中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告2023-2028年

時(shí)間：2022-12-12作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：93

中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告2023-2028年
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[報(bào)告編號(hào)]493519
[出版日期] 2022年12月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
 **章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景

**節(jié) 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

一、 行業(yè)研究方法概述

二、 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

*二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類

三、 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

*三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析

一、 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（2）醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)

二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（2）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（3）醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系

*四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、 居民收入增長(zhǎng)分析

二、 居民醫(yī)療保健支出

三、 居民醫(yī)保參保情況

（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)

*二章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析

**節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

一、 中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體

二、 中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持

三、 中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率

四、 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效

*二節(jié) 中國(guó)醫(yī)改方向及重點(diǎn)

一、 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)

二、 中國(guó)醫(yī)療體制改革方向

（1）醫(yī)藥分開(kāi)

（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

（3）解決醫(yī)療資源配置不均衡問(wèn)題

*三節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析

一、 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》

（1）公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本

（2）公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制

二、 《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》

三、 影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件

*四節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討

一、 補(bǔ)償機(jī)制改革

（1）取消藥品加成

（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式

（3）藥房托管模式

二、 支付機(jī)制改革

（1）大病按病種付費(fèi)

（2）常見(jiàn)病管理按人頭付費(fèi)

三、 管理體制改革

（1）管辦分開(kāi)：上海申康模式

（2）醫(yī)藥分開(kāi)：安徽蕪湖模式

1）蕪湖模式的特點(diǎn)

2）對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響

3）實(shí)施可能性

四、 產(chǎn)權(quán)制度改革

（1）產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響

（2）產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性

五、 資源配置改革

*五節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院改革方向探討

*三章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

**節(jié) 機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)

（1）按種類分布統(tǒng)計(jì)

（2）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)

（3）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

四、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

五、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

*二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)行分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)行效率分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)償債能力分析

（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

*三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

*四節(jié) 信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、 信息化發(fā)展概況

（1）信息化相關(guān)政策

（2）信息化發(fā)展階段

（3）信息化投資情況

二、 信息化投資規(guī)模

（1）總體市場(chǎng)規(guī)模

（2）硬件市場(chǎng)規(guī)模

（3）軟件務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

（4）信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模

三、 信息化投入統(tǒng)計(jì)分析

（1）信息化投入統(tǒng)計(jì)

（2）信息化投入較之前變化情況

四、 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展

（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景

*五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析

一、 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響

二、 醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析

三、 醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式

（1）直接經(jīng)營(yíng)管理模式

（2）合同經(jīng)營(yíng)管理模式

（3）租賃經(jīng)營(yíng)模式

（4）合作聯(lián)營(yíng)模式

（5）集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式

四、 醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式

（1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶

（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

（3）管理服從關(guān)系紐帶

*四章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析

**節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

一、 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

二、 **衛(wèi)生支出分析

（1）**衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析

（2）**衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

（3）**衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重

三、 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況

2）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成

（2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

2）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

四、 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

（2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

*二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析

一、 中國(guó)居民兩周患病率

（1）居民兩周患病率總體情況

（2）按性別分兩周患病率

（3）按年齡分兩周患病率

（4）按*分兩周患病率

（5）按醫(yī)療**形式分兩周患病率

（6）按就業(yè)狀況分兩周患病率

二、 中國(guó)居民慢患病率

（1）按性別分慢患病率

（2）按年齡分慢患病率

（3）按疾病分慢患病率

*三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

一、 出院病人疾病構(gòu)成

二、 居民兩周就診率分析

（1）居民兩周就診率總體情況

（2）按性別分兩周就診率

（3）按年齡分兩周就診率

（4）按疾病分兩周就診率

三、 居民住院率分析

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

四、 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

五、 居民距較近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

六、 居民醫(yī)療**制度構(gòu)成

*五章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)分析

**節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素分析

一、 市場(chǎng)因素

二、 政策因素

*二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、 人才風(fēng)險(xiǎn)

二、 政策風(fēng)險(xiǎn)

三、 決策風(fēng)險(xiǎn)

四、 資金風(fēng)險(xiǎn)

五、 運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

*三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)規(guī)模分析

一、 行業(yè)投資規(guī)模分析

二、 主要并購(gòu)規(guī)模分析

*四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì)分析

*六章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析

**節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 綜合醫(yī)院規(guī)模分析

（1）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）綜合醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）綜合醫(yī)院類型分布

（2）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

（3）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）綜合醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

二、 綜合醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（1）綜合醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）綜合醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）綜合醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析

（4）綜合醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

三、 綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

*二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析

（1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）中醫(yī)醫(yī)院類型分布

（2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

（3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）中醫(yī)醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）中醫(yī)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

二、 中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析

（4）中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

三、 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

*三節(jié) ?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 專科醫(yī)院規(guī)模分析

（1）?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）?？漆t(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）專科醫(yī)院類型分布

（2）?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

（3）專科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）?？漆t(yī)院人員增長(zhǎng)

2）?？漆t(yī)院人員結(jié)構(gòu)

二、 專科醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（1）?？漆t(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）專科醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）?？漆t(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析

（4）?？漆t(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

三、 ?？漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

*四節(jié) **醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 **醫(yī)院規(guī)模分析

（1）**醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）**醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）**醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)院**科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

（3）**醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）**醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）**醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

二、 **醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

（1）**醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）**醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）**醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析

（4）**醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

三、 **醫(yī)院發(fā)展前景

*五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*八節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*九節(jié) 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*七章中國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

**節(jié) 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)

一、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況

二、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(zhǎng)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布

三、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(zhǎng)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布

