*1章:中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析
1.1 連鎖藥店行業(yè)定義
1.1.1 連鎖藥店行業(yè)定義
1.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
1.2 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析
1.2.1 行業(yè)主要連鎖模式
(1)直營連鎖模式
(2)*連鎖模式
1.2.2 行業(yè)連鎖模式對比分析
1.3 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析
1.3.1 行業(yè)盈利點分析
1.3.2 行業(yè)盈利模式分析
(1)“集中采購+藥店銷售”盈利模式
(2)“藥企直接供貨+藥店銷售”盈利模式
1.3.3 盈利模式創(chuàng)新分析
1.4 連鎖藥店行業(yè)市場環(huán)境分析
1.4.1 連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)管理體制
(2)行業(yè)政策環(huán)境
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.4.2 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.4.3 連鎖藥店行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.4 連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境分析
(1)居民支付能力分析
1)國內(nèi)人均GDP
2)居民收入水平
3)居民醫(yī)療**水平
(2)人口及疾病因素分析
1)人口數(shù)量規(guī)模
2)人口結(jié)構(gòu)變化
3)居民疾病情況
(3)藥品消費結(jié)構(gòu)的變化
1.4.5 連鎖藥店行業(yè)市場環(huán)境綜合判斷
*2章:**連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
2.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 美國連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營管理特點
2.1.3 美國連鎖藥店企業(yè)發(fā)展趨勢
(1)“第三方保險”
(2)網(wǎng)上售藥
(3)欲**中國醫(yī)藥連鎖渠道
(4)家庭護理蘊藏商機
2.1.4 美國連鎖藥店帶給我國的啟示
(1)醫(yī)藥分開,成熟經(jīng)營
(2)注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品
(3)配備藥師和實行專業(yè)化服務(wù)
(4)充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用
(5)規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代信息技術(shù)運用
(6)每天低價(EDLP)戰(zhàn)略
2.2 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征
(1)日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)日本連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營模式
(3)日本連鎖藥店企業(yè)商品構(gòu)成
2.2.2 日本連鎖藥店帶給我國的啟示
(1)便利化經(jīng)營
(2)活性的維護
(3)確定發(fā)展趨勢
(4)培養(yǎng)專業(yè)型人才
2.3 中國與美日連鎖藥店的差異對比
2.3.1 規(guī)模差距
2.3.2 經(jīng)營模式的不同
2.3.3 商品種類和數(shù)量的差異
2.4 **連鎖藥店成員經(jīng)營分析
2.4.1 美國Walgreens公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析
1)多元化發(fā)展分析
2)單店銷售分析
3)品牌傳播分析
4)藥店定位分析
5)客戶服務(wù)分析
6)科技投入分析
(5)企業(yè)門店選址分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.2 美國CVS公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析
1)以客戶為中心的經(jīng)營理念
2)規(guī)模*而穩(wěn)健的擴張
3)保持穩(wěn)健的利潤率
4)合理的自有品牌規(guī)劃
5)與供應(yīng)商捆綁發(fā)展
6)國家宏觀政策的引導
(5)企業(yè)門店選址分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.3 美國Rite Aid公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.4 日本Matsumoto Kiyoshi經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析
1)豐富商品種類,優(yōu)化商品組合
2)注重女性消費者心理的賣場設(shè)計
3)高度信息化技術(shù)應(yīng)用
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)經(jīng)營啟示分析
*3章:中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國藥品零售市場總體發(fā)展分析
3.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)連鎖藥店數(shù)量增長情況
(2)連鎖藥店門店數(shù)量增長情況
(3)連鎖藥店區(qū)域分布情況
3.1.3 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
3.2 連鎖藥店行業(yè)盈利水平及影響因素分析
3.2.1 連鎖藥店行業(yè)盈利狀況分析
(1)*企業(yè)毛利率分析
(2)*企業(yè)凈利潤率分析
(3)*企業(yè)費用占比分析
3.2.2 行業(yè)盈利水平影響因素分析
(1)政策對行業(yè)盈利水平的影響
(2)行業(yè)內(nèi)部競爭對盈利水平的影響
(3)行業(yè)發(fā)展階段對盈利水平的影響
3.2.3 連鎖藥店行業(yè)提升盈利水平的方法
(1)連鎖藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營
