中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與未來(lái)投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2022

時(shí)間：2021-12-22作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：91

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與未來(lái)投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2022-2027年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 195783

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年12月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】


*1章：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組背景綜述
1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組相關(guān)概念

1.1.1 合并、兼并與收購(gòu)

1.1.2 并購(gòu)的類型

1.1.3 并購(gòu)收益與成本

1.1.4 公司重組策略

1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組的背景

1.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的提出與推進(jìn)

1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的特點(diǎn)分析

1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)成員的發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)布局

1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮與細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新分析

1.2.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資及償債能力分析

1.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組基本情況

1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)主要交易目的分析

1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)主要收購(gòu)方式分析

1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組主要支付方式

1.3.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)標(biāo)的主要類型分析

1.4 傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型分析

1.4.1 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的背景

1.4.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三大路徑

（1）商業(yè)民主化

（2）運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化

（3）組織社群化

1.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的并購(gòu)重組

1.4.4 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向探討

1.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組政策環(huán)境分析

1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)

（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面

（2）股權(quán)操作層面

（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面

*2章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易整體情況分析
2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模

2.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量

2.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易金額

2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易情況

2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額

2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)情況分析

2.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量

（1）按投資地區(qū)分類

（2）按投資行業(yè)分類

（3）按投資者性質(zhì)分類

2.3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易金額

2.3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)地區(qū)的選擇

2.3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布

2.3.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

*3章：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析

3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析

3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)重組分析

3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新三板企業(yè)并購(gòu)重組情況分析

3.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)路線分析

3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)借殼上市情況分析

（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析

（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況

（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀

3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)橫向整合資源的并購(gòu)分析

（1）橫向整合為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）以橫向整合為目的的并購(gòu)重點(diǎn)案例

3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)分析

（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例

3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購(gòu)分析

（1）以多元化發(fā)展為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）以多元化發(fā)展為目的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例

3.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司并購(gòu)重組的模式研究

3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的啟動(dòng)

3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)議收購(gòu)模式——中國(guó)目前上市公司并購(gòu)重組的主流模式

3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要約收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)化的推進(jìn)

3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新的多樣化

3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購(gòu)重組

*4章：互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組的政策環(huán)境

4.1.1 國(guó)企改革**層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)

4.1.2 地方**國(guó)企并購(gòu)重組方案解讀

4.1.3 國(guó)企并購(gòu)重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析

4.2 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析

4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組交易數(shù)量和金額分析

4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組涉及的主要行業(yè)

4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組的重點(diǎn)類型分析

4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組案例分析

4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組的主要方向分析

4.3 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組的投資機(jī)會(huì)

4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)央企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)分析

4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒**方國(guó)企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)

4.4 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國(guó)企改革并購(gòu)重組亟待解決的問(wèn)題

4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系

4.4.2 **行政干預(yù)

4.4.3 國(guó)有資產(chǎn)流失

4.4.4 人力資源整合

*5章：互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)重組重點(diǎn)案例與企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
5.1 美團(tuán)全資收購(gòu)酷訊的案例分析

5.1.1 并購(gòu)案例背景介紹

5.1.2 并購(gòu)案例參與主體

5.1.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購(gòu)目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購(gòu)戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購(gòu)整合

5.1.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.2 2015年騰訊投資并購(gòu)事件分析

5.2.1 并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.2.2 騰訊并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

（1）O2O領(lǐng)域

（2）電子商務(wù)

（3）汽車交通

（4）醫(yī)療健康

5.2.3 并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.2.4 案例并購(gòu)過(guò)程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購(gòu)目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購(gòu)戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購(gòu)整合

5.2.5 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.3 2015年阿里投資并購(gòu)事件分析

5.3.1 并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.3.2 阿里并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

（1）電子商務(wù)

（2）汽車交通

（3）金融

（4）文化娛樂(lè)體育

5.3.3 并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.3.4 案例并購(gòu)過(guò)程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購(gòu)目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購(gòu)戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購(gòu)整合

5.3.5 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.4 2015年京東商城投資并購(gòu)事件分析

5.4.1 并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.4.2 京東并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

（1）O2O領(lǐng)域

（2）汽車交通

（3）硬件

（4）企業(yè)服務(wù)

