工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制過程中的這些問題，你有遇到過嗎？

時(shí)間：2022-05-12作者：河南上品工程咨詢有限公司瀏覽：224

您在編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)格的過程中遇到過這些問題嗎？
(1)招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量較低。
影響投標(biāo)控制價(jià)格編制質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)周期短，影響投標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)深度。受施工單位投標(biāo)計(jì)劃編制時(shí)間的限制，投標(biāo)控制價(jià)格編制時(shí)間不足，影響投標(biāo)控制價(jià)格編制質(zhì)量。投標(biāo)控制價(jià)格編制管理人員的專業(yè)水平差異較大，缺乏經(jīng)驗(yàn)，影響投標(biāo)控制價(jià)格編制的質(zhì)量。施工管理制度對(duì)投標(biāo)控制價(jià)格編制人員缺乏約束力，導(dǎo)致責(zé)任感不強(qiáng)，影響投標(biāo)控制價(jià)格編制質(zhì)量。
您在編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)格的過程中遇到過這些問題嗎？
（2）編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)格。
在編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)格時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致實(shí)際編制工作出現(xiàn)錯(cuò)誤，給招標(biāo)工作帶來障礙。在編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)格的過程中，常見的問題包括清單應(yīng)用、清單泄漏、計(jì)算錯(cuò)誤、定額應(yīng)用錯(cuò)誤、價(jià)格波動(dòng)等。
在招標(biāo)階段建設(shè)工程的工程量清單編制中，會(huì)出現(xiàn)一些清單應(yīng)用現(xiàn)象，主要是為了減少工作量，一些工作人員應(yīng)用名稱相似的清單子目。但是，雖然部分清單子目的名稱相似，但其施工工藝、施工材料、施工設(shè)備和施工工藝差異較大，因此在編制工作中需要改變，應(yīng)用行為會(huì)導(dǎo)致部分清單子目的編制錯(cuò)誤。
您在編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)格的過程中遇到過這些問題嗎？
在編制工程量清單的過程中，另一個(gè)常見的問題是清單遺漏。在編制工程量清單的過程中，部分建筑工程需要編制更多的清單子，編制時(shí)間短，容易導(dǎo)致工作人員遺漏清單子。工作人員在具體的編制工作中沒有對(duì)招標(biāo)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，也沒有仔細(xì)分析一些比較復(fù)雜的圖紙，導(dǎo)致清單編制過程中出現(xiàn)遺漏問題。例如，編制人員在編制工作中忽略了圖紙的總描述和相關(guān)的詳細(xì)說明，因此沒有列出相關(guān)的清單子，導(dǎo)致項(xiàng)目的特殊性不能反映在工程量清單中。


編制人員在編制工程量清單的過程中容易出現(xiàn)誤差。雖然誤差難以避免，可以通過后期竣工結(jié)算進(jìn)行糾正，但如果工程量清單出現(xiàn)誤差，將給投標(biāo)人造成錯(cuò)誤的指導(dǎo)，損害招標(biāo)人的利益和形象。

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