如何做好企業(yè)管理

時(shí)間：2021-01-14作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：150

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

  “六個(gè)高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么，企業(yè)如何適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，如何持續(xù)健康發(fā)展？我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級(jí)。 哲學(xué)上說(shuō)，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環(huán)境問(wèn)題，特別是“263行動(dòng)計(jì)劃”開(kāi)展以來(lái)，一些企業(yè)對(duì)日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng)；二是市場(chǎng)問(wèn)題，外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易

• 在融資難的問(wèn)題中，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自救

  在當(dāng)代社會(huì)，中小企業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展中非常重要的組成部分。大家都知道在我國(guó)中小企業(yè)占比是99%，在全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅的占比中分別是60%和40%，提供的就業(yè)崗位約占全國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。這一個(gè)個(gè)的數(shù)據(jù)都表明了中小企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性，但是在生活中卻只有少數(shù)的人會(huì)去關(guān)注和了解中小企業(yè)的生存問(wèn)題。 中小企業(yè)它們本身就是有帶著弊端“出生”。規(guī)模小，資金少，正是因?yàn)檫@些弊端使得中小企業(yè)在融資方面一

• 管理咨詢的歷史及意義

  咨詢公司存在的歷史蠻久了，怎么說(shuō)也有**歷史，當(dāng)一個(gè)擁有**歷史的行業(yè)被質(zhì)問(wèn)：“你存在的意義是什么”的時(shí)候，其實(shí)多少會(huì)顯得有些尷尬。但我較愿意把他解讀成：這是由于乙方專業(yè)服務(wù)的特性導(dǎo)致的。作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)的是為客戶帶來(lái)**，強(qiáng)調(diào)服務(wù)性、專業(yè)性、保密性，而非成為一個(gè)舞臺(tái)前的superstar，他們的產(chǎn)品或者服務(wù)通常面對(duì)的是少數(shù)的一些客戶，而非Facebook, Google, Tencent

• 企業(yè)如何做好培訓(xùn)

  培訓(xùn)不是**的 有這樣一個(gè)例子： 有段時(shí)間，某大型企業(yè)的業(yè)務(wù)部門內(nèi)部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，業(yè)務(wù)經(jīng)理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經(jīng)理反映。在這之后，公司的人力資源經(jīng)理就決定請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)公司給該部門員工進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 培訓(xùn)結(jié)束后，這位人力資源經(jīng)理再與部門經(jīng)理溝通聯(lián)系時(shí)，驚訝地發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)的效果并沒(méi)有達(dá)到之前的預(yù)期，業(yè)務(wù)部門的工作氣氛并沒(méi)有得到改