(2)提高連鎖藥店的競爭力
3.3 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)經(jīng)營分析
3.3.1 連鎖藥店行業(yè)*銷售收入變化情況
3.3.2 連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)變化情況
(1)**企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化
(2)**、二**、五**、*銷售額變化
(3)銷售額增幅**企業(yè)分析
3.3.3 連鎖藥店行業(yè)重點門店變化情況
(1)**、二**、五**、*門店數(shù)量分析
(2)直營店數(shù)量**企業(yè)分析
(3)醫(yī)保藥店數(shù)量**企業(yè)分析
(4)新開店數(shù)量**企業(yè)分析
(5)關(guān)店數(shù)據(jù)居**企業(yè)分析
3.3.4 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)經(jīng)營品規(guī)市場分析
(1)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)經(jīng)營品規(guī)數(shù)量分析
(2)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)處方藥類產(chǎn)品市場分析
1)*企業(yè)處方藥類產(chǎn)品銷售額占比變化
2)*企業(yè)處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻率變化
(3)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品市場分析
1)*企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品銷售額占比變化
2)*企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻率變化
(4)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品市場分析
1)*企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品銷售額占比變化
2)*企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻率變化
(5)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品市場分析
1)*企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品銷售額占比變化
2)*企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻率變化
(6)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品市場分析
1)*企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品銷售額占比變化
2)*企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻率變化
(7)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)其他類產(chǎn)品市場分析
1)*企業(yè)其他類產(chǎn)品銷售額占比變化
2)*企業(yè)其他類產(chǎn)品利潤貢獻率變化
(8)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)“新三類”產(chǎn)品市場分析
1)*企業(yè)“新三類”產(chǎn)品銷售額占比變化
2)*企業(yè)“新三類”產(chǎn)品利潤貢獻率變化
(9)連鎖藥店行業(yè)自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場分析
(10)連鎖藥店行業(yè)負毛利產(chǎn)品市場分析
3.3.5 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)運營效率分析
(1)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)客單價分析
(2)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)會員有效率分析
(3)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)坪效與人效分析
1)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)坪效分析
2)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)人效分析
3.3.6 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)人力資源分析
(1)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)員工流失率分析
(2)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)員工薪資分析
(3)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)員工培訓投入分析
3.4 連鎖藥店行業(yè)*單店經(jīng)營分析
3.4.1 連鎖藥店行業(yè)*單店投資分析
3.4.2 連鎖藥店行業(yè)*單店坪效分析
3.4.3 連鎖藥店行業(yè)*單店客單價分析
3.4.4 連鎖藥店行業(yè)*單店細分產(chǎn)品市場分析
*4章:中國連鎖藥店行業(yè)競爭分析
4.1 連鎖藥店行業(yè)內(nèi)部競爭分析
4.1.1 連鎖藥店行業(yè)市場集中度分析
4.1.2 連鎖藥店行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
4.1.3 連鎖藥店行業(yè)消費者議價能力分析
4.1.4 連鎖藥店行業(yè)替代者威脅分析
4.1.5 連鎖藥店行業(yè)新進入者威脅分析
4.1.6 連鎖藥店行業(yè)競爭格局分析
(1)連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競爭格局分析
1)全國性連鎖藥店競爭格局分析
2)跨區(qū)域連鎖藥店競爭格局分析
(2)連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競爭格局分析
