如何區(qū)別施工預算與施工圖預算

時間：2022-01-03

施工預算和施工圖預算全是工程預算的關鍵構(gòu)成部分。

施工預算：

施工預算是編制執(zhí)行性項目成本控制的關鍵根據(jù)，是施工企業(yè)為了較好地加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算，在施工圖預算的操縱下，的內(nèi)部施工定額，以建設工程單位工程為目標，依據(jù)工程圖紙，施工定額，工程施工及施工驗收規(guī)范，建筑圖集，施工設計方案（工程施工方案）編制的單位工程工程施工所須要的人力，原材料，工程施工機械臺班使用量的工程造價文檔。

它是施工企業(yè)的內(nèi)部文檔，與此同時也是施工企業(yè)開展工作配制，物資供應計劃供應，成本管控支出，開展成本分析報告和隊組經(jīng)濟核算的根據(jù)。

施工圖預算：

施工圖預算，依據(jù)施工圖紙、工程定額、各類計取規(guī)范、基本建設地域的當然及工程經(jīng)濟標準等材料編制的工程建筑安裝工程預算成本文檔。

在我國，施工圖預算是建筑施工企業(yè)和施工單位簽署承包協(xié)議、推行施工預算包干、撥款工程進度款和申請辦理工程決算的根據(jù)；也是建筑施工企業(yè)操縱工程施工成本費、推行經(jīng)濟核算和考評運營成效的根據(jù)。

在推行招標會負責制的情形下，是施工單位明確工程控制價和建筑施工企業(yè)投標報價的根據(jù)。施工圖預算是關聯(lián)施工單位和建筑施工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展利潤的工程造價文檔，如在實施環(huán)節(jié)中產(chǎn)生經(jīng)濟發(fā)展 ** ，應按合同書經(jīng)商談或訴訟機關單位訴訟，或按民事案件等其他法律的程序流程處理。

施工預算VS施工圖預算：

施工預算比施工圖預算的新項目多、區(qū)劃細；施工預算用以施工企業(yè)內(nèi)部計算，關鍵測算工料使用量和直接費；而施工圖預算卻要明確全部單位工程成本。

施工預算必段在施工圖預算使用**的操縱下開展編制。

費用預算方式：

明細價格法：

依據(jù)工程量清單清單計價規(guī)范的工程概算價格法，應用國有制資產(chǎn)的新項目務必選用工程概算價格法。

針對二者的差別也有此外一種觀點：

施工圖預算：施工圖預算是明確建筑工程預算成本的文檔。

1、一切一個工程項目均必須編制施工圖預算。

2、項目建設可區(qū)劃為建筑項目、單位工程、分部分項工程、分部工程。施工圖預算根據(jù)單位工程。

3、施工圖預算依據(jù)施工圖、施工設計方案、現(xiàn)行標準工程建筑工程預算定額與計取規(guī)范、建筑裝飾材料費用預算價錢和別的計取要求開展測算和編制。

4、施工圖預算也稱之為設計方案費用預算。

5、針對施工企業(yè)來講，施工圖預算推算出來的便是施工企業(yè)的新項目承攬收益，施工圖預算測算的勞動量一定**過施工預算。

施工預算：

1、施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部在建筑施工前，以單位工程為目標，依據(jù)工程施工勞動定額與填補預算定額編制的，用于明確一個單位工程中各樓、各施工段上每一分部分項工程的人力、原材料、機械臺班使用量和直接費的文檔。

2、施工預算由編制使用說明和相對應的測算報表構(gòu)成。編制使用說明包含工程性質(zhì)、范疇及地址，圖紙會審記錄及當場勘測狀況，施工期及關鍵技術措施，降低成本措施，及其建筑項目中還是存在的不足這些。報表包括施工預算工料分析表、工料明細表及按分部分項工程的兩算比照表等。

3、施工預算可做為施工企業(yè)編制工作規(guī)劃、分配人力資本和結(jié)構(gòu)工程施工的根據(jù)；是向隊組審簽工程施工任務單和限額領料卡的根據(jù)；是測算薪水和獎勵金、進行隊組經(jīng)濟核算的根據(jù)；是進行底層經(jīng)濟活動分析，開展“兩算”比照的根據(jù)。

4、針對施工企業(yè)來講，施工預算推算出來的是新項目的成本計劃。

施工圖預算與施工預算也有的其它差別：

1、施工預算：是對于施工企業(yè)來講的，是施工企業(yè)操縱計劃成本的根據(jù)，是越準越好，在保質(zhì)保量、施工期的條件下確保施工預算越低越好。

2、施工圖預算：是對于發(fā)包單位或是小區(qū)業(yè)主的，在預估精確的工程量清單的條件下，施工圖預算是越重越好。

詞條
詞條說明
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