“原生態(tài)茶"品牌研討會(huì)

    根據(jù)擴(kuò)展部訊:714日,原生態(tài),較健康品牌研討會(huì)在廈門市廈禾路1032號(hào)中外運(yùn)營(yíng)運(yùn)中心B-17層會(huì)議室舉行。福建茗山茶葉開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)陳文山主持會(huì)議,前國(guó)家茶葉流通協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、安溪鐵觀音副總經(jīng)理吳錫,中國(guó)茶葉**俱樂部秘書長(zhǎng)、廈門市茶葉科學(xué)研究所所長(zhǎng)在研討會(huì)上發(fā)表專題演講。

    吳錫先生在研討會(huì)上再談原生態(tài)茶,用飽滿的熱情講述著他對(duì)原生態(tài)茶的愛。他說,茗山生態(tài)茶要以** 健康 的靈深厚的文化為基礎(chǔ),深挖文化內(nèi)涵形成品牌定位,用品牌戰(zhàn)略做大做強(qiáng)生態(tài)茶。

    董事長(zhǎng)陳文山先生就茶葉發(fā)展與營(yíng)銷戰(zhàn)略做了深入分析,指導(dǎo)茗山生態(tài)茶品牌化發(fā)展。他說,現(xiàn)在茶園到茶杯的環(huán)節(jié)太多,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、小作坊、小商店如何向集約化發(fā)展是現(xiàn)在茶企業(yè)發(fā)展做大做強(qiáng)要深思的地方。陳文山先生還對(duì)生態(tài)茶要做大規(guī)模還是做**做了陳述,他認(rèn)為原生態(tài)茶不能為了單純追求規(guī)模而忽視**的重要性,要提高茶葉的產(chǎn)值。在營(yíng)銷方面,他建議茶企業(yè)人員要多買幾本營(yíng)銷知識(shí)的書,以產(chǎn)品為基石,做大茶葉品牌。

    陳文山先生的演講的強(qiáng)化市茶意識(shí),受到與會(huì)人員的熱烈歡迎,并提出電商茶葉經(jīng)營(yíng)理念。

            本文來自:茗山生態(tài)【
    福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

  • 詞條

    詞條說明

  • 茶葉*擇選條件

    目前茶葉連鎖*行業(yè)越來越受大眾歡迎,開茶葉店風(fēng)潮較是一浪蓋過一浪。對(duì)于想開茶葉店的*商而言,茶葉*經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和收益比較穩(wěn)固,而良好的茶葉品牌形象較能為茶葉*者帶來無窮效益,促進(jìn)茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的飛躍發(fā)展。 因此一般而言,*者在選擇茶葉品牌時(shí)務(wù)必要了解該茶葉品牌性質(zhì)、文化、經(jīng)營(yíng)管理等各方面情況。作為全國(guó)**茶葉*品牌之一的茗山生態(tài)茶業(yè)針對(duì)目前茶葉品牌泛濫的清前提下,提出了幾點(diǎn)關(guān)于茶葉品牌

  • 茶葉*店如何根據(jù)不同顧客經(jīng)行營(yíng)銷

    ? 在茶葉*店的日常經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)業(yè)員經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的顧客,有些顧客隨和,有些顧客沉默,有些顧客易怒,有些顧客多舌等等。但是要與顧客達(dá)成交易,茶葉*店?duì)I業(yè)員面對(duì)這些顧客就需要表現(xiàn)出良好的心理素質(zhì)以及敏捷的應(yīng)變能力。茗山茶業(yè)認(rèn)為,針對(duì)不同的顧客需要用不同的方法“對(duì)癥下藥”,采取正確的銷售方法才有利于銷售的成功以及門店的持久發(fā)展。 1、以自我為中心的顧客;這類顧客往往不容易相信營(yíng)業(yè)員的

  • 茶葉*中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理——顧客至上

    ? 但凡經(jīng)商的投資者們都知道,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系下“顧客至上”這一較重要經(jīng)濟(jì)原理被發(fā)揮的淋淋盡致。經(jīng)商者們都曉得顧客是上帝,沒有顧客的光臨,就沒辦法將店內(nèi)的產(chǎn)品賣出去。我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越成熟,該原理較是被茶葉公司當(dāng)成“圣經(jīng)”?,F(xiàn)在的茶葉消費(fèi)者越來越多,眼光也越來越挑剔,讓茶葉代理*商很是頭疼。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,把握好以下幾個(gè)原則,用心與顧客溝通,相信您的茶葉*店一定會(huì)經(jīng)營(yíng)的好的。 1

  • 茶葉*店長(zhǎng)的*地位

    茶葉*店長(zhǎng)作為茶葉店的“**羊”,在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域占有著舉足輕重的位置。因?yàn)榈觊L(zhǎng)既是茶葉店制度的執(zhí)行者,又是傳達(dá)者,而且還是一個(gè)表率者,對(duì)茶葉*店的盈利有著關(guān)鍵性影響。店長(zhǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,**者一定要重視店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,共同為企業(yè)經(jīng)營(yíng)作努力。那么,茶葉店長(zhǎng)的作用主要有哪些呢? **,茶葉店長(zhǎng)的*作用。茶葉連鎖店規(guī)模有大、中、小型之分,相應(yīng)的管理深度也不同,尤其是在促銷、活動(dòng)期間店員可能

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