4.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭分析
4.2.1 連鎖藥店VS單體藥店競爭優(yōu)勢分析
4.2.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭劣勢分析
4.3 連鎖藥店企業(yè)重組整合分析
4.3.1 連鎖藥店企業(yè)重組整合推動因素
(1)政策因素
(2)行業(yè)發(fā)展因素
(3)企業(yè)戰(zhàn)略因素
4.3.2 連鎖藥店企業(yè)重組整合現(xiàn)狀分析
4.3.3 連鎖藥店行業(yè)重組整合中存在的問題
(1)對并購整合重視程度不夠
(2)并購整合存在盲目性和隨意性
(3)并購整合存在片面性
(4)并購整合不徹底、不到位
(5)并購整合能力認識不足
4.3.4 連鎖藥店行業(yè)重組整合戰(zhàn)略方法
*5章:“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
5.1 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店發(fā)展背景分析
5.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店”關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
(1)中國電子商務(wù)發(fā)展狀況分析
(2)中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
(3)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
(4)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響
5.1.2 “中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店”行業(yè)技術(shù)背景分析
(1)云計算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(3)技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
5.2 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店政策環(huán)境分析
5.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點
5.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)主要運營模式
(2)連鎖藥店網(wǎng)上銷售已獲資質(zhì)企業(yè)
(3)連鎖藥店網(wǎng)上銷售20強企業(yè)情況
(4)連鎖藥店第三方平臺發(fā)展分析
(5)連鎖藥店行業(yè)O2O模式發(fā)展分析
5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)投資布局分析
5.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)投資切入方式
5.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局
(1)海王星辰
(2)金象大藥房
(3)開心人大藥房
5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)競爭格局分析
5.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
5.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)競爭者類型
5.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場占有率
5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景分析
5.5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場增長動力分析
5.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析
5.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
*6章:中國連鎖藥店行業(yè)消費者行為與營銷策略分析
6.1 藥店消費者行為分析
6.1.1 藥店消費者的消費行為解析
(1)影響藥品消費行為的因素
1)影響藥品消費行為的個人因素
2)影響藥品消費行為的社會因素
(2)藥店消費者的消費行為特征
1)消費者光顧藥店的目的性明確
2)消費者每次的購買量并不大
3)消費者選擇自主性十分有限
4)藥店消費者對非處方藥需求相對比較大
5)藥品購買時間呈現(xiàn)一定特點
(3)藥店應(yīng)針對消費特點,改進營銷
1)藥店經(jīng)營要以人為本,重視消費者需求
2)重視服務(wù)營銷
3)重視非處方藥經(jīng)營
6.1.2 消費者購藥行為模式研究
(1)順從型模式的表現(xiàn)形式與對策
(2)自主型模式的表現(xiàn)形式與對策
(3)遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對策
6.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營銷分析
6.2.1 連鎖藥店的口碑營銷特點
6.2.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營銷優(yōu)勢
6.2.3 連鎖藥店實施的口碑營銷策略
6.3 連鎖藥店行業(yè)價格策略分析
6.3.1 連鎖藥店定價策略
(1)合理、靈活的定價策略
(2)連鎖藥店應(yīng)采取靈活的會員制
(3)自有品牌產(chǎn)品的低價格策略或高形象定價策略
(4)注重發(fā)展*三終端、謀求市場占有率的低價策略
6.3.2 連鎖藥店應(yīng)對藥品價格競爭的策略
(1)連鎖藥店應(yīng)確定合理的藥品價格
(2)連鎖藥店要鎖定自己的目標顧客和市場
(3)連鎖藥店應(yīng)隨時了解競爭對手的一舉一動
(4)連鎖藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場空白點
*7章:重點地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)廣東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)廣東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1)廣東省人口現(xiàn)狀
