建筑工程造價預(yù)算編制問題及優(yōu)化

時間：2021-09-27作者：河南上品工程咨詢有限公司瀏覽：232

建筑工程造價預(yù)算編制問題及優(yōu)化

預(yù)算編制主要是反映工程管理、指導(dǎo)工程決策、核算監(jiān)督、成本等作用。

但目前預(yù)算編制存在著各種各樣的問題，有礙于其作用的發(fā)揮。

下面摘取了一些問題并對其分析。

1、方法落后

目前施工技術(shù)結(jié)構(gòu)等都在不斷地發(fā)生變化，以往的編制方法已經(jīng)很難應(yīng)付這些工程項目，

在編制量大的情況下很容易出錯，和實際的出現(xiàn)偏差，也就導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確，并可能對具體的施工產(chǎn)生負面影響。

2、整體性與過程性理念貫徹不到位

當(dāng)前多是甲方或乙方在自己需要的時候被動地去編制預(yù)算，而沒有一個整體的系統(tǒng)性。

子項目和不同階段之間的銜接性不強，前期工程有可能會對后期工程造成影響。

3、預(yù)算編制管理隨意性強

施工階段中是依據(jù)已完成的預(yù)算編制來一步步嚴格執(zhí)行的，如果方案有實際有偏差，就需要及時更改。

但每一個更改都有可能涉及到后續(xù)的方案。

所以預(yù)算編制一定要盡可能地做到全面準(zhǔn)確，不然有很大可能致使項目混亂，工程進度遲滯，而使整體造價失控。

4、預(yù)算招標(biāo)機制不完善

招投標(biāo)中沒有嚴格按照規(guī)范執(zhí)行的話，會對后期帶來巨大的隱患。

二、建筑工程造價預(yù)算編制優(yōu)化措施

相對應(yīng)的優(yōu)化措施有以下幾個：

1、加強預(yù)算編制管理

2、強化預(yù)算編制的整體性與過程性

3、應(yīng)用多樣化的預(yù)算編制方法

4、落實預(yù)算招標(biāo)管理


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