2016年,快遞業(yè)務(wù)總量突破300億件。隨著快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展,終端快遞的收發(fā)顯得尤為重要。2017年春節(jié)后,圓通和申通終端網(wǎng)站快件積壓成為人們關(guān)注的一大問題。近來,“倉庫爆炸”現(xiàn)象每天都在出現(xiàn)。這類事件甚至驚動了國家郵政局發(fā)布相關(guān)提示,要求快遞企業(yè)總部及時關(guān)注基礎(chǔ)網(wǎng)點的穩(wěn)定運營,妥善解決季節(jié)性用工緊張造成的區(qū)域終端網(wǎng)點運營能力不足的問題?!白詈?00米”的問題成了一塊難以咀嚼的“骨頭”。可惜它不能被咀嚼。
為了在快遞結(jié)束時完成消費閉環(huán),提高用戶體驗,一些大型快遞上市企業(yè)憑借自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和資源優(yōu)勢,在終端分銷領(lǐng)域進行了大量的嘗試和布局,如多家快遞公司發(fā)起的芬尼斯智能快遞機柜項目和菜鳥網(wǎng)絡(luò)新站。小型快遞終端探索者只能在差距中生存,注重縱向細分的個性化、專業(yè)化服務(wù)。熊貓快速收藏的聯(lián)合創(chuàng)始人鐵木真在接受你采訪時用一種半健談的口吻說:“像我們這樣的公司,如果沒有大的企業(yè)背景和資源來互相追趕,就得跑到死!”
蘇州承際物流有限公司專注于快遞驛站,熊貓快收,熊貓快收*等
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這年頭很多的小超市都開始搞起來了副業(yè),那就是代收快遞。以前代收快遞都是為了方便附近的顧客,同時也可以增加一些收入,一個快遞還能夠賺一塊錢的費用。不過后面大家都免費代收快遞員,超市也不再向客戶收費了。只不過現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一些超市又重新開始代收快遞了,而且規(guī)模較加大了,這是怎么回事呢。超市老板:*快遞驛站花了6000塊,增加的收入你想不到其實現(xiàn)在這些超市又開始代收快遞卻不收費,并不是他們在好心做好事,也是
快遞“最后100米”*!國內(nèi)一家社區(qū)物流+生鮮旗艦店開業(yè)
近日,由國內(nèi)社區(qū)物流與生活服務(wù)商熊貓快收,聯(lián)合社區(qū)生鮮品牌田博士打造的一家社區(qū)物流+生鮮旗艦店在寧開業(yè)。據(jù)相關(guān)負責人介紹,此次熊貓快收與田博士聯(lián)袂共進,旨在以社區(qū)快遞代收與社區(qū)生鮮兩大高頻社區(qū)需求為基礎(chǔ),致力于解決上班族收快遞不便和買菜不便的問題,給消費者提供安全、便捷、放心的未來生活新體驗。網(wǎng)購代收,服務(wù)**針對網(wǎng)購上班一族,一般白天快遞員送件時家中無人,消費者和快遞員在“時差”方面問題一直難以
全國有300萬快遞員,快遞是電子商務(wù)中由商品實物到**實現(xiàn)的較關(guān)鍵一環(huán),但快遞員們大部分都是這種低效、熬人的工作狀態(tài),熊貓快收想為他們做點什么?!?快遞行業(yè)的效率、質(zhì)量、和服務(wù)態(tài)度直接決定了電子商務(wù)交易是否能順利完成。 快遞行業(yè)最后一公里的痛點究竟是什么?熊貓快收認為“最后一公里”的痛點歸結(jié)起來就是兩點:一是效率,二是安全。要說明白效率,先要看看 “最后一公里”中主要的參與角色——發(fā)件方,收件方,
公司名: 蘇州承際物流有限公司
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