2)廣東省居民收入水平
3)廣東省居民醫(yī)療保健支出
7.1.2 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)上海市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)上海市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1)上海市人口現(xiàn)狀
2)上海市居民收入水平
3)上海市居民醫(yī)療保健支出
7.2.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)北京市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)北京市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1)北京市人口數(shù)量變化情況
2)北京市居民收入水平
3)北京市居民醫(yī)療保健支出
7.3.2 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.4 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)云南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)云南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1)云南省人口現(xiàn)狀
2)云南省居民收入水平
3)云南省居民醫(yī)藥保健支出
7.4.2 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.5 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)遼寧省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)遼寧省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1)遼寧省人口現(xiàn)狀
2)遼寧省居民收入水平
3)遼寧省居民醫(yī)療保健支出
7.5.2 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)與門店情況
(2)遼寧省連鎖藥店行業(yè)競爭現(xiàn)狀
7.5.3 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景分析
7.6 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)湖南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)湖南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1)湖南省人口現(xiàn)狀
2)湖南省居民收入水平
3)湖南省居民醫(yī)藥保健支出
7.6.2 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展總體特征
(2)湖南省連鎖藥店行業(yè)地位
(3)湖南省各地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.3 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.7 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)山東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)山東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1)山東省人口數(shù)量
2)山東省居民收入水平
3)山東省居民醫(yī)療保健支出
7.7.2 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)山東省連鎖藥店行業(yè)地位
(2)山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點
7.7.3 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.8 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.8.1 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)吉林省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)吉林省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1)吉林省人口現(xiàn)狀
2)吉林省居民收入水平
3)吉林省居民醫(yī)療保健支出
7.8.2 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
*8章:中國連鎖藥店行業(yè)良好企業(yè)經(jīng)營分析
8.1 中國連鎖藥店企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
8.2 中國連鎖藥店行業(yè)良好企業(yè)經(jīng)營分析
8.2.1 深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責任公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.3 國藥控股國大藥房有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.4 老百姓大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 北京同仁堂商業(yè)投資集團有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.6 大參林醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 重慶和平藥房連鎖有限責任公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 湖北*堂藥房有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.9 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.11 上海華氏大藥房有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.12 