企業(yè)培訓(xùn)主要培訓(xùn)什么?

    企業(yè)培訓(xùn)主要培訓(xùn)什么

    對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)的主要目標(biāo)是新員工、有一定基礎(chǔ)的員工、管理層人員、不同群體的培訓(xùn)內(nèi)容,這是培訓(xùn)體系的金三角。要了解企業(yè)培訓(xùn),我們必須首先了解其培訓(xùn)體系。

    1.新員工入職培訓(xùn)制度。
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),新員工有兩種類型:一種是沒有工作經(jīng)驗(yàn),另一種是有工作經(jīng)驗(yàn)。在這兩類新員工的入職培訓(xùn)中,前者還必須接受額外的基本技能培訓(xùn),其余的將是相同的,即新企業(yè)的企業(yè)文化、規(guī)章制度等。
    2.基于職能的培訓(xùn)體系。
    職能是一種基于能力的管理模式,其主要目的是找出和確認(rèn)哪些可以促進(jìn)績(jī)效的提高。在現(xiàn)代企業(yè)中,各部門相對(duì)完善,企業(yè)職能體系相對(duì)完善。根據(jù)企業(yè)職能體系建立企業(yè)培訓(xùn)體系是一個(gè)方向。因此,有必要根據(jù)不同的職能部門制定不同的培訓(xùn)策略和培訓(xùn)重點(diǎn)。
    3.基于等級(jí)的培訓(xùn)體系。
    等級(jí)是一定等級(jí)對(duì)應(yīng)的等級(jí)。一個(gè)企業(yè)的等級(jí)通常是普通員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理/總裁。不同的企業(yè)會(huì)有不同的等級(jí)劃分。由于等級(jí)不同,培訓(xùn)內(nèi)容也會(huì)有所不同。例如,普通員工將接受專業(yè)培訓(xùn)課程、情緒管理、質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);中層管理人員將接受中層管理干部管理技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作解決問題、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn);**管理人員是商務(wù)演講技能、會(huì)議管理、企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)。然而,等級(jí)和只能之間仍然存在橫向交叉關(guān)系,因此應(yīng)將這兩個(gè)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。

    企業(yè)培訓(xùn)不僅有利于提高現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也是一項(xiàng)高回報(bào)的投資。企業(yè)培訓(xùn)已成為許多企業(yè)不可缺少的工作,但從正確的角度開展培訓(xùn)可以事半功倍。

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    詞條說(shuō)明

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