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IPD解讀丨需求分級KANO成就產(chǎn)品魅力質量科濟管線咨詢?以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組在做項目做產(chǎn)品的過程中,經(jīng)常會接到來自PM/**/業(yè)務方等等的各種需求,經(jīng)常因此爭得不可開交。這個時候怎么辦呢?到底應該聽誰的呢?哪個需求**級高?哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢?那我們該如何處理這些需求,且對這些需求進行**級劃分,就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個
國內醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢項目調研進行中
隨著我國經(jīng)濟進入高質量發(fā)展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化,寵物逐漸成為人們的忠實伙伴,寵物數(shù)量的增長,推動著寵物醫(yī)療服務市場規(guī)模不斷擴大,但寵物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集中度低,**優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)品同質化、低水平競爭依然嚴重。2022年5月30日,科濟管線咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授與科濟管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶實地進行寵物藥管線咨詢規(guī)劃調研,本次調研分單獨訪談和w
大IPD之——學習戰(zhàn)略人力資源管理:從職能管理到業(yè)務伙伴(十五)
在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,任何一家企業(yè),想要增強實力、擴大發(fā)展,內部的管理**不能混亂。就像氣球,吹氣越快爆炸的幾率就越高,企業(yè)不能只尋求快速發(fā)展而忽視管理。華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速,其中也遇到了各種難題時,“人力資源管理”在解決難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的**內容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點。華為如今正在突進無人區(qū),踩不到各方利益集團的腳,就會和平。將來華為人力資源
科濟管線咨詢資深顧問馬子嬌受邀參加BPC 2022第八屆創(chuàng)新藥系列專題會議
原創(chuàng)?科濟管線咨詢?2022年8月9日,BPC 2022*八屆創(chuàng)新藥系列專題會議在南京景楓萬豪酒店正式召開。8月10日,科技管線咨詢顧問馬子嬌受邀參加小分子創(chuàng)新藥CMC申報與開發(fā)專場,發(fā)表演講《研發(fā)創(chuàng)新體系突破疑點難點》。演講中,馬子嬌老師以創(chuàng)新藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎,描述了創(chuàng)新藥開發(fā)流程面臨的挑戰(zhàn),包括產(chǎn)品生命周期縮短,客戶要求提高,技術發(fā)展迅速,利潤下滑,關鍵人才短
聯(lián)系人: 江新安
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