大衛(wèi)和拉奧是同班同學(xué),兩個(gè)人大學(xué)畢業(yè)后,恰逢英國經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,都找不到適合自己的工作,便降低了要求.到一家工廠去應(yīng)聘。恰好,這家工廠缺少兩個(gè)打掃衛(wèi)生的職員,問他們愿不愿意干。大衛(wèi)略一思索,便下定決心干這份工作,因?yàn)樗辉敢庖揽可鐣?huì)救濟(jì)金生活。 盡管拉奧根本看不起這份工作,但他想留下來陪大衛(wèi)一塊兒干一陣子。因此,他上班懶懶散散,每天打掃衛(wèi)生總是敷衍了事。一次,兩次,三次,老板認(rèn)為他剛從學(xué)校畢業(yè),缺乏鍛煉,再加上恰逢經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,也同情這兩個(gè)大學(xué)生的遭遇,便原訪了他。然而,拉奧內(nèi)心深處對這份工作抱利良強(qiáng)的抵觸情緒,每天都在應(yīng)付自己的工作。結(jié)果,剛干滿3個(gè)月,他便**打消了繼續(xù)干這份工作的念頭,辭了職,又回到社會(huì)上。重新開始找工作。當(dāng)時(shí),大部分公司都在裁員,哪兒又有適合他的工作呢?他不得不依靠杜會(huì)救濟(jì)金生活。 相反,大衛(wèi)因?yàn)楣ぷ鞣e極、認(rèn)真勤快,一年后成了車間主任。兩年后,經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的局面結(jié)束了,企業(yè)在國外擴(kuò)展,他被任命為海外部經(jīng)理。 拉奧和大衛(wèi)有不同的命運(yùn),根源在于敬業(yè)精神的差異。大衛(wèi)正是憑借自已敬業(yè)精神,才一步步走向**,成就自己事業(yè)高度的,而拉奧敷衍工作,缺乏敬業(yè)的態(tài)度讓他喪失了工作的機(jī)會(huì),電子商務(wù)人才網(wǎng)您的簡歷發(fā)布引擎,步人了平庸的人生歷程。 有不少員工因?yàn)轲B(yǎng)成了敷衍、馬虎的不良習(xí)慣,以及對工作應(yīng)付了事的消較態(tài)度,導(dǎo)致一生都處于社會(huì)的底層,永遠(yuǎn)沒有成功之日。當(dāng)你工作不認(rèn)真、不敬業(yè)時(shí),你已經(jīng)種下了借口的種子,當(dāng)結(jié)果與預(yù)期有差距時(shí),給出上司的種種說理是已經(jīng)成熟的借門。考察一個(gè)人的品質(zhì),不需要聽他太多的表白,只要看他在工作中的表現(xiàn)就足夠了。認(rèn)真負(fù)責(zé)不是一時(shí)一事的要求,而應(yīng)該成為每個(gè)人一生一世的追求。如果僅僅把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)驛站,你便永遠(yuǎn)只是匆勿的過客,終將毫無收獲。 敷衍工作的人,對工作懶懶散散,隨時(shí)**“太過認(rèn)真有什么意義和好處呢”寬慰自己,日子長了,就會(huì)失去進(jìn)取的決心和勇氣,當(dāng)困難到來的時(shí)候就六神無主了。 敬業(yè)的人,對工作心存感激,沒有任何借口,常常以一種難以想象的勇氣去面對困難,以一種難以想象的毅力去支撐工作。只有讓敬業(yè)精神永存心中,你才能獲得長足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長。
詞條
詞條說明
求職的面試是雙向的,其中既有考官向應(yīng)試人的提問,也有應(yīng)試人向考官的提問。實(shí)際上,面試中應(yīng)試人的提問,包括向考官提問,以及小組面試中對同場競爭者的提問。面試是考官與應(yīng)試人雙向信息交流的過程,一般主要是考官提問,應(yīng)試人回答。應(yīng)試人除非感覺確有必要,盡量少提問或不提問,特別是不要提那些特別簡單、特別復(fù)雜或十分敏感的問題,因?yàn)榇蠖鄶?shù)考官不習(xí)慣于回答應(yīng)試人的提問。這是基本原則,一般情況下都要遵循。但是,井
每個(gè)管理人員在工作中會(huì)遇到各種不一樣的人,如何對這些人進(jìn)行勸說教育和行政管理呢?這就需要區(qū)分對象。同一句話針對不同的人說出來,會(huì)有不同的效果,在公司要先看清楚對象再說話,方能促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展,方能促使工作**地完成。下面是9類特征人群,讓我們來看看如何與他們溝通進(jìn)行勸說。 搶先說話的人 無論你與別人說什么,他總是插進(jìn)來,而又沒完沒了,毫無主題,那么你可以采取一種明顯的表示阻止的方法:“對不起
生活中,你隨時(shí)可聽到“無關(guān)痛瘁”的說話,交際場合,你隨處可見有人口若懸河,在公司里面,較有不少人憐牙俐齒,可是,有的人讓人敬而遠(yuǎn)之,有的人卻讓人想與之接近,這就是應(yīng)酬話說得好與不好的問題。電子商務(wù)人才網(wǎng)原創(chuàng)。 通過反問滿足對方的優(yōu)越感 你能恰到好處地表示出自己“不知道”,便可激發(fā)對方的表現(xiàn)欲,滿足對方的優(yōu)越感,“是嗎?我怎么不知道吸?”當(dāng)你這樣說話時(shí),對方會(huì)很得意地
大衛(wèi)和拉奧是同班同學(xué),兩個(gè)人大學(xué)畢業(yè)后,恰逢英國經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,都找不到適合自己的工作,便降低了要求.到一家工廠去應(yīng)聘。恰好,這家工廠缺少兩個(gè)打掃衛(wèi)生的職員,問他們愿不愿意干。大衛(wèi)略一思索,便下定決心干這份工作,因?yàn)樗辉敢庖揽可鐣?huì)救濟(jì)金生活。 盡管拉奧根本看不起這份工作,但他想留下來陪大衛(wèi)一塊兒干一陣子。因此,他上班懶懶散散,每天打掃衛(wèi)生總是敷衍了事。一次,兩次,三次,老板認(rèn)為他剛從學(xué)校畢業(yè),缺乏鍛
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