5.4.3 并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.4.4 案例并購(gòu)過(guò)程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購(gòu)目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購(gòu)戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購(gòu)整合

5.4.5 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.5 2015年58同城投資并購(gòu)事件分析

5.5.1 并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.5.2 58同城并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

（1）O2O

（2）房產(chǎn)服務(wù)

（3）汽車交通

5.5.3 并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.5.4 案例并購(gòu)過(guò)程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購(gòu)目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購(gòu)戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購(gòu)整合

5.5.5 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.6 2015年小米科技投資并購(gòu)事件分析

5.6.1 并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.6.2 小米并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

（1）硬件

（2）金融

（3）文化娛樂(lè)

5.6.3 并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.6.4 案例并購(gòu)過(guò)程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購(gòu)目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購(gòu)戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購(gòu)整合

5.6.5 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.7 2015年百度投資并購(gòu)事件分析

5.7.1 并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.7.2 百度并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

（1）汽車交通

（2）廣告營(yíng)銷

（3）O2O領(lǐng)域

5.7.3 并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.7.4 案例并購(gòu)過(guò)程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購(gòu)目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購(gòu)戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購(gòu)整合

5.7.5 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

5.8 2015年人人公司投資并購(gòu)事件分析

5.8.1 并購(gòu)企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況

5.8.2 人人公司并購(gòu)的偏好領(lǐng)域分析

（1）金融

（2）汽車交通

5.8.3 并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

5.8.4 案例并購(gòu)過(guò)程分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

（2）并購(gòu)目的

（3）目標(biāo)選擇

（4）并購(gòu)戰(zhàn)略

（5）股權(quán)交易分析

（6）并購(gòu)整合

5.8.5 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

*6章：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析
6.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中信息風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中融資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中法律風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.6 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中體制風(fēng)險(xiǎn)分析

6.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制

6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

（1）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)

（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)

6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)

（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)

6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)

6.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易收益率的相關(guān)因素分析

6.3.1 并購(gòu)目的的差異

6.3.2 支付方式差異

6.3.3 并購(gòu)規(guī)模差異

6.3.4 公司類型差異

6.3.5 行業(yè)差異因素

6.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各類型并購(gòu)的收益比較以及投資線索

6.4.1 各類型并購(gòu)的收益比較

6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索

6.4.3 多元化并購(gòu)的特征及投資線索

6.4.4 行業(yè)整合并購(gòu)的特征及投資線索

6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購(gòu)的特征及投資線索

*7章：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析
7.1 2015年并購(gòu)重組新趨勢(shì)分析

7.1.1 整體上市成國(guó)企改革主線

7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購(gòu)

7.1.3 “PE+上市公司”模式**A股

7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧

7.1.5 折戟IPO公司曲線上市

7.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2015年并購(gòu)整合方向預(yù)測(cè)

7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)

7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

7.2.4 跨界并購(gòu)整合

7.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)融資渠道分析

7.3.1 增資擴(kuò)股

7.3.2 股權(quán)置換

7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸

7.3.4 買方融資

7.3.5 杠杠收購(gòu)

7.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)分析

7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)

7.4.2 國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析

7.4.3 存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司

圖表目錄

圖表1：并購(gòu)和重組的定義

圖表2：并購(gòu)的主要類型

圖表3：并購(gòu)收益與成本分析

圖表4：公司重組策略

圖表5：“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的提出過(guò)程

圖表6：中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶服務(wù)需求情況

圖表7：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求曲線

圖表8：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)四象競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表9：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)主要交易目的分析

圖表10：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)主要收購(gòu)方式分析

圖表11：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組主要支付方式

圖表12：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)標(biāo)的主要類型分析

圖表13：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

圖表14：地方**并購(gòu)重組政策匯總

圖表15：2013-2018年中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易數(shù)量

圖表16：2013-2018年中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易金額

圖表17：2013-2018年戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額

圖表18：2013-2018年戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

圖表19：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資地區(qū)分類

圖表20：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按細(xì)分行業(yè)分類

圖表21：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類

圖表22：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易金額

圖表23：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)地區(qū)分布

圖表24：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布

圖表25：2013-2018年A股市場(chǎng)并購(gòu)交易數(shù)量

圖表26：2013-2018年A股市場(chǎng)并購(gòu)交易金額

圖表27：2013-2018年中小板并購(gòu)交易數(shù)量

圖表28：2013-2018年中小板并購(gòu)交易金額

圖表29：2013-2018年創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易數(shù)量

圖表30：2013-2018年創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易金額

圖表31：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)交易數(shù)量分析

圖表32：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)交易金額分析

圖表33：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)涉及的主要行業(yè)

