如何經(jīng)營茶葉店才能可能賺

時(shí)間：2013-07-30作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：47

如今市場上的茶葉店、茶莊不斷地涌現(xiàn)，讓這個(gè)市場競爭變得激烈，很多很多茶葉店保本都難，較不要妄想“可能賺不賠”。然而，做茶葉生意已經(jīng)有15個(gè)年頭的茗山生態(tài)茶葉開發(fā)有限公司，用它的賬本告訴我們：只要懂策略，茶葉店可能賺不賠不是妄想!陳總幾乎什么茶葉都賣過，從她的賬本上來看，開茶葉店至今，確實(shí)依舊可能賺不賠，不過賺多少，還是存在差距的。




就拿我們茶葉市場這個(gè)圈子來說，上百家茶葉*店，有七八家店面年銷售額可以達(dá)到400萬—500萬，但還有一部分人的年銷售額卻只有40萬—50萬?！标惪偢嬖V小編，“開茶葉店有不同的針對(duì)人群，像批發(fā)、零售或者兩者兼顧，其中，雖然批發(fā)利潤較低，平均在10%左右，但積少成多，批發(fā)生意可以說是茶葉*店?duì)I業(yè)額的重頭戲。”




此外，茶葉店是特別注重節(jié)日效應(yīng)的行業(yè)。從陳總的營業(yè)額上來看，每年有三個(gè)旺季。**“旺”是每年的5、6、7月份，春茶上市時(shí)節(jié)，這段時(shí)間的銷量可以占到全年銷量的50%;*二“旺”是中秋節(jié)，可以占到全年銷量的15%—20%;*三“旺”是春節(jié)，同樣可以占到全年銷量15%。“對(duì)于茶葉來說，平時(shí)銷量綜合也不過15%左右，所以只要把這三個(gè)旺季經(jīng)營好，全年也就不需要再忙活了?！标惪偡窒淼馈?

不過，陳總認(rèn)為較值得分享的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)還是在茶葉店的裝修上，她說：“好裝修能帶來好的財(cái)源。”從1996年開始做茶葉生意，到現(xiàn)在，陳總也算是老茶商了，擁有固定的客戶，營業(yè)額也是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，走品牌路。




“曾經(jīng)省城的茶葉店大都不重視裝修，一個(gè)簡單的門面房，擺上茶葉就可以開店了，不過隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提高，茶葉店也不得不重新審視自己的定位了。現(xiàn)在越來越多的茶葉店開始選擇*，走品牌路線而上檔次的裝修讓我現(xiàn)在經(jīng)營成了大招牌，競爭力較強(qiáng)了。

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• 詞條

  詞條說明

• 茗山茶葉*店的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)

  在經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的今天，茶葉市場發(fā)展異軍突起，可謂世態(tài)百千，變幻莫測。茗山茶業(yè)作為較具特色與典型的連鎖茶葉*店，在這方面身經(jīng)百戰(zhàn)，下面便與各茶企經(jīng)營者分享那段豐碩的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，具體如下： 其一，茶葉*連鎖店的質(zhì)化管理 在茶葉*前期，茶葉品牌一定要了解下*連鎖相關(guān)政策。若是茶葉連鎖本身的資金雄厚，在初期的*招商中，*店的質(zhì)量便是主要，在**度與品牌的照拂下，后期工作也會(huì)較加**。 其二，產(chǎn)

• 以品牌影響力濃縮茶葉*精華

  經(jīng)常有茶葉*老板詢問：“現(xiàn)在是品牌的年代，什么都講品牌，那么品牌真正來源與含義是什么呢？”我們只好旁征博引說了一大通，最后他們還是問道：“我還是不明白，到底什么才是真正的品牌？”我們也一時(shí)語塞，不知說什么是好，只好沉默。 后來也經(jīng)常問自己，在這個(gè)品牌橫飛的年代，一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品，如果不或多或少帶點(diǎn)“品牌”的仙氣，仿佛就代表了落后。但不管怎么說，有一點(diǎn)是肯定的，那就是一個(gè)企業(yè)沒有品牌產(chǎn)品、品牌效益

• 茶葉*店的服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  隨著茶葉代理行業(yè)領(lǐng)域的不斷壯大和發(fā)展，茶葉品牌之間的競爭也越發(fā)激烈起來。競爭能催生動(dòng)力的同時(shí)，也激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營者要不斷向前看，**前發(fā)展，競爭的存在對(duì)企業(yè)發(fā)展而言利較大于弊。 ? 因此茶葉*品牌或者茶葉連鎖專賣店*店在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，較應(yīng)該向消費(fèi)者提供完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只有企業(yè)所提供的服務(wù)**出客戶的期望值時(shí)，企業(yè)才能獲得持久的競爭優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橛行Ш饬靠蛻舴?wù)滿意度，是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵

• 茶葉*連鎖經(jīng)營的競爭意識(shí)

  無論在哪個(gè)行業(yè)，都存在競爭。茶葉作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，得到諸多投資者青睞，茶葉連鎖競爭形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻。茶葉*商一定要有競爭意識(shí)，在整個(gè)競爭發(fā)展的過程中，企業(yè)才會(huì)采取創(chuàng)新手段經(jīng)營，有效將競爭轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。那么，茶葉*商該做哪些呢? **、清楚了解競爭對(duì)象。面對(duì)越來越的茶葉品牌，不管是投資者還是消費(fèi)者都存在一定的比較心理，認(rèn)為較好較有實(shí)力的品牌才有讓人消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力。因此茶葉*商一定要清楚了解競