尊敬的各位餐飲人,你是否在為當(dāng)下的餐飲服務(wù)痛點(diǎn)而苦惱?是否在尋找打造差異化服務(wù)、提升門店口碑、快速提高營(yíng)業(yè)額、做日式餐飲的答案和解決方案?如果你的回答是肯定的,那么你一定不能**H&G必熹咨詢即將于2023年8月10日下午在上海舉辦的“2023服務(wù)業(yè)成員研討會(huì)”。
這次研討會(huì),我們邀請(qǐng)了日本Amazon 管理·人財(cái)管理類銷量排行榜**名的書籍《零售人才戰(zhàn)略》作者、日本餐飲服務(wù)業(yè)教父級(jí)大咖、前麥當(dāng)勞、前優(yōu)衣庫(kù)大學(xué)校長(zhǎng)、日本H&G董事長(zhǎng)、H&G上海必熹咨詢創(chuàng)始人有本均先生親臨現(xiàn)場(chǎng),為大家揭示餐飲業(yè)的**之道——服務(wù)新趨勢(shì)。
作為主辦方的H&G必熹企業(yè)管理咨詢,是日本BC集團(tuán)旗下一家專注于餐飲業(yè)、零售業(yè)、教育等多種服務(wù)業(yè)的企業(yè)管理咨詢和人才培養(yǎng)培訓(xùn)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司。我們提供一系列專業(yè)的服務(wù),包括但不限于:企業(yè)出?!て放埔M(jìn)咨詢、企業(yè)人才培養(yǎng)體系搭建、**力&HR管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展咨詢、企業(yè)文化發(fā)展咨詢、門店操作流程分析、考核評(píng)價(jià)制度構(gòu)建、QSC改善/評(píng)估、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、企業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)團(tuán)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)。我們始終堅(jiān)持提供“咨詢+培訓(xùn)”一站式管理咨詢和人才培養(yǎng)解決方案,以幫助企業(yè)解決各類難題。
在這次研討會(huì)上,我們將與你共同探討餐飲業(yè)差異化服務(wù)、提升門店口碑、快速提高營(yíng)業(yè)額等餐飲服務(wù)痛點(diǎn),揭示服務(wù)新趨勢(shì)。我們期望通過(guò)這次研討會(huì),能夠幫助企業(yè)提升**力、降本增效、提升業(yè)績(jī)、管理變革提升、人才儲(chǔ)備建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。
我們真誠(chéng)地邀請(qǐng)你參加“2023服務(wù)業(yè)成員研討會(huì)”,共同探討餐飲服務(wù)業(yè)的未來(lái)。我們期待在會(huì)議中與你交流思想,分享經(jīng)驗(yàn),共創(chuàng)美好未來(lái)。
讓我們?cè)谶@次研討會(huì)中,一同尋找解決服務(wù)痛點(diǎn)的答案,提升我們的餐飲服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)水平,迎接較美好的餐飲未來(lái)!
詞條
詞條說(shuō)明
必熹課堂丨黃金周零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中怎么提高營(yíng)業(yè)額
就像俗語(yǔ)說(shuō)的,“金九銀十”,每一年在桂香漸濃的九月和如詩(shī)如畫的十月,黃金期就此鋪展開來(lái)。當(dāng)中秋與國(guó)慶這兩大佳節(jié)攜手而來(lái),零售業(yè)者又該如何把握住這個(gè)充滿商機(jī)的時(shí)刻呢?下面是H&G必熹建議零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)需要采取以下措施來(lái)做好經(jīng)營(yíng)與管理以便提高營(yíng)業(yè)額:1、提前準(zhǔn)備:在節(jié)假日之前,提前備貨并確保所有商品供應(yīng)充足。對(duì)于銷量預(yù)期,需要有一個(gè)準(zhǔn)確的分析和計(jì)劃。2、促銷活動(dòng):開展各種促銷活動(dòng),如折扣、
餐飲企業(yè)連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理中如何監(jiān)管好食材質(zhì)量,必熹來(lái)支招
監(jiān)管好食材質(zhì)量是維護(hù)消費(fèi)者健康、保護(hù)生產(chǎn)者利益、維護(hù)社會(huì)公平正義和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,應(yīng)該得到足夠的重視和支持。H&G必熹認(rèn)為餐飲企業(yè)連鎖門店在監(jiān)管食材質(zhì)量方面可以采取以下措施:1. 嚴(yán)格選擇供應(yīng)商:與有良好記錄和信譽(yù)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核,了解其食材采購(gòu)渠道和質(zhì)量管理體系。2. 建立采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn):制定明確的食材采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),包括食材的新鮮度、外觀、氣味、質(zhì)地等要求,以
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因有哪些
餐飲零售企業(yè)連鎖門店面臨著業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,這就像一個(gè)難以逾越的障礙,困擾著企業(yè)的發(fā)展。這些門店就像是在茫茫大海中前行,試圖尋找新的航道。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,它們需要不斷地調(diào)整航向,以便找到較佳的商業(yè)發(fā)展路徑。然而,業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題往往是由于多種因素共同作用而產(chǎn)生的。就像一個(gè)多米諾骨牌效應(yīng),一旦**張牌倒下,整個(gè)連鎖反應(yīng)就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。今天H&G必熹來(lái)聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店業(yè)績(jī)不
必熹餐飲管理小課堂丨如何才能做一個(gè)合格的餐飲連鎖店鋪管理人員
餐飲管理需要不斷加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。隨著餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已成為餐飲企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力之一,同時(shí)也是餐飲店獲得市場(chǎng)份額的重要準(zhǔn)入條件。因此,對(duì)顧客提供良好的服務(wù)不僅僅是一種需求,較是一種強(qiáng)烈的意識(shí)。編輯切換為居中添加圖片注釋,不**過(guò) 140 字(可選)餐飲業(yè)一直以來(lái)都是一個(gè)人員眾多、管理復(fù)雜的行業(yè)。因此,如何有效管理餐飲店成為許多管理者頭疼的問(wèn)題。以下是必熹總結(jié)的五個(gè)要素,供你參考和
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