茶葉*店要重視對(duì)員工的培養(yǎng)

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司瀏覽：559

茶葉連鎖店的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)店內(nèi)的工作人員，他們都是構(gòu)成*店的支柱，管理者、店長(zhǎng)、店員，缺一不可。不論大小，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要有自己的團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而良融洽的團(tuán)隊(duì)關(guān)系對(duì)于茶葉連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理有著十分重要的意義。那么如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神呢?

首先，鼓勵(lì)員工大膽表達(dá)內(nèi)心的想法。茶葉*店管理者，要讓員工養(yǎng)成良好的自我表達(dá)習(xí)慣，培養(yǎng)成員的主見(jiàn)意識(shí)。茶葉*店的店員與客戶(hù)有著較直接的接觸，較加能夠了解客戶(hù)的需求。因此，*店管理者要鼓勵(lì)員工直接表達(dá)自己的所見(jiàn)所想，特別是對(duì)茶葉店的經(jīng)營(yíng)、人力資源管理上，只要有想法，都應(yīng)該直接表達(dá)出來(lái)，這樣不僅能增強(qiáng)員工的主動(dòng)能動(dòng)性，讓員工以主人翁的身份參與*店的管理，較能為*店的管理集思廣益。

其次，培養(yǎng)員工自信心，適度贊美。贊美能夠使員工對(duì)自己較加自信，對(duì)工作也較加熱愛(ài)，茶葉*店老板對(duì)員工理性的認(rèn)可是激勵(lì)的一劑良藥，對(duì)于員工工作效率的提高有著意想不到的效果。作為茶葉*店的管理者，給員工的贊美要及時(shí)而且有效，在員工工作表現(xiàn)出色時(shí)給予認(rèn)可會(huì)讓員工感受到上司對(duì)自己的重視和關(guān)注。除了口頭贊賞外，茶葉*店管理者還可以通過(guò)書(shū)面、公開(kāi)表?yè)P(yáng)、一對(duì)一的贊賞等形式激勵(lì)員工。

再次，公私分明，一視同仁。店員在日常工作過(guò)程中難免出現(xiàn)問(wèn)題，然而茶葉*店管理者在面對(duì)員工的錯(cuò)誤時(shí)，要秉承對(duì)事不對(duì)人的批評(píng)態(tài)度。有些茶葉*店團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)拉幫結(jié)派，店長(zhǎng)和店員的關(guān)系沒(méi)有一個(gè)良性的發(fā)展，因此存在著不可避免的偏差，這個(gè)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)融洽關(guān)系的大忌。作為茶葉*店管理者一定要公私分明，對(duì)任何人都不應(yīng)偏袒，要營(yíng)造一種人人平等的工作氛圍。如果管理者私心偏袒某位員工，則會(huì)造成其他員工心理不平衡，長(zhǎng)期以往，不利于茶葉*店的發(fā)展。

最后，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及員工的相互信任。信任，是推進(jìn)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的潛在動(dòng)力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員只有在相互信任的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行良好的溝通，形成協(xié)作關(guān)系。茶葉*店的員工不僅是信任別人，較要讓自己成為值得信任的人。

團(tuán)隊(duì)精神是*店發(fā)展的動(dòng)力源泉，是*店提升銷(xiāo)量的推動(dòng)力。注重員工培養(yǎng)也是*店良好經(jīng)營(yíng)的一部分。本文來(lái)自： 。


福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司專(zhuān)注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 何時(shí)喝茶才能真正起到養(yǎng)生的作用呢?

  一、早晨喝紅茶補(bǔ)水降血壓 有人說(shuō)，喝茶較佳時(shí)間是早晨。因?yàn)榻?jīng)過(guò)一夜的新陳代謝，人體消耗大量的水分，血液的濃度大。飲一杯淡茶水，不僅可以補(bǔ)充水分而且還可以稀釋血液，降低血壓。特別是老年人，早起后立即飲一杯淡茶水，對(duì)健康有利，飲淡茶水是為了防止損傷胃粘膜。 *認(rèn)為，早上適宜喝紅茶。人在睡了一夜之后，身體往往處于相對(duì)靜止的狀態(tài)，喝紅茶則可促進(jìn)血液循環(huán)，同時(shí)能夠祛除體內(nèi)寒氣，讓大腦供血充足。 紅茶性質(zhì)

• 茶葉*：店長(zhǎng)管理能力對(duì)*店有著直接影響

  我們都知道，茶葉連鎖店的店長(zhǎng)可以說(shuō)是門(mén)店的指揮官，是店員的主心骨，對(duì)茶葉連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理有著直接的影響。很多店長(zhǎng)都是從優(yōu)秀員工提拔上來(lái)的，但是在成為店長(zhǎng)之后不僅涉及到業(yè)績(jī)還有管理方方面面的問(wèn)題，這對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。做好店長(zhǎng)的工作，不僅需要店長(zhǎng)自身努力，還需要老板的支持與幫助，現(xiàn)在我們來(lái)看看如何提高店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力。 首先，相信你選擇的店長(zhǎng)。茶葉*店在放權(quán)的同時(shí)，要相信店長(zhǎng)的能力，相

• 鐵觀音*品牌茶業(yè)——喝茶就選鐵觀音

  在中國(guó)境內(nèi)，茶葉的種類(lèi)就已經(jīng)非常的繁多了，在眾多的茶葉品種中，較為醒目的應(yīng)當(dāng)就是鐵觀音茶葉了，這種茶葉以其清幽的茶香，**的口感，受到很多茶葉愛(ài)好者的喜愛(ài)，我們喝茶，更多的是平常茶葉中的滋味。從茶葉的類(lèi)型上看，鐵觀音是屬于發(fā)酵類(lèi)的茶葉，即算的不得是紅茶，同樣也算不得是綠茶，因?yàn)檫@種茶葉有很多的優(yōu)點(diǎn)，所以，也就理所應(yīng)當(dāng)?shù)膿碛辛撕芏嗟姆劢z，現(xiàn)在的鐵觀音茶葉，已經(jīng)在茶葉的市場(chǎng)上創(chuàng)立了很多的品牌，鐵觀音

• 選擇茶葉*店的方法

  現(xiàn)下，茶行業(yè)發(fā)展興起已經(jīng)成為一股嶄新潮流。對(duì)于茶葉*品牌的選擇也越發(fā)多樣化。為此，以茗山茶業(yè)為代表茶葉品牌店并探討了關(guān)于選擇茶葉連鎖店相關(guān)知識(shí)，與大家分享。 企業(yè)信譽(yù)度非常關(guān)鍵。誠(chéng)信是做人的基礎(chǔ)也是企業(yè)形象的榮譽(yù)石，因而*商選擇經(jīng)營(yíng)品牌前，可去市場(chǎng)考察一番，將企業(yè)品牌的“信譽(yù)”放在選擇的**位。 接下來(lái)便是對(duì)*品牌自身情況進(jìn)行了解、評(píng)估。從其文化歷史、產(chǎn)品管理、*優(yōu)勢(shì)等方面進(jìn)行詳解。通過(guò)