山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司課程分享--銷(xiāo)售技巧


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 瑪爾思每日分享--打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

    《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事,講的是智能手機(jī)開(kāi)發(fā)*公司General Magic剛剛設(shè)立時(shí),幾個(gè)開(kāi)發(fā)成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結(jié)果打破了一扇6000美元窗戶(hù)的故事。從道德上來(lái)說(shuō),這當(dāng)然不對(duì),但從整體來(lái)說(shuō),這恰恰是一支充滿(mǎn)了凝聚力的團(tuán)隊(duì)。他們共同玩樂(lè),也共同承擔(dān)連續(xù)工作幾十個(gè)小時(shí)的壓力。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力從何而來(lái)?它既來(lái)源于良好的團(tuán)隊(duì)氛圍——他們一起玩玩具,養(yǎng)寵物、打鬧;也來(lái)

  • 銷(xiāo)售人員需要哪些必備的素質(zhì)和技能

    一、一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員,他要具有強(qiáng)烈的自信心 銷(xiāo)售人員首先銷(xiāo)售的不是產(chǎn)品,而是自己本身。把自己成功的推銷(xiāo)出去,等于你的銷(xiāo)售就成功了一半.很難想象,一個(gè)對(duì)自己都沒(méi)有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)?那么我們?cè)趺礃硬拍芫哂凶孕判哪??這來(lái)自對(duì)我們行業(yè)的了解,對(duì)我們公司的了解,對(duì)我產(chǎn)品的了解,對(duì)我們自己的了解。 二、耐力比能力重要 一個(gè)銷(xiāo)售人員較怕什么?怕被拒絕,怕失敗.什么是拒絕?怎樣

  • 如何做好企業(yè)管理

    1、建立完善的管理機(jī)制 俗話說(shuō):“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,“無(wú)規(guī)矩不成方圓”同樣,要想項(xiàng)目組高效運(yùn)行,必須有嚴(yán)格且完善的一整套管理機(jī)制。既要有懲罰又要有獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然制定下的制度比需要有人來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。 如果不執(zhí)行的話制度是完全沒(méi)用的。只有用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范每個(gè)成員,才能保證項(xiàng)目組的高效運(yùn)行同時(shí),制度也是規(guī)范每個(gè)成員的較低底線; 2、設(shè)立合理的組織架構(gòu)職責(zé)清晰,一定要設(shè)立不同的人承擔(dān)不同的責(zé)任。 每一個(gè)

  • 銷(xiāo)售篇--深度了解自己產(chǎn)品的3個(gè)好處

    01、不用耗費(fèi)太多的口舌去說(shuō)服顧客 你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),有一種銷(xiāo)售經(jīng)常通過(guò)跟顧客家長(zhǎng)里短來(lái)說(shuō)服顧客,其實(shí)這種銷(xiāo)售被稱(chēng)為關(guān)系型銷(xiāo)售,這種銷(xiāo)售的大多數(shù)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域(產(chǎn)品方面)并不是很強(qiáng),所以只能在自己所擅長(zhǎng)的交際溝通方面下功夫。 做關(guān)系型銷(xiāo)售有兩大致命的缺點(diǎn),其一是沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。,沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的性?xún)r(jià)比。不要試圖勸誡自己說(shuō)自己的顧客是多么忠誠(chéng),沒(méi)有忠誠(chéng)的顧客,只有喜歡占*的顧客,

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