某公司下屬的黨支部共有**多名,分散在貴州、廣東、上海、江西、浙江五省,且流動(dòng)頻繁,日常教育管理難度大。導(dǎo)致各**的教育受到影響,**隊(duì)伍人心分散,無(wú)法凝結(jié)在一起。 這些問(wèn)題也是很多黨委和大型企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,無(wú)法縮減地域距離帶來(lái)的溝通距離,基層**和流動(dòng)**與黨組織之間缺少較好的溝通渠道,導(dǎo)致信息傳遞不順暢,影響黨組織建設(shè)。 廣東坤智科技有限公司通過(guò)多方咨詢后,該黨支部決定使用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù)手段,借用成熟的“智慧好**平臺(tái)”APP,做強(qiáng)“指尖上的**教育”。積極從新時(shí)代信息傳播特點(diǎn)出發(fā),在**教育方式、方法上主動(dòng)探索創(chuàng)新,實(shí)施切合支部**自身教育需求的智慧*工程。 “智慧好**平臺(tái)”APP載體智能,交流靈活。 該黨支部書記發(fā)揮“智慧好**平臺(tái)”APP網(wǎng)絡(luò)高效、快捷的優(yōu)勢(shì),將黨的方針政策和決策部署及時(shí)推送給**、職工、群眾,讓他們能及時(shí)了解、*。同時(shí)**可以隨時(shí)在APP中的的支部論壇中發(fā)表體會(huì)和感言,交流心得,發(fā)布評(píng)論和跟帖,提出建議,實(shí)現(xiàn)黨委和**的“**接觸”。 廣東坤智科技有限公司通過(guò)“智慧好**平臺(tái)”APP加強(qiáng)**之間的聯(lián)系,方便黨支部的管理,幫助黨委、**在*過(guò)程中遇到的各種應(yīng)用難題,努力推動(dòng)基層*工作不斷進(jìn)步。
詞條
詞條說(shuō)明
廣東坤智科技有限公司通過(guò)“智慧好**平臺(tái)”,多方位實(shí)現(xiàn)解決**黨費(fèi)上交難一系列難題,也方便黨委的管理。在未來(lái),廣東坤智科技有限公司也將進(jìn)一步運(yùn)用好“*+互聯(lián)網(wǎng)”模式,完善“智慧好**平臺(tái)”的功能應(yīng)用,以幫助黨委、**在*過(guò)程中遇到的各種應(yīng)用難題,努力推動(dòng)基層*工作不斷進(jìn)步。 行動(dòng)不便? 有著53年黨齡的許某說(shuō),他每個(gè)月交納黨費(fèi)很自覺,但年齡大了,行動(dòng)不便,以前每個(gè)月要從家里跑到單位,交納黨費(fèi)
實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化定位。群眾對(duì)社會(huì)治理新格局的關(guān)注點(diǎn),不僅僅是量大面廣,較重要是滿足自身需求。因此,有效構(gòu)建社會(huì)治理新格局,既要廣度涵蓋,也要精準(zhǔn)定位。基層黨組織參與社會(huì)治理,需要通過(guò)強(qiáng)化自身組織建設(shè),對(duì)可能參與事務(wù)、領(lǐng)域中的各種組織進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)整合,在不同級(jí)別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系,精準(zhǔn)定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求,進(jìn)行有針對(duì)性的關(guān)注及解決,從而實(shí)現(xiàn)基層*組織、基層社會(huì)管
黨的*報(bào)告提出,“推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化,完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、**公開和辦事公開制度”。**信息公開既是現(xiàn)代行政的特點(diǎn),又是信息社會(huì)的要求。 但是大部分**在信息公開方面,有點(diǎn)顯得力不從心,沒有明確的管理方向、工作體制以及監(jiān)督工具。 管理方向上應(yīng)當(dāng)建立起黨委統(tǒng)一**、紀(jì)委督促協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與的黨務(wù)公開**體制和工作機(jī)制,充分發(fā)揮各職能部門的作用,形成工作合力。 各個(gè)村黨
“今天這會(huì)開得好得很,坐在村委會(huì)就能和區(qū)上**面對(duì)面交流,通過(guò)小小的手機(jī)屏,就把全區(qū)各個(gè)村精準(zhǔn)扶貧工作亮了出來(lái)、曬了出來(lái),以前我們自己埋頭干,這下好了,咱足不出戶也能和兄弟村交流學(xué)習(xí)、發(fā)表心得了?!币幻麆倕⒓油甑胤絽^(qū)委脫貧攻堅(jiān)云視頻會(huì)議的村**干部激動(dòng)地說(shuō)。 今年以來(lái),該區(qū)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,緊扣“追趕追趕”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求,精心打造智慧*管理系統(tǒng),把*信息建設(shè)與中心工作深度融合,為發(fā)
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