優(yōu