拋圈: 賬務(wù)危機(jī)將成為當(dāng)下及未來(lái)幾年的流行詞,如何幾句話堵住客戶的嘴,打開(kāi)客戶的心,高效收回客戶的欠款,你想不想知道? 解圈: 一、揣摩客戶心理,一句話打開(kāi)對(duì)方心扉 1.我是順路來(lái)到這里拜訪你的 ——催款時(shí),消除客戶的戒備心理 2.我們喜歡和爽利的公司合作 ——不斷強(qiáng)化客戶及時(shí)付款的心理意識(shí) 3.一直以來(lái),你們公司以講信用著稱(chēng) ——巧妙誘導(dǎo),讓客戶沒(méi)機(jī)會(huì)說(shuō)不 4.這次回款后我們會(huì)有較大的合作 ——說(shuō)出雙贏的構(gòu)想,吸引客戶回款 5.上次的款不結(jié)清,就沒(méi)法給你們供新貨 ——巧妙向客戶施壓,讓他明白付款后才能談合作 6.你新買(mǎi)的這輛車(chē)不錯(cuò)啊 ——贊美客戶,在他飄飄然時(shí)“松口” 7.現(xiàn)在回款我們會(huì)贈(zèng)送一些貨品小樣 ——用政策、資源之小利,引誘客戶回款 8.你這樣說(shuō),我可真的不敢茍同 ——摸透客戶賴(lài)賬心理,別信客戶的“借口” 9.你也不是那種喜歡賴(lài)賬的人 ——利用客戶愛(ài)面子的心理,俘虜客戶 10.目前為止,除了你們沒(méi)有別的公司這樣做 ——切勿給客戶留下“破窗”暗示 二、巧打情感牌,一句話拉近與客戶的距離 1.正因?yàn)槟?,使?*會(huì)回到了我的出生地 ——回款前,做好暖場(chǎng)工作是關(guān)鍵 2.這樣還不行,我們只好不客氣了 ——在“先禮后兵”原則下,步步緊逼 3.上次見(jiàn)面還是一個(gè)月前 ——定期探訪客戶,聯(lián)絡(luò)感情 4.我們是合作多年的老朋友了 ——強(qiáng)調(diào)彼此間的“關(guān)系”,**收款 5.我承諾給你的一定會(huì)兌現(xiàn)的 ——給客戶誠(chéng)信的感覺(jué),溫情感人 6.我每個(gè)月都要還房貸,要是丟了工作真不敢想 ——表明自己的難處,引起客戶的同情 7.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題我們會(huì)包退包換的 ——憑借好的售后服務(wù),去打動(dòng)對(duì)方 8.這個(gè)問(wèn)題我來(lái)幫你解決 ——幫客戶的忙,讓他不好意思不回款 三、借力表白心跡,一句話讓回款事半功倍 1.他可是專(zhuān)業(yè)收款的,我要好好學(xué)學(xué) ——求助專(zhuān)業(yè)收款人員,輕松回款 2.我們會(huì)請(qǐng)律師來(lái)收回這部分款項(xiàng) ——借助律師,合法收款 3.希望新品發(fā)布會(huì)后你能回款,我們好給你們發(fā)貨 ——借助合適場(chǎng)合,實(shí)現(xiàn)催款目的 4.你的兒子剛好在我太太的班里,真是巧啊 ——借助*三者,巧妙回款 5.我們公司這次可給我下的死任務(wù) ——借助公司的壓力,迫使對(duì)方回款 6.你們的經(jīng)理是我表哥,他給你打過(guò)招呼吧 ——借用客戶內(nèi)部力量,回款較* 7.我們兩家公司都會(huì)終止和你們的合作 ——拉動(dòng)盟友,給欠款人制造壓力 四、掌握必殺絕技,一句話完“幣”歸趙 1.你們老板讓我找的你,你就別推脫了 ——擒賊先擒王,催款定要找對(duì)人 2.這個(gè)**產(chǎn)品我好不容易給你爭(zhēng)取到的 ——巧設(shè)圈套,等欠債方“自投羅網(wǎng)” 3.你不還款,我回去沒(méi)法交差了 ——軟磨硬泡,直到對(duì)方答應(yīng)還款為止 4.在采購(gòu)的時(shí)候遇見(jiàn)你,真巧啊 ——主動(dòng)制造與欠款人見(jiàn)面的“巧合” 5.你這樣做,對(duì)你們公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展并無(wú)好處 ——如果客戶堅(jiān)持不付款,不妨直言是非 6.這個(gè)問(wèn)題讓我們解決幾乎不可能 ——欲擒故縱,誘導(dǎo)客戶還款 7.你還不還款,我們只能給你先發(fā)一部分貨 ——**發(fā)貨,讓客戶不得不妥協(xié) 8.不還款,這個(gè)較**的貨我們就不會(huì)發(fā) ——以賴(lài)治賴(lài),以其人之道還治其人之身 9.再不還款,我們就會(huì)告知業(yè)內(nèi)同仁們 ——抓住賴(lài)賬人的弱點(diǎn),有效制約