*二節(jié) 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

一、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

二、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

三、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析

*三節(jié) 各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

一、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況

二、 社區(qū)衛(wèi)生中心服務(wù)情況

（1）社區(qū)衛(wèi)生中心服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（2）社區(qū)衛(wèi)生中心服務(wù)分地區(qū)情況

*八章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

**節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布

*二節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）北京市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）北京市居民醫(yī)療保健支出水平

（5）北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況

二、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

三、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

四、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

五、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

七、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

*三節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）上海市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平

二、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

三、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

四、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

五、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

七、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

*四節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）廣東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平

（4）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

二、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

三、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

四、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

五、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

七、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

*五節(jié) 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*六節(jié) 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*七節(jié) 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*八節(jié) 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*九節(jié) 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*十節(jié) 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*九章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

**節(jié) 良好綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

一、 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

二、 總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

三、 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

四、 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

*二節(jié) 良好中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

一、 中國(guó)中醫(yī)廣安門醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

二、 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

三、 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

四、 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

*三節(jié) 良好?？漆t(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

一、 中國(guó)醫(yī)學(xué)**醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

二、 中山大學(xué)中心經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

三、 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

四、 廣州市婦女兒童中心經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 哈藥集團(tuán)三精管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

*十章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投分析

**節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成

四、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來(lái)源

五、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)

六、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建投資

*二節(jié) 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式

一、 向**主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院

二、 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院

三、 獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院

四、 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式

*三節(jié) 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模分析

一、 社會(huì)資本進(jìn)入歷史進(jìn)程

二、 社會(huì)資本進(jìn)入鼓勵(lì)政策

三、 社會(huì)資本進(jìn)入方式分析

（1）舉辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

（2）兼并收購(gòu)公立

（3）參股公立醫(yī)院

（4）合資建設(shè)新醫(yī)院

（5）醫(yī)院托管

四、 社會(huì)資本進(jìn)入意愿分析

五、 醫(yī)院社會(huì)資本利用現(xiàn)狀

六、 社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析

*四節(jié) 公立醫(yī)院渠道拓展方向分析

一、 股份制模式

（1）**股模式的運(yùn)行機(jī)制

（2）股份制模式的優(yōu)點(diǎn)

（3）股份制模式存在的問(wèn)題

（4）案例：杭州市公立醫(yī)院股份制改革

二、 免稅模式

（1）免稅簡(jiǎn)介

（2）免稅的具體應(yīng)用

三、 BOT、TOT、PFI、PPP模式

（1）BOT模式運(yùn)作特點(diǎn)

（2）TOT模式運(yùn)作特點(diǎn)

（3）PFI模式運(yùn)作特點(diǎn)

（4）PPP模式運(yùn)作特點(diǎn)

（5）四種模式比較分析

*五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)模式

（1）上市

（2）銀行

（3）租賃

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)障礙

四、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)策

*六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投前景

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)前景分析

*十一章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析

**節(jié) 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

*二節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析

一、 藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示

二、 對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示

三、 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示

四、 上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示

*三節(jié) 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

一、 總體授信機(jī)會(huì)及建議

二、 子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

三、 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議

四、 分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議

（1）規(guī)模優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院

（2）專業(yè)化優(yōu)勢(shì)型

（3）地域優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院

（4）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

*四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議

一、 醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

二、 醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

三、 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

圖表目錄

圖表1：2018-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入占GDP比重圖（單位：%）

圖表2：2018-2022年我國(guó)行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表3：2018-2022年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）

圖表4：2023-2028年醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表5：2018-2022年行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）

圖表6：2018-2022年我國(guó)行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表7：我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表8：我國(guó)市場(chǎng)主要供應(yīng)商

圖表9：2018-2022年中國(guó)居民收入水平（單位：元，%）

圖表10：2022年中國(guó)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：元，%）

圖表11：2018-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：**，%）

圖表12：2018-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：**，%）

圖表13：2018-2022年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：億人，%，元，億元，億人次）

圖表14：2018-2022年中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表15：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅制

圖表16：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較

圖表17：2018-2022年中國(guó)公立醫(yī)院各項(xiàng)收入比例（單位：%）

圖表18：各國(guó)醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例（單位：%）

圖表19：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院與公立各病種費(fèi)用比較（單位：元，%）

圖表20：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖（至2022年）

圖表21：新醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革

圖表22：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向

圖表23：公立醫(yī)院改革--國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市名單

圖表24：公立改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系

圖表25：公立醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)測(cè)算（單位：億元）

圖表26：對(duì)公立醫(yī)院改革影響較大的相關(guān)事件

圖表27：公立醫(yī)院改革的主要模式

圖表28：藥品在各環(huán)節(jié) 中的利潤(rùn)分配

圖表29：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式

圖表30：各種付費(fèi)模式的差異


北京中研華泰信息技術(shù)研究院專注于市場(chǎng)調(diào)研,商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)業(yè)決策終端,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究等, 歡迎致電 18766830652

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• **中藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告2022-2028年

  **中藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告2022-2028年********************************************************[報(bào)告編號(hào)]488370[出版日期] 2022年10月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專員] 李

• 中國(guó)電子級(jí)醋酸正丁酯十四五規(guī)劃及投資發(fā)展研究報(bào)告2023-2029年

  *********************************************【報(bào)告編號(hào)】 507746【出版日期】 2023年6月【出版機(jī)構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?【交付方式】電子版或特快專遞【價(jià)格】 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元?【客服專員】 李軍? 1 電子級(jí)醋酸正丁酯行業(yè)發(fā)展綜述1.1 電子級(jí)醋酸正丁酯行業(yè)概述及統(tǒng)計(jì)范

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