業(yè)務(wù)管控操作手冊(cè)-深度接觸

    務(wù)管控操作手冊(cè)-深度接觸
    
    一、深度接觸的基本定義
    
    二、深度接觸的成功標(biāo)準(zhǔn)
    
    三、深度接觸的項(xiàng)目進(jìn)度
    
    四、深度接觸的工作任務(wù)清單
    
    五、深度接觸的常見活動(dòng)
    
    六、深度接觸的常用方法、策略、話術(shù)
    
    找不到伙伴的應(yīng)對(duì)策略
    
    遭到“目標(biāo)伙伴”拒絕的應(yīng)對(duì)策略
    
    “目標(biāo)伙伴”傾向競爭對(duì)手的應(yīng)對(duì)策略
    
    伙伴需求、愛好不清的應(yīng)對(duì)策略
    
    伙伴提出不合理需求的應(yīng)對(duì)策略
    
    伙伴不穩(wěn)定的應(yīng)對(duì)策略
    
    七、深度接觸常用工具及表單
    
    八、深度接觸對(duì)銷售人員的職業(yè)能力要求
    
    誰可能是我們的線人和小秘
    
    線人必須具備的特點(diǎn)
    
    利用線人必須達(dá)到目的
    
    線人與小秘愿意幫助我們深層次目的
    
    要學(xué)會(huì)保護(hù)線人和小秘
    
    多線人或小秘的原則
    
    線人和小秘的需求分析模型
    
    與線人和小秘建立良好關(guān)系的五個(gè)層次
    
    建立良好關(guān)系的具體話術(shù)
    
    如何防范線人“兩面三刀”
    
    建立關(guān)系的五個(gè)營銷策略
    
    發(fā)展關(guān)系的行動(dòng)策
    
    尋找“外部教練”的三板斧

    上海靈希文化傳播股份有限公司專注于工業(yè)品營銷,工業(yè)品營銷托管,工業(yè)品營銷咨詢,銷售策略,定位盈利,營銷策略等

  • 詞條

    詞條說明

  • 工業(yè)品營銷—營銷的差異

    用可口可樂的營銷模式去賣推土機(jī),這種思維在市場上長時(shí)間誤導(dǎo)工業(yè)品企業(yè),因?yàn)槭袌錾铣霭娴臓I銷類書籍,大多是快速消費(fèi)品的營銷。而之前的工業(yè)品的營銷,大多數(shù)和JR企業(yè)一樣,以關(guān)系營銷為主。因此在市場上,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)用可口可樂的營銷模式去賣推土機(jī)的營銷失敗案例。 4.1 以可口可樂為代表性的快速消費(fèi)品營銷 快速消費(fèi)品較典型的就是油鹽醬醋,這是屬于快速消費(fèi)品里面的消費(fèi)品。假設(shè)我們今天去購買一瓶可樂?;蛘哒f我們

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