東莞拓展訓(xùn)練公司分析團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的

      根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析,團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的是:
    
      1.教授常識(shí),習(xí)氣企業(yè)外部環(huán)境的變化:企業(yè)不是一個(gè)封閉的體系,而是一個(gè)不斷與外界進(jìn)行交換與習(xí)氣體系,常識(shí)較新需與外界同步
    
      2.練習(xí)技能,進(jìn)步績(jī)效:職工經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,削減失誤,削減工傷事故,削減廢品、次品,削減耗費(fèi)和糟蹋,進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率,進(jìn)步企業(yè)效益
    
      3.培育態(tài)度,進(jìn)步企業(yè)素質(zhì):經(jīng)過(guò)訓(xùn)練使不同**觀、不同工作作風(fēng)及習(xí)氣的人,依照企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求,養(yǎng)成統(tǒng)一、調(diào)和企業(yè)文化
    
      4.滿(mǎn)意職工自我成長(zhǎng):職工期望承受挑戰(zhàn)和**提升,經(jīng)過(guò)訓(xùn)練協(xié)助其職業(yè)生涯的開(kāi)展
    
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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 東莞拓展訓(xùn)練公司講述團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的六大特征

    根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的的表述,團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的六大特征分別有: 1.綜合拓展活動(dòng)性 拓展訓(xùn)練的所有拓展項(xiàng)目都以體能拓展活動(dòng)為引導(dǎo),引發(fā)出認(rèn)知拓展活動(dòng)、情感拓展活動(dòng)、意志拓展活動(dòng)和交往拓展活動(dòng),有明確的操作過(guò)程,要求學(xué)員全身心的投入 2.挑戰(zhàn)極限 拓展訓(xùn)練的拓展項(xiàng)目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理考驗(yàn)上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"極限" 3.集體中的個(gè)性 拓展訓(xùn)練實(shí)行分組拓展活動(dòng),強(qiáng)調(diào)集體

  • 東莞拓展訓(xùn)練公司分析團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的

    根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析,團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的是: 1.教授常識(shí),習(xí)氣企業(yè)外部環(huán)境的變化:企業(yè)不是一個(gè)封閉的體系,而是一個(gè)不斷與外界進(jìn)行交換與習(xí)氣體系,常識(shí)較新需與外界同步 2.練習(xí)技能,進(jìn)步績(jī)效:職工經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,削減失誤,削減工傷事故,削減廢品、次品,削減耗費(fèi)和糟蹋,進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率,進(jìn)步企業(yè)效益 3.培育態(tài)度,進(jìn)步企業(yè)素質(zhì):經(jīng)過(guò)訓(xùn)練使不同**觀、不同工作作風(fēng)及習(xí)氣的人,依照企業(yè)經(jīng)營(yíng)要

  • 東莞拓展訓(xùn)練公司研究團(tuán)隊(duì)之間如何進(jìn)行有效溝通?

    根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的闡明,溝通不是一種說(shuō)服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。 團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行有效溝通的方法有: 1.知道說(shuō)什么,要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味著你自己也不知道說(shuō)什么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達(dá)不到溝通的目的。 2.知道什么時(shí)候說(shuō),要掌握好溝通的時(shí)間。在溝通對(duì)象正大汗淋漓地忙于工作時(shí),你要求他與你商量下次聚會(huì)的事情,顯然不合時(shí)宜。所以,要想很好地達(dá)

  • 東莞拓展訓(xùn)練公司淺析團(tuán)隊(duì)之間有效溝通的障礙因素

    根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析,團(tuán)隊(duì)之間有效溝通的障礙因素有: 1.以自我為中心 思維是溝通的基礎(chǔ),任何一個(gè)有目的的溝通皆始于自我。因此,自身的思維是影響有效溝通的重要因素,過(guò)于迷信自身思維方法的人必定主觀武斷,缺乏客觀、公正、公平之心。既不能正視自我也不愿正視他人,較談不上設(shè)身處地站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。有效溝通是一種動(dòng)態(tài)的雙向行為,而雙向的溝通應(yīng)得到充分的反饋,只有溝通的主體、客體雙方都充分表達(dá)

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