圖表34：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)類型分析

圖表35：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重大案例分析

圖表36：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)主要方向分析

圖表37：2013-2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

圖表38：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)內(nèi)并購(gòu)案例數(shù)量

圖表39：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)內(nèi)并購(gòu)金額

圖表40：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國(guó)內(nèi)平均并購(gòu)金額

圖表41：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)案例數(shù)量

圖表42：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)金額

圖表43：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外平均并購(gòu)金額

圖表44：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外資并購(gòu)案例數(shù)量

圖表45：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外資并購(gòu)金額

圖表46：2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外資平均并購(gòu)金額

圖表47：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)市場(chǎng)重大完成交易

圖表48：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)市場(chǎng)宣布借殼上市案例數(shù)量

圖表49：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)市場(chǎng)借殼上市宣布交易規(guī)模

圖表50：2015-2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司海外并購(gòu)數(shù)量

圖表51：2015-2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司海外并購(gòu)金額

圖表52：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)?fù)顺銮闆r

圖表53：2013-2018年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出境并購(gòu)趨勢(shì)圖

圖表54：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購(gòu)的主要地域

圖表55：2018年騰訊投資并購(gòu)業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布

圖表56：2018年騰訊投資并購(gòu)?fù)度肟偨痤~分析

圖表57：騰訊并購(gòu)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

圖表58：騰訊并購(gòu)案例并購(gòu)目的分析

圖表59：騰訊并購(gòu)案例目標(biāo)選擇分析

圖表60：騰訊并購(gòu)案例并購(gòu)戰(zhàn)略分析

圖表61：騰訊并購(gòu)案例股權(quán)交易分析

圖表62：阿里并購(gòu)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

圖表63：阿里并購(gòu)案例并購(gòu)目的分析

圖表64：阿里并購(gòu)案例目標(biāo)選擇分析

圖表65：阿里并購(gòu)案例并購(gòu)戰(zhàn)略分析

圖表66：阿里并購(gòu)案例股權(quán)交易分析

圖表67：京東商城并購(gòu)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

圖表68：京東商城并購(gòu)案例并購(gòu)目的分析

圖表69：京東商城并購(gòu)案例目標(biāo)選擇分析

圖表70：京東商城并購(gòu)案例并購(gòu)戰(zhàn)略分析

圖表71：京東商城并購(gòu)案例股權(quán)交易分析

圖表72：58同城投資并購(gòu)企業(yè)數(shù)量

圖表73：58同城投資并購(gòu)行業(yè)分布

圖表74：圖表73：58同城投資并購(gòu)總金額

圖表75：小米科技并購(gòu)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

圖表76：小米科技并購(gòu)案例并購(gòu)目的分析

圖表77：小米科技并購(gòu)案例目標(biāo)選擇分析

圖表78：小米科技并購(gòu)案例并購(gòu)戰(zhàn)略分析

圖表79：小米科技并購(gòu)案例股權(quán)交易分析

圖表80：百度并購(gòu)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

圖表81：百度并購(gòu)案例并購(gòu)目的分析

圖表82：百度并購(gòu)案例目標(biāo)選擇分析

圖表83：百度并購(gòu)案例并購(gòu)戰(zhàn)略分析

圖表84：百度并購(gòu)案例股權(quán)交易分析

圖表85：人人公司并購(gòu)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

圖表86：人人公司并購(gòu)案例并購(gòu)目的分析

圖表87：人人公司并購(gòu)案例目標(biāo)選擇分析

圖表88：人人公司并購(gòu)案例并購(gòu)戰(zhàn)略分析

圖表89：人人公司并購(gòu)案例股權(quán)交易分析

圖表90：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析


北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心專注于行業(yè)報(bào)告,可行性研究報(bào)告等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

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