益豐大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.13 哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖店經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.14 深圳中聯(lián)大藥房控股有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.15 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責任公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.16 云南健之佳健康連鎖店股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.17 吉林大藥房藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.18 沈陽東*藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.19 甘肅眾友健康醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.20 川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.21 武漢馬應(yīng)龍大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.22 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責任公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.23 深圳市南北藥行連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.24 南京國藥醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.25 北京好藥師大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.26 安徽百姓緣大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.27 濟南漱玉平民大藥房有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.28 哈爾濱寶豐醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.29 河南張仲景大藥房股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.30 安徽豐原大藥房連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務(wù)對象
(7)企業(yè)供應(yīng)商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
*9章:中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景與策略分析
9.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
9.1.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)在地域選擇上的趨勢
(2)在經(jīng)營內(nèi)容上的趨勢
(3)在內(nèi)部管理上的趨勢
(4)在競爭方式上趨勢
9.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望
(1)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展機遇
(2)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望
9.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展策略分析
9.2.1 以效益為前提擴大連鎖企業(yè)的規(guī)模
(1)藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)之間的兼并
(2)中、小型藥品零售連鎖企業(yè)相互結(jié)成同盟軍
(3)藥店連鎖企業(yè)與其他商業(yè)企業(yè)或外資進行合作開店
(4)在農(nóng)村開設(shè)連鎖藥店
9.2.2 多元化經(jīng)營需要慎重評估、定位與開發(fā)
(1)影響多元化經(jīng)營的因素
(2)多元化經(jīng)營的定位
(3)藥店多元化經(jīng)營的方式
9.2.3 提高藥師從業(yè)地位,擴展和深入藥師工作職責
(1)培養(yǎng)消費者主動向藥師咨詢安全購藥、用藥意識
(2)**藥師的專業(yè)化形象
(3)增強藥師的服務(wù)意識和能力
(4)發(fā)揮專業(yè)特長,開展知識講座和培訓
(5)保證用藥安全性和有效性,反饋藥品不良反應(yīng)
9.2.4 建立連鎖經(jīng)營信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)管理方式信息化
(1)連鎖企業(yè)外部的信息管理系統(tǒng)
(2)連鎖企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)
9.2.5 深入差異化經(jīng)營,形成經(jīng)營特色
(1)選擇合適的經(jīng)營業(yè)態(tài)形成差異化
(2)努力實現(xiàn)經(jīng)營品種的差異
(3)目標市場差異化
9.3 連鎖藥店行業(yè)關(guān)鍵成功因素總結(jié)
9.3.1 強有力的總**勢
9.3.2 強有力的整合營銷能力
9.3.3 強有力的單店管理能力
9.3.4 占有優(yōu)勢地理資源
*10章:中國連鎖藥店行業(yè)投資前景分析
10.1 連鎖藥店行業(yè)資本市場現(xiàn)狀分析
10.1.1 連鎖藥店行業(yè)融資分析
(1)行業(yè)融資主要途徑分析
(2)近年來連鎖藥店行業(yè)融資案例匯總
10.1.2 連鎖藥店行業(yè)資本市場趨勢
(1)醫(yī)藥連鎖企業(yè)投資會持續(xù)
(2)連鎖藥店上市會持續(xù)
(3)連鎖藥店的并購重組會持續(xù)
10.1.3 資本的進入對連鎖藥店行業(yè)的影響
10.2 連鎖藥店行業(yè)投資前景分析
10.2.1 連鎖藥店行業(yè)投資壁壘分析
(1)政策壁壘
(2)資金壁壘
(3)渠道壁壘
10.2.2 連鎖藥店行業(yè)投資前景判斷
(1)基于市場容量的投資前景判斷
(2)基于市場競爭的投資前景判斷
