工廠被客戶提到說需要驗(yàn)廠,需要注意什么?

    工廠生產(chǎn)車間

    客戶要來驗(yàn)廠了,大家的工業(yè)廠房不足好,是否會(huì)丟棄訂單信息呢?該怎么辦?

    在收到客戶規(guī)定驗(yàn)廠的需要時(shí),以上疑惑應(yīng)該是一些工廠尤其是一些小規(guī)模納稅人的工廠較擔(dān)憂的問題,實(shí)際上驗(yàn)廠牽涉到的信息十分多,硬件配置僅僅當(dāng)中的一方面,也有一些看不見的 ruan 件層面,決策著最后驗(yàn)廠的結(jié)果。因此有一些工業(yè)廠房看上去并很差,卻順利地根據(jù)驗(yàn)廠;而有一些看上去還不錯(cuò)的工廠反倒會(huì)在驗(yàn)廠階段被卡死。

    因此*太過擔(dān)心自身工廠的硬件配置問題。但驗(yàn)廠應(yīng)當(dāng)留意有哪些問題呢?要想通過驗(yàn)廠,下列錯(cuò)誤觀點(diǎn)必須改正!

    驗(yàn)廠關(guān)鍵指企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠和反恐怖驗(yàn)廠。

    企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠

    社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠即公民權(quán)利驗(yàn)廠,企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核等多種多樣出口外貿(mào)驗(yàn)廠名字,但內(nèi)容各有千秋,各家客戶驗(yàn)廠接納規(guī)范倒區(qū)別非常大。

    企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠審核,規(guī)定供應(yīng)商按照企業(yè)行為規(guī)范實(shí)行。公民權(quán)利驗(yàn)廠又分成客戶已有規(guī)范審核和領(lǐng)域或是地區(qū)認(rèn)同的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證。

    公民權(quán)利驗(yàn)廠源于2個(gè)緣故,一是海外公民權(quán)利活動(dòng)的迅猛發(fā)展和很多社會(huì)組織的參加,二是海外的顧客也漸意識(shí)到,一家達(dá)標(biāo)經(jīng)銷商不僅要能制造出*的商品,還務(wù)必有一套有效的作法來保證生產(chǎn)制造的持續(xù)和可靠性。

    品質(zhì)驗(yàn)廠

    質(zhì)量驗(yàn)廠:也稱QMS驗(yàn)廠/FCCA驗(yàn)廠/技術(shù)性驗(yàn)廠/品質(zhì)生產(chǎn)能力驗(yàn)廠/質(zhì)量管理體系審核等,因客戶而異,但內(nèi)容各有千秋。

    根據(jù)對(duì)工廠總體的評(píng)定來判斷一家工廠質(zhì)量管理的工作能力。國(guó)外買家意識(shí)到檢測(cè)和查驗(yàn)是還不夠的,務(wù)必掌握全部工廠的狀況,監(jiān)管到生產(chǎn)過程,管理方法外置,保證工廠有一套切實(shí)可行的管理體系和硬件配置,才可以保證生產(chǎn)制造出優(yōu)質(zhì)的商品。終究,全過程造成結(jié)果。

    反恐怖驗(yàn)廠

    反恐驗(yàn)廠:也稱C-TPAT驗(yàn)廠或是GSV驗(yàn)證或是SCS驗(yàn)廠或者供應(yīng)鏈管理安全驗(yàn)證或?qū)徍恕?/p>

    發(fā)生在“9?11 事情”以后。美**為了較好地遏制**性 kong 怖分子結(jié)構(gòu),規(guī)定全部出入口到英國(guó)的工廠務(wù)必根據(jù)反恐怖驗(yàn)廠,主要是規(guī)定工廠在反恐怖上加大力度,例如加寬院墻、攝像頭安裝、加強(qiáng)對(duì)新員工入職職工的背調(diào)等?,F(xiàn)階段主要是英國(guó)的顧客或**品牌必須完成以上的反恐怖安全性驗(yàn)廠。

    企業(yè)應(yīng)付出口外貿(mào)驗(yàn)廠較非常容易犯的10大認(rèn)知能力誤區(qū)

    誤區(qū)1: 高管不高度重視,出問題后追究責(zé)任。

    許多工廠都發(fā)生那樣的問題??蛻趄?yàn)廠前老總不高度重視,但是問,不關(guān)注,審核后驗(yàn)廠結(jié)果不太好,老總對(duì)責(zé)任人萬般指責(zé)乃至辭退。實(shí)際上,驗(yàn)廠必須全體人員的相互配合,高管不高度重視不喊話,不充足受權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理怎能把責(zé)任推卸的動(dòng)。

    誤區(qū)2:感覺客戶驗(yàn)廠是多此一舉。

    許多**次觸碰驗(yàn)廠的企業(yè),感覺徹底不能了解,你向我購(gòu)置商品,我只想要把及格的商品按時(shí)交付給你也就可以,為何要管我的企業(yè)是怎么管理方法的。這也是東西方企業(yè)管理方法的**理念的區(qū)別。例如品質(zhì)技術(shù)性驗(yàn)廠,沒有一個(gè)好的智能管理系統(tǒng)和步驟,難以確保設(shè)備的品質(zhì)和交貨期。一個(gè)管理狀況混輪的企業(yè)難以讓客戶堅(jiān)信可以平穩(wěn)生產(chǎn)制造出符合標(biāo)準(zhǔn)的商品并可以確保交貨期。

