茶葉*店：如何提高員工的執(zhí)行力

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：468

執(zhí)行力是指完成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際操作能力，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。對(duì)于鐵觀音*店來(lái)說(shuō)，員工的執(zhí)行力是運(yùn)營(yíng)的**競(jìng)爭(zhēng)力。提高員工執(zhí)行力有助于鐵觀音*店穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)的發(fā)展下去。以下連贊茶業(yè)從幾個(gè)方面來(lái)談提高員工執(zhí)行力的方法。

一， 以管理者的上行下效提高員工執(zhí)行力。鐵觀音*店的管理者要以身作則，堅(jiān)持制度執(zhí)行的公正性，引導(dǎo)及影響員工發(fā)揮主動(dòng)性。

二，以制度規(guī)范提高員工執(zhí)行力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，制度與規(guī)范是管理的一種重要依據(jù)。因此在店員上班制度、禮儀規(guī)范、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等方面，鐵觀音*店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能讓店內(nèi)的作業(yè)井井有條。當(dāng)然制度和規(guī)范的建立可以參考直營(yíng)店或總部給出的建議結(jié)合店內(nèi)日常的情況科學(xué)的制定。制度的*性和管理性使得員工能夠約束自己。

三，完善培訓(xùn)體系提高員工執(zhí)行力。員工剛進(jìn)店時(shí)對(duì)工作、業(yè)務(wù)還不熟悉或者員工需要進(jìn)行下一階段工作遇到障礙時(shí)都需要進(jìn)行培訓(xùn)。建立完整的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)員工職業(yè)技能，以老員工帶動(dòng)新員工，結(jié)合崗位的實(shí)際操作進(jìn)行練習(xí)，確保員工在崗位上擁有完整執(zhí)行工作的能力。

四，以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制提高員工執(zhí)行力。鐵觀音*店管理者可制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工在工作過(guò)程中保持高昂的熱情，不斷為企業(yè)創(chuàng)造新的**。

五，塑造積極、活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化提高員工執(zhí)行力。積極、主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)精神能引導(dǎo)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在氛圍的影響下加強(qiáng)學(xué)習(xí)、較新觀念、完善自己，做好自己的工作。本文來(lái)自：茗山生態(tài)茶


福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

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