10.2.3 **連鎖藥店行業(yè)投資建議
(1)加大基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的投資力度
(2)加大基于“大健康產(chǎn)業(yè)”投資力度
圖表目錄
圖表1:連鎖藥店分類
圖表2:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)**鏈分析圖
圖表3:連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
圖表4:國內(nèi)外連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段對比
圖表5:連鎖藥店行業(yè)各模式優(yōu)點比較分析
圖表6:連鎖藥店行業(yè)各模式缺點比較分析
圖表7:我國連鎖藥店行業(yè)主管部門
圖表8:連鎖藥店行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表9:2013-2018年連鎖藥店行業(yè)與GDP增速分析(單位:萬億元,%)
圖表10:2013-2018年我國居民人均GDP及增長率(單位:元,%)
圖表11:2014-2018年我國居民收入變化趨勢(單位:元)
圖表12:2013-2018年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表13:2013-2018年中國大陸人口數(shù)量情況(單位:億人)
圖表14:2013-2018年我國城鎮(zhèn)化率變化趨勢(單位:%)
圖表15:2013-2018年我國人口年齡結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
圖表16:*四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位:‰)
圖表17:*四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位:‰)
圖表18:*四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按*)(單位:‰)
圖表19:*四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位:‰)
圖表20:*四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按性別)(單位:‰)
圖表21:*四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按年齡)(單位:‰)
圖表22:*四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率(按疾?。▎挝唬骸耄?br />
圖表23:近年我國藥品銷售種類分布圖(單位:%)
圖表24:美國連鎖藥店總體情況(單位:%,萬美元,美元,億美元,平方英尺,億平方英尺)
圖表25:美國處方藥銷售渠道占比(單位:%)
圖表26:2014-2018年日本連鎖藥店規(guī)模及店鋪數(shù)(單位:10億日元,千家)
圖表27:日本連鎖藥店六強企業(yè)排名(單位:10億日元,家)
圖表28:日本連鎖藥店山品銷售額占比(單位:%)
圖表29:2015-2018年美國Walgreens公司營收能力分析(單位:億美元)
圖表30:2015-2018年美國Walgreens公司單店銷售能力(單位:億美元,萬美元,家)
圖表31:美國Walgreens公司優(yōu)劣勢分析
圖表32:2014-2018年美國CVS公司營收能力分析(單位:億美元)
圖表33:美國CVS公司市場拓展進程
圖表34:2014-2018年美國CVS公司利潤率水平(單位:%)
圖表35:美國CVS公司優(yōu)劣勢分析
圖表36:2014-2018年美國RITE AID公司營收能力分析(單位:億美元)
圖表37:美國Rite Aid公司優(yōu)劣勢分析
圖表38:2015-2018年財年Matsumoto Kiyoshi公司營業(yè)收入情況(單位:百萬日元)
圖表39:2015-2018年財年Matsumoto Kiyoshi公司營業(yè)利潤情況(單位:百萬日元)
圖表40:日本Matsumoto Kiyoshi優(yōu)劣勢分析
圖表41:2013-2018年中國藥品零售市場規(guī)模(單位:億元)
圖表42:2013-2018年中國零售藥店總數(shù)及其增長(單位:家,%)
圖表43:2013-2018年中國連鎖藥店數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表44:2013-2018年中國連鎖藥店門店數(shù)量及增長情況(單位:家,%)
圖表45:2018年連鎖藥店***榜區(qū)域分布情況(單位:家,%)
圖表46:2015-2018年連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)毛利率變化趨勢(單位:%)
圖表47:2015-2018年連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)毛利率水平區(qū)間分布情況(單位:%)
圖表48:2013-2018年連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)凈利潤率變化趨勢(單位:%)
圖表49:2014-2018年連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)凈利潤率水平區(qū)間分布情況(單位:%)
圖表50:2018年凈利潤率居**二的*企業(yè)(單位:%)
圖表51:2013-2018年連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)費用總額占銷售總額比例變化趨勢(單位:%)
圖表52:2014-2018年連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)費用總額占銷售收入比例區(qū)間分布情況(單位:%)
圖表53:2018年費用總額占銷售收入比例居**的*企業(yè)(單位:%)
圖表54:2013-2018年**藥品調(diào)價一覽(單位:億元,%)
圖表55:2014-2018年中國連鎖藥店行業(yè)*銷售收入變化情況(單位:萬元,%)
圖表56:2013-2018年**企業(yè)銷售額變化(單位:萬元)
圖表57:2014-2018年**企業(yè)分店數(shù)量變化(單位:家)
圖表58:2014-2018年**、二**、五**、*銷售額增長變化(單位:萬元,%)
圖表59:2018年連鎖藥店銷售額增幅前**企業(yè)(單位:%)
圖表60:2015-2018年**、二**、五**、*門店數(shù)量變化(單位:家,%)
圖表61:2018年直營店數(shù)量**企業(yè)排名情況(單位:家)