    企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠是出自于客戶中國(guó)非**組織組織及社會(huì)輿論的工作壓力,規(guī)定驗(yàn)廠是為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。英國(guó)客戶**的反恐怖驗(yàn)廠也是出自于該國(guó)中國(guó)海關(guān)和**部門反恐怖的工作壓力。相較來說,品質(zhì)技術(shù)性驗(yàn)廠才算是客戶較在意的。

    誤區(qū)3:中式的搞關(guān)聯(lián)并不適宜出口外貿(mào)驗(yàn)廠。

    許多做項(xiàng)目的老總深喑我國(guó)的為人處事之道,覺得驗(yàn)廠也不過是走走過場(chǎng)拿下關(guān)聯(lián)就好了。實(shí)際上客戶驗(yàn)廠,一定是必須企業(yè)開展相應(yīng)的改善的,審核員沒有那么大的可耐能將一個(gè)一塌糊涂的企業(yè)描繪成一朵花,終究審核員必須照相、打印文檔等直接證據(jù)帶到備查簿,另一方面,許多的審核組織也全是海外企業(yè),管理方法非常嚴(yán),愈來愈注重和落實(shí)廉潔現(xiàn)行政策,審核員遭受很多的管控和抽樣檢查。

    誤區(qū)4:我的硬件設(shè)施好,驗(yàn)廠沒什么問題。

    許多企業(yè)常常說,邊上誰的企業(yè)工業(yè)廠房比她們差,他們都能根據(jù)驗(yàn)廠,那他自己一定也可以根據(jù)。事實(shí)上,驗(yàn)廠牽涉到的信息十分多,硬件配置僅僅當(dāng)中的一方面,也有一些看不見的手機(jī)軟件層面,決策著最后驗(yàn)廠的結(jié)果。

    工廠硬件設(shè)施

    誤區(qū)5:硬件配置不足好,沒法根據(jù)驗(yàn)廠。

    這種工廠一樣是犯了以上的不正確,事實(shí)上只需企業(yè)的硬件配置未找到缺陷,如房屋的結(jié)構(gòu)特征存有非常大的問題,并且的確無法改等,不然硬件配置不太好的企業(yè)也徹底可以根據(jù)整頓根據(jù)驗(yàn)廠。

    誤區(qū)6:公司管理較弱,覺得沒法根據(jù)驗(yàn)廠。

    許多出口外貿(mào)企業(yè)是起源于小型加工廠,管理狀況混輪,就算搬入新工業(yè)廠房也感覺自身的企業(yè)管理方法是一塌糊涂。實(shí)際上這種企業(yè)徹底無須固步自封,進(jìn)而抵觸驗(yàn)廠,硬件配置的標(biāo)準(zhǔn)具有了以后只需高管有充足的信心,徹底有可能在短時(shí)間以內(nèi)更改企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,提高管理方法,最后根據(jù)各種客戶驗(yàn)廠。

    誤區(qū)7:害怕接納驗(yàn)廠規(guī)定。

    實(shí)際上現(xiàn)階段出入口歐美國(guó)家銷售市場(chǎng)的企業(yè)基本上都需要觸碰驗(yàn)廠,回絕驗(yàn)廠在某種意義上講便是回絕訂單信息和回絕較強(qiáng)發(fā)展趨勢(shì)。一個(gè)從來沒有驗(yàn)過廠的企業(yè),他可能是接的別的根據(jù)驗(yàn)廠的企業(yè)悄悄分包下來的訂單信息,她們就如同潛艇,從來沒有在客戶那里露過面,最后客戶也從不了解這個(gè)企業(yè)的存有。這類企業(yè)的生存空間會(huì)變得越來越小,由于許多大的客戶嚴(yán)苛嚴(yán)禁未經(jīng)同意許可的工程分包,那樣她們收到訂單信息的概率愈來愈小。

    誤區(qū)8:鉆空子,徇私舞弊。

    鉆空子的法子是下下策,審核企業(yè)對(duì)這套的核查方法也愈來愈高校招生。即然在驗(yàn)廠中看到了問題,那么就何不逐漸正臉改善,才算是解決驗(yàn)廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。例如,有許多審核企業(yè)會(huì)網(wǎng)上去查證保險(xiǎn)繳納狀況。愈來愈多的驗(yàn)廠審核時(shí)不通告的突襲到訪等,讓徇私舞弊的企業(yè)束手無策。

    誤區(qū)9:不高度重視企業(yè)品牌形象,給驗(yàn)廠者的**印象很槽糕。

    實(shí)際上,整體規(guī)劃有效、井然有序的當(dāng)場(chǎng)品牌形象無論對(duì)客戶或是第三方審核組織的**印象都太關(guān)鍵了。施工現(xiàn)場(chǎng)管理亂七八糟的工廠,難以令人堅(jiān)信那樣的工廠可以規(guī)范化管理,生產(chǎn)制造出性能穩(wěn)定性的商品,自然驗(yàn)廠根據(jù)的可能性也會(huì)很低。


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    詞條說明

  • 鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)需要檢測(cè)哪些細(xì)項(xiàng)

    鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)需要檢測(cè)哪些細(xì)項(xiàng): 鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)需要檢測(cè)哪些細(xì)項(xiàng),1、鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題的復(fù)雜性,主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素繁多,產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因也復(fù)雜,即使是同一性質(zhì)的質(zhì)量問題,原因有時(shí)也不一樣,從而質(zhì)量問題的分析、判斷和處理增加了復(fù)雜性。例如焊接裂縫,其既可發(fā)生在焊縫金屬中,也可發(fā)生在母材熱影響中,既可在焊縫表面,也可在焊縫內(nèi)部;裂縫走向既可平行于焊道,也可垂直于焊道,裂縫既可能是冷裂縫

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