DHL宣布投資20億美元數(shù)字化轉(zhuǎn)型!

    剛剛,DHL發(fā)布戰(zhàn)略2025計劃:加快**業(yè)務(wù)增長的同時,投資20億歐元進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型!

    “戰(zhàn)略2025”是該集團對未來主要趨勢的答案——**化、數(shù)字化、可持續(xù)發(fā)展和電子商務(wù)


    CEO Frank Appel表示“集團的狀況從來沒有這么好過。”“我們不需要重塑自己。我們將實現(xiàn)數(shù)字化。 這一轉(zhuǎn)型已經(jīng)在所有業(yè)務(wù)部門展開。


    與許多其他行業(yè)一樣,物流行業(yè)正經(jīng)歷著快速的變化,而不斷增加的貿(mào)易爭端等地緣政治因素正加劇不確定性。憑借其平衡的投資組合,該集團已經(jīng)非常到位,以實現(xiàn)持續(xù)盈利增長,并塑造未來的物流。擁有550000名訓(xùn)練有素、積極進取的員工和業(yè)務(wù)遍及**220多個國家和地區(qū),是**較大、較具**競爭力的物流供應(yīng)商。集團的五個部門負責整個物流**鏈,集團在其所有業(yè)務(wù)活動中擁有良好的市場地位。


    P&P的盈利**是在德國運輸、分類和交付文件和貨物,以及從德國出口業(yè)務(wù)。


    DHL Express的盈利**是時間確定的**(TDI)服務(wù),用于溢價、跨境交付關(guān)鍵時間的包裹和文件。


    DGFF的利潤**是通過空運、海運和公路貨運的國際運輸,包括海關(guān)清關(guān)和相關(guān)的增值服務(wù),如倉儲和貨物保險。


    DHL供應(yīng)鏈的**是倉儲和運輸,圍繞服務(wù)物流和包裝捆綁產(chǎn)品。


    DHL電子商務(wù)解決方案的盈利**是集中在德國國內(nèi)以外的(歐洲,美國和選定的亞洲新興市場)和非TDI跨境服務(wù),主要來自歐洲和歐洲內(nèi)部的最后一公里包裹交付。


    電子商務(wù)將繼續(xù)是每個**業(yè)務(wù)增長的主要動力之一。各部門的解決方案在整個物流**鏈(從入境物流到履行、交付和退貨)中都有動態(tài)增長的機會。”我們是一一家能夠在**范圍內(nèi)提供單一元素以及整個電子商務(wù)供應(yīng)鏈的公司。這是我們的關(guān)鍵區(qū)別”,CEO Frank Appel表示。


    DHL將全面現(xiàn)代化IT系統(tǒng),整合新技術(shù),為員工提供有針對性的**培訓(xùn),使他們能夠使用這些技術(shù),從而穩(wěn)步改進其服務(wù)、流程和標準,從現(xiàn)在到2025。通過自動化和改進的交易過程,例如通過自動化和機器人程序,效率將得到提高。數(shù)據(jù)分析將被廣泛應(yīng)用,例如通過**的算法、操作量預(yù)測和優(yōu)化的資源規(guī)劃來促進路由優(yōu)化。在前進的道路上,我們將把我們的技術(shù)能力作為一個整體集中在****中心。在這里,我們將集中開發(fā)關(guān)鍵技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng),然后將它們提供給我們的部門。Frank Appel說,通過這種方式,我們可以利用我們集團的實力推動我們的數(shù)字化。


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