餐飲管理知識小解答,get到了嗎

    餐廳員工管理需要掌握一定的技巧,不同的員工會有不同的應對方法。以下5個餐飲門店管理難題的解決方法,可供參考!

    1.你善于溝通嗎?

    當今社會,無論從哪個角度講,溝通的魅力是無處不在。能否跟你的同事、上級、下屬進行有效溝通,推進你的工作是很關鍵的。你是否會利用現(xiàn)代通訊工具,合理利用適當?shù)难栽~、方法、方式進行溝通,而改變你的工作現(xiàn)狀呢,你的溝通是否有效?

    2.你站在對方角度上考慮問題了嗎?

    很多酒店人在工作中之所以遇到瓶頸和阻力,是不是在工作中以我為主的本位主義作祟哪?是不是把自己的想法強加于人、插手別人的工作,沒有真正從行為上尊重他人哪?

    3.你有大局觀嗎?

    酒店是一個整體,是一個團隊,他不是一個人在戰(zhàn)斗!你是否做到了個體服從整體、以大局為重、以小我服從大我的團隊精神?否則,則證明:*四:你心胸開闊嗎?有些酒店人心胸狹隘、常因工作中的不如意在工作中進行打擊報復、處處給別人穿小鞋,而以權(quán)壓人,公報私仇。如果你是一個這樣的人,你的工作執(zhí)行力可想而知。

    4.你會為執(zhí)行不暢找借口嗎?

    贏在執(zhí)行力大家都知道。但是遇到工作執(zhí)行不力時,你會先講客觀理由嗎?你能找出解決問題的可行方法嗎?還是認為都是別人不配合造成的、自己**無缺,跟自己沒有關系呢?如果這樣,你就不是一個合格的執(zhí)行者。

    5.你勇于承擔責任嗎?

    純粹的酒店人不會為失誤找借口、為自己找臺階;不會揪住別人小錯肆意放大,對自己的錯誤推卸責任。只會通過錯誤的事汲取教訓,改正做法,引以為戒。因為,他知曉人的心理學,那么你懂嗎?

    6.你懂現(xiàn)代人的心理學嗎?

    酒店用人已經(jīng)進入了90后的的時代,純粹酒店人應該了解這一代人的心理需求是什么?甚至一些傳統(tǒng)的學術(shù)例如:血型、星座、屬相等等所包含的一些看似荒謬,實則有一定參考**的理論我們也應該有所涉獵。

    7.你會熟練運用管理手段嗎?

    現(xiàn)代酒店的管理在不違反原則的前提下應考慮管理工作的因人而異,因人而制。管理一定要主動去管,如果不管就不會有人理你,那還叫什么管理?筆者認為,現(xiàn)在酒店關于人的管理應該是:以仁治人,以理服人、以德育人、以技教人,以誠聚人。

     


    昆山涵吉思餐飲管理有限公司專注于蘇州餐飲管理公司,蘇州食堂承包選哪家,蘇州餐飲食材配送哪家好等

  • 詞條

    詞條說明

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    成立于2001年的蘇州某機關單位,在選擇食堂承包商時,選擇與昆山涵吉思餐飲管理公司合作,企事業(yè)單位是地方行政的門面,是一個地區(qū)的行政集中單位。內(nèi)部的員工食堂十分重要,代表著這一片地區(qū)整體的就餐風格和員工的飲食習慣。

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  • 永大電梯設備有限公司食堂承包

    永大電梯設備有限公司在2018年與蘇州涵吉思餐飲管理合作,將企業(yè)食堂交付給涵吉思管理,是對我們的信賴。涵吉思餐飲承包食堂,從食材的原材料開始把關,確保所有原材料都是產(chǎn)自較好的原產(chǎn)地,確保廚師的專業(yè)素養(yǎng)和技能,確保食堂的干凈衛(wèi)生。您的一次選擇,換來百分的服務,只為您的滿意。

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    食堂管理五常法的定義是什么?五常法是用來維持食堂承包經(jīng)濟效益的一種有效形式。“五常法”分為簡單的五個步驟:常自律、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常組織?!拔宄7ā笨此坪唵危瑓s蘊含著深刻的管理思想和企業(yè)文化。做到“五常法”可以給食堂及相關餐飲行業(yè)帶來以下效益:1.常子律即謹慎守紀? ? ? (1)堅持良好習慣? ? ? (2)不斷提高自身素質(zhì)&n

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