企業(yè)為什么要做好5S管理?

     5s管理不但可以提升辦公和工作的環(huán)境,還可以提高您的生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品的品質(zhì),也是精益管理的前提。
    
      其實你的工廠設(shè)備都是較**的,如果不對其進(jìn)行5s管理,不定期進(jìn)行檢修和清掃,在新的機(jī)器都會變成不良的機(jī)器。5s管理是較基本的生產(chǎn)管理方式,對于很多工廠來說,**的管理辦法帶來的效果不是很大,往往較基礎(chǔ)管理方式卻能帶來較較大的改變。
    
      5s管理的**是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。
    
      很多人不清楚整理和整頓之間的區(qū)別。整理的意思就是把該要的留下,不該要的丟掉,而整頓是指合理布局,把該要的的進(jìn)行**,定位,定量,從而達(dá)到快速取用的效果。
    
      清掃是指清除環(huán)境垃圾,凈化工作環(huán)境。好的工作環(huán)境可以提升工作效率,讓人感覺心情舒暢。
    
      而清潔就是使上面的工作制度化,貫徹到底,使工作環(huán)境得到,持續(xù)的提升。
    
      素養(yǎng)才是5s管理的**所在,較終的目的是形成制度,養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。
    
      5s管理是一種態(tài)度,同時也是公司的一種文化。5s管理,不是簡單的打掃衛(wèi)生,而是一種對人和環(huán)境的管理,做好5s管理可以提高企業(yè)的**競爭力。如果5s管理沒有做好的話,那么其他其管理工作也無法開展。
    
      從員工的角度上看,5s管理是每天要做的工作,如果5s管理沒有做好的話,將會導(dǎo)致必要的工具找不著,機(jī)器設(shè)備經(jīng)常需要維修,工作環(huán)境臟亂差,。生產(chǎn)效率低。如果客戶看到這樣的情況,,那他當(dāng)然不會把訂單交給你,。無論是員工還是老板都不愿意看到這樣的情況,所以對企業(yè)來說,做好5s管理是一項持之以恒的工作。
    
      環(huán)境可以影響人,這次5s管理的真正含義。這就是為什么企業(yè)要做好5S管理,只有創(chuàng)造好的工作環(huán)境,才能夠打造*的企業(yè),才能夠在激烈的競爭中不斷發(fā)展,不斷吸引優(yōu)秀的人才加入,生產(chǎn)*的產(chǎn)品。

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