圖表62:2018年分店數(shù)量**企業(yè)排名情況(單位:家)
圖表63:2018年醫(yī)保藥店數(shù)量**企業(yè)(單位:家)
圖表64:2018年連鎖藥店**率**企業(yè)(單位:家,%)
圖表65:2014-2018年連鎖藥店醫(yī)保**率區(qū)間分布(單位:%)
圖表66:2018年新開店數(shù)**過50家的企業(yè)名單(單位:家)
圖表67:2018年關(guān)店數(shù)**過15家的企業(yè)名單(單位:家)
圖表68:2018年連鎖藥店單一品規(guī)日均銷售貢獻**企業(yè)(單位:萬元,種,元)
圖表69:2018年處方藥類占銷售總額比例**(單位:%)
圖表70:2014-2018年處方藥類銷售額占比區(qū)間分布(單位:%)
圖表71:2018年處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻率**(單位:%)
圖表72:2014-2018年處方藥類利潤貢獻率占比區(qū)間分布(單位:%)
圖表73:2018年非處方藥類產(chǎn)品銷售貢獻率**(單位:%)
圖表74:2014-2018年非處方藥類銷售貢獻率占比區(qū)間分布(單位:%)
圖表75:2018年非處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻率**(單位:%)
圖表76:2014-2018年非處方藥類利潤貢獻率占比區(qū)間分布(單位:%)
圖表77:2018年中藥飲片類占銷售總額比例**(單位:%)
圖表78:2014-2018年中藥飲片類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表79:2018年中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻率**(單位:%)
圖表80:2014-2018年中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%)
圖表81:2018年醫(yī)療器械類占銷售總額比例**(單位:%)
圖表82:2014-2018年醫(yī)療器械類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表83:2018年醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻率**(單位:%)
圖表84:2014-2018年醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%)
圖表85:2018年食品/保健品類占銷售總額比例**(單位:%)
圖表86:2015-2018年食品/保健品類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表87:2018年食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻率**(單位:%)
圖表88:2015-2018年食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%)
圖表89:2018年其他類占銷售總額比例**(單位:%)
圖表90:2015-2018年其他類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表91:2018年其他類產(chǎn)品利潤貢獻率**(單位:%)
圖表92:2015-2018年其他類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%)
圖表93:2014-2018年西藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表94:2014-2018年中成藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表95:2014-2018年中藥類占銷售總額比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表96:2014-2018年西藥類利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%)
圖表97:2014-2018年中成藥類利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%)
圖表98:2014-2018年中藥類利潤貢獻率區(qū)間分布(單位:%)
圖表99:2018年自有品牌或高毛利產(chǎn)品數(shù)量**(單位:種)
圖表100:2014-2018年自有品牌或高毛利產(chǎn)品總數(shù)區(qū)間分布(單位:%)
圖表101:2018年自有品牌或高毛利產(chǎn)品占品規(guī)總數(shù)比例**(單位:%,種)
圖表102:2014-2018年自有品牌或高毛利產(chǎn)品總數(shù)占品規(guī)總數(shù)比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表103:2018年連鎖藥店行業(yè)負毛利產(chǎn)品總數(shù)**企業(yè)(單位:種)
圖表104:2018年連鎖藥店行業(yè)負毛利產(chǎn)品占品規(guī)總數(shù)比例**(單位:種,%)
圖表105:2014-2018年客單價區(qū)間分布(單位:%)
圖表106:2018年客單價**企業(yè)(單位:元)
圖表107:2018年單位面積有效會員**(單位:平方米,**,人/平方米)
圖表108:2013-2018年單位面積有效會員區(qū)間分布(單位:%)
圖表109:2018年會員消費占比**(單位:**,%)
圖表110:2014-2018年會員消費占銷售額比例區(qū)間分布(單位:%)
圖表111:2018年連鎖藥店行業(yè)日均坪效**(單位:平方米,萬元,元/平方米)
圖表112:2015-2018年連鎖藥店行業(yè)日均坪效區(qū)間分布(單位:%)
圖表113:2018年連鎖藥店行業(yè)日均成交人效**(單位:人,萬筆,筆/人)
圖表114:2018年人均守備率**企業(yè)(單位:平方米,人,平方米/人)
圖表115:2015-2018年人均守備率區(qū)間分布(單位:%)
圖表116:2015-2018年連鎖藥店行業(yè)員工流失率區(qū)間分布(單位:%)
圖表117:2018年連鎖藥店行業(yè)員工流失率**3%的企業(yè)(單位:%)
圖表118:2015-2018年連鎖藥店行業(yè)店長月薪區(qū)間分布(單位:%)
圖表119:2015-2018年連鎖藥店行業(yè)普通店員月薪區(qū)間分布(單位:%)
圖表120:2015-2018年連鎖藥店行業(yè)執(zhí)業(yè)藥師月薪區(qū)間分布(單位:%)
略……