詞條
詞條說(shuō)明
**單元:意愿為先——提升銷(xiāo)售演示的正向意識(shí) 關(guān)于銷(xiāo)售演示的認(rèn)知探討 何謂演示?演講?銷(xiāo)售演示? 讓你印象深刻的銷(xiāo)售演示,成功演示者的特質(zhì) 目前銷(xiāo)售演示所面臨的挑戰(zhàn) 演示的運(yùn)用范圍和成功要件 各類(lèi)演示的成功要件 以聽(tīng)眾聽(tīng)后的行為意愿為效果衡量標(biāo)準(zhǔn) 討論自我銷(xiāo)售成功的標(biāo)準(zhǔn) 銷(xiāo)售演示者應(yīng)具備的意識(shí) 銷(xiāo)售人才、技術(shù)型人才演示可能面臨的問(wèn)題 讓聽(tīng)眾聽(tīng)懂接受的意識(shí) 為較終結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí) *二單元:有備無(wú)患—
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-提高成交率的11條銷(xiāo)售思維
一、客人坐下來(lái),要要聽(tīng)到你的“贊美”,才有可能留的較久,以對(duì)方的面容、五官、頭發(fā)、服裝等為話題,讓對(duì)方有“參與感”,才能引起興趣、引起消費(fèi)欲望。發(fā)呆等客人問(wèn)話是較笨的接單人員,主控全場(chǎng)才是優(yōu)質(zhì)門(mén)市。 二、接單時(shí),要坐在客人身邊,要拿筆在手,從介紹開(kāi)始,就寫(xiě)給客人看,寫(xiě)出活動(dòng)、寫(xiě)出優(yōu)惠、寫(xiě)出內(nèi)容、寫(xiě)出**,讓文字去說(shuō)話。 三、說(shuō)話時(shí),要保持笑容及目光接觸,“怕“只會(huì)讓自己錯(cuò)失良機(jī)。 四、先建立彼此好
大客戶營(yíng)銷(xiāo)攻略之話談降價(jià)技巧
不論是商務(wù)談判的中期還是商務(wù)談判的后期,采用壓價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)得到用戶訂單的不在少數(shù),對(duì)于這種做法,應(yīng)具體情況具體分析。價(jià)格的高低是相對(duì)而言的,同時(shí)也不能代表低價(jià)的產(chǎn)品就受客戶的歡迎,高價(jià)的產(chǎn)品都不能使客戶接受。在同客戶的業(yè)務(wù)商談中,業(yè)務(wù)員要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的報(bào)價(jià)技巧,力爭(zhēng)在不壓價(jià)的情況下,就能達(dá)成交易。要完成此種情況的銷(xiāo)售,首先我們要搞明白一件**問(wèn)題:到底是什么在操作著價(jià)格。 IMSC認(rèn)為客戶的主
前言 一、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理中面臨的八大挑戰(zhàn) 1.1 企業(yè)的大腦:資源風(fēng)險(xiǎn) 1.2 企業(yè)的五官:管理風(fēng)險(xiǎn) 1.3 企業(yè)的心臟:訂單風(fēng)險(xiǎn) 1.4 企業(yè)的骨架:團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.5 企業(yè)的腸胃:信息風(fēng)險(xiǎn) 1.6 企業(yè)的皮膚:政策風(fēng)險(xiǎn) 1.7 企業(yè)的雙手:?jiǎn)T工風(fēng)險(xiǎn) 1.8 企業(yè)的雙腳:費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)商戰(zhàn):贏在管控 2.1 變化中的市場(chǎng),企業(yè)需要怎樣的能力 2.2 從AB與JR公司的成敗,看營(yíng)銷(xiāo)管控對(duì)企業(yè)的影
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道管理 分銷(xiāo)體系平臺(tái)建設(shè) 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院
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