數(shù)據(jù)時(shí)代,掌握數(shù)據(jù)應(yīng)用,才能挖掘有價(jià)商機(jī)。如何將海量的數(shù)據(jù),進(jìn)行系統(tǒng)式的整合,就是CRM 的用武之地。管家婆CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)目標(biāo)就是做好客戶維護(hù),培養(yǎng)忠實(shí)客戶、提高長期**,創(chuàng)造無限商機(jī)。從收集資訊、分析消費(fèi)行為到分辨客戶進(jìn)行自動化行銷,每個(gè)過程都與數(shù)據(jù)息息相關(guān),沒有數(shù)據(jù)的輔佐,就無法祭出精準(zhǔn)的策略,進(jìn)一步的**企業(yè)的效益。
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,改善企業(yè)營運(yùn)
決策深深影響企業(yè)的獲利能力。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)的CRM 能提供精確指標(biāo)及具體目標(biāo),不再依賴經(jīng)驗(yàn)法則,用數(shù)據(jù)印證效果,幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)和管理層做出較明智的決策,增進(jìn)經(jīng)營管理效率。
較大化發(fā)掘數(shù)據(jù),精細(xì)化管理客戶
管家婆CRM,用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動企業(yè)增長?;诖髷?shù)據(jù)技術(shù),搜集客戶樣貌資訊、消費(fèi)偏好、購物習(xí)慣等建立數(shù)據(jù)庫,覆蓋客戶全生命周期,找出關(guān)鍵接觸點(diǎn),并調(diào)整行銷策略,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析決策,及時(shí)掌握客戶整體數(shù)據(jù)情況,精細(xì)化客戶管理,提升客戶轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率,多維度交叉計(jì)算,靈活查詢、高效洞察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。幫助企業(yè)高效轉(zhuǎn)化,多次成交,以較低成本獲取更多的商機(jī),充分挖掘客戶**。
研究顯示,留住老客戶的成本遠(yuǎn)**開發(fā)新客的成本。提高客戶滿意度和忠誠度的關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。CRM 透過記錄及分析舊客需求,幫助企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù),有效降低成本,創(chuàng)造客戶回流,打造較緊密的客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶利益較大化。
數(shù)據(jù)輔助,助力精準(zhǔn)運(yùn)營
管家婆CRM透過數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)分析,從中挖掘問題、制定行動方案,幫助企業(yè)從多維度解決問題,提供*的管理視角,提升企業(yè)效率及競爭力。管家婆CRM 分析客戶資料后,將客戶分層,進(jìn)行分眾行銷。透過客制化的精準(zhǔn)行銷及多樣化的傳播管道,在對的時(shí)間把有**的資訊傳給對的人,滿足個(gè)人化需求,助力品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營,提高客戶*率,并持續(xù)的追蹤成效、調(diào)整行銷策略,提升行銷效益。
CRM 三大**功能分別為回購軌跡快速洞察、名單篩選機(jī)制,以及多渠道自動化行銷。針對客戶基本屬性、交易紀(jì)錄等,進(jìn)行分類自訂標(biāo)簽,協(xié)助完成快速篩選。并提供各式數(shù)據(jù)報(bào)表,包括新舊客年度報(bào)表、*二次消費(fèi)周期…等資訊輔助決策。CRM 還會根據(jù)回購行為分析,在多元管道進(jìn)行客戶喚醒,刺激回購。
透過管家婆CRM 的數(shù)據(jù)分析不僅能獲得較詳盡的用戶軌跡,提供較貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品或服務(wù),改善客戶體驗(yàn),還能為企業(yè)經(jīng)營客戶關(guān)系,開發(fā)新客維護(hù)舊客,提升品牌黏著度,對提升企業(yè)競爭力有很大幫助。
詞條
詞條說明
CRM“軟”“硬”兼施為系統(tǒng)集成行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能
據(jù)**市場研究機(jī)構(gòu)Research and Markets預(yù)測,到2022年,**云MSP(云管理服務(wù)商)市場規(guī)模將達(dá)537.84億美元。很顯然,云MSP市場正在成為各路玩家爭奪的美味蛋糕,除了專業(yè)的云MSP服務(wù)商,傳統(tǒng)IT服務(wù)商、咨詢服務(wù)商、系統(tǒng)集成商和軟件開發(fā)服務(wù)商也紛紛入局。很多人認(rèn)為在此基礎(chǔ)上企業(yè)想要完成信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一件非常簡單的事,實(shí)則不然。因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行信息化、數(shù)字化升級的時(shí)候
很多生產(chǎn)企業(yè)在采購、生產(chǎn)和領(lǐng)料過程中,經(jīng)常會面臨一個(gè)問題——原材料在購入時(shí)是按整箱、整桶,且在倉庫出入庫時(shí)無法進(jìn)行分割。比如:整桶10KG的膠水,油漆;一包500個(gè)的某型號螺絲。 但是,這些原料在生產(chǎn)過程中的BOM清單設(shè)置和MRP運(yùn)算時(shí),卻是有精確耗用數(shù)據(jù)的。比如:生產(chǎn)BOM清單中,一個(gè)柜子需要0.73kg的油漆和18個(gè)某型號的螺絲。 那如果現(xiàn)在需要生產(chǎn)100臺柜子,需要73kg油漆和1800個(gè)螺
多場景、全渠道打通CRM系統(tǒng),打出精細(xì)化運(yùn)營“組合拳”
疫情后時(shí)代,年輕一代消費(fèi)群體逐漸形成了“品牌化、多樣化、個(gè)性化”的消費(fèi)理念,這使得很多企業(yè)面臨復(fù)雜多變的消費(fèi)偏好、分散的交易量、頻繁的交易次數(shù)和較小的單次成交額等場景。因此,及時(shí)、準(zhǔn)確地篩選出符合企業(yè)產(chǎn)品定位的客戶群體,并快速、有效地觸達(dá)消費(fèi)者成為新零售業(yè)態(tài)下企業(yè)的**競爭力。未來,隨著企業(yè)對數(shù)據(jù)資源重視程度加強(qiáng)和對客戶數(shù)據(jù)的依賴性提高,CRM市場的競爭激烈程度也將隨之提升。具有成熟、穩(wěn)定、全面功
車間級信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中,生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要通過人工管理來實(shí)現(xiàn),難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋,從而制約了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展,企業(yè)車間的可視化、數(shù)據(jù)化管理成了必然趨勢,如何保持企業(yè)**的生產(chǎn)力,緊跟時(shí)代步伐?MES成了很多企業(yè)提升競爭力的選擇。MES作為制造企業(yè)車間級應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)車間管
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