)場和以“天貓超市+淘鮮達+盒馬”為首的同城零售戰(zhàn)場,最后一個則是以淘寶直播為主的內容戰(zhàn)場。
    
    面對行業(yè)對手的追逐,阿里手里的牌重新進行了梳理。
    
    手淘主打豐富,為流量大本營;天貓的心智為品牌主陣地,主打消費升級;聚劃算主攻品牌貨下行;特價版主攻工廠貨上行。
    
    如果說聚劃算,更多是牽制拼多多借百億補貼進入五環(huán)內。淘寶特價版的推出,則讓阿里不再搖擺。
    
    下沉戰(zhàn)法正變得清晰,聚劃算繼續(xù)負責壓制拼多多的“上攻”,而淘寶特價版則接過C2M的大旗,開始“下壓”。一上一下,形成“鉗形攻勢”。
    
    本次財報,**詳細提到了淘寶特價版:今年3月上線后,吸引了**120萬產業(yè)帶商家入駐,平臺幫助外貿轉內銷,用性價比的商品串聯(lián)起消費者。淘寶特價版用了100天實現4000萬的移動月活,對比拼多多,用了21個月才到這一數字。
    
    本季度,阿里中國零售市場移動月活躍用戶增加了2800萬,這些流量來自哪里?
    
    除了下沉市場的努力,本地生活和同城零售開辟的近場生意也到了收獲期,財報顯示,餐飲外賣的新增消費者中約有45%來自支付寶。升級后的支付寶和手淘、餓了么APP協(xié)同下沉,尋找新的增量。
    
    下沉市場喜聞樂見的直播,正成為所有平臺的標配。根據Wemedia《直播電商主播GMV月榜》6月榜顯示,前50主播中,淘寶28個,*19個,**3個,形成以李佳琦薇婭主播,兩**多強的格局。
    
    內容平臺自帶流量優(yōu)勢,但淘寶直播與其他直播帶貨不同的是,人們記住的不光是薇婭、李佳琦這樣的頭部主播,商家自播也占到相當比例。這個季度,淘寶直播的GMV同比增長**過**,商家自播貢獻了近6成GMV。
    
    淘寶直播負責人玄德接受「電商在線」采訪時提到了***競合的問題,“更多人、更多平臺加入,有助于直播電商模式的加速推進。這是我們樂意看到的。”他較愿意將此形容為另一賽道上“很好的合作伙伴”。
    
    “今天我們的內容不管怎么做,就像一個風箏一樣,內容的風箏線放出去,但我肯定不會離開商業(yè)和商品的?!?
    
    根據艾瑞數據統(tǒng)計,*平臺跳轉第三方的GMV占比達到55%,**跳轉第三方的GMV占比62.5%。整體來看,短視頻與電商互有碰撞,但整體做大了直播電商的市場規(guī)模,仍是合作大于競爭的關系。
    
    「電商在線」了解到,今年以來淘寶先后與微博、小紅書等平臺達成內容電商合作,**和阿里新一輪的框架協(xié)議也正在商議中。
    
    阿里的優(yōu)勢是對商品的理解程度較深、SKU較多、履約能力較強。而短視頻擁有年輕化的用戶和大量便宜優(yōu)質的流量。既明了自己的長處,也知道自己的限度,在流量端被打散、物流等基礎設施普及的當下,商業(yè)和流量互為補充和增益,直播帶貨或迎來新的春天。
    
    Mob研究院2019年底發(fā)布的一份下沉市場報告中提到,下沉市場電商用戶日均使用時長突破1小時,其中直播帶貨貢獻了主要時長。從這個維度上說,直播帶貨又反哺到下沉市場,幫助阿里獲取新的用戶增量。
    
    手里還有什么武器
    
    在阿里多項業(yè)務中,云計算是增長較猛的一項。
    
    阿里云本季度營收123.45億,增長59%,單季度收入連續(xù)*三個季度突破百億大關。在中國公有云市場的份額連續(xù)四個季度增長。
    
    被疫情加速的云計算市場,未來肯定是星辰大海,華為、騰訊、百度都在發(fā)力,云計算或將成為未來業(yè)務的**基礎。
    
    在較新評估中,高盛將阿里云估值上調至930億美元,約合6400億人民幣。這一估值是百度的2倍,在中國上市的互聯(lián)網公司中排名*六。
    
    阿里手中還有不少武器,持有螞蟻33%的股權,螞蟻上市,阿里云盈利時間表,是進入港股通將都會影響到阿里的估值。
    
    二季度持倉報告顯示,**較大對沖基金橋水、高瓴、高盛等均在二季度增持了美股。
    
    焦慮的一點或許來自于川普。CEO張勇在財報后的電話會中表示,阿里在美國的業(yè)務重點是幫助美國品牌、零售商、中小商家及農場主,將商品銷往包括中國在內的**主要市場。
    
    “我們相信**貿易和合作仍會繼續(xù),也相信阿里‘讓天下沒有難做的生意’的使命和實踐既符合中國的利益,也符合美國的利益?!?/pre>
    
    江蘇成天網絡科技有限公司專注于無錫*,無錫*公司,無錫*代理商等

  • 詞條

    詞條說明

  • 2020年天貓雙11 商家必須知道的9個重點

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