醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析

時(shí)間：2020-04-15作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：114

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• 詞條

  詞條說明

• 信息化手段是進(jìn)行DIP改革的關(guān)鍵支撐!

  近年來，國家醫(yī)療**局，為持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，提高醫(yī)療服務(wù)透明度，提升醫(yī)?；鹗褂眯剩懤m(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。其中提出了DIP改革，國家試點(diǎn)正式推出DIP，DIP是從國家層面對(duì)建立適合我國的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式進(jìn)行了又一項(xiàng)**層設(shè)計(jì)。什么是DIP呢？其實(shí)就是用大數(shù)據(jù)的方法 ，通過分析真實(shí)世界的海量病案數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)與之間的內(nèi)在規(guī)律與關(guān)聯(lián)關(guān)系，建立疾病嚴(yán)重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響因素評(píng)估

• 醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析

  醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范，系統(tǒng)功能單一，耗材、藥品、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相互獨(dú)立，信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行，占用了開展醫(yī)療工作的精力和時(shí)間。 隨著耗材數(shù)量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購過程醫(yī)院議價(jià)能力偏低，耗材價(jià)格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗(yàn)，*造成供求不一的現(xiàn)象，造成耗材浪費(fèi)，甚至影響醫(yī)院正常運(yùn)營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商，在審查供應(yīng)商

• 落實(shí)耗材精細(xì)化管理的必要性

  如今公立醫(yī)院已經(jīng)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，政策要求醫(yī)院管理模式全面由粗放化轉(zhuǎn)向精細(xì)化，其中，耗材的管理面臨著較為嚴(yán)格的要求。醫(yī)院應(yīng)該怎么看待耗材精細(xì)化管理？某醫(yī)院院長曾表示：“耗材的精細(xì)化管理，是醫(yī)院精細(xì)化管理不可缺的一部分?！贬t(yī)用耗材是臨床使用和醫(yī)療活動(dòng)**的基礎(chǔ)。耗材的管理質(zhì)量直接影響著患者就診的體驗(yàn)，因此醫(yī)院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫(yī)用耗材作為醫(yī)院運(yùn)行中的巨大運(yùn)營成本,其中的耗材

• 有一場比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’！

  近些年來，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動(dòng)了國內(nèi)乃至全世界經(jīng)濟(jì)水平的飛速提升，人們總是在搶占風(fēng)口并觀望著下一個(gè)風(fēng)口，想要以此獲取“時(shí)代紅利”。而要論現(xiàn)在公認(rèn)的新風(fēng)口，尤其是今年討論較熱的話題，當(dāng)屬“新基建”。 新基建較早被公共提出，是在18年12月的*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，會(huì)議重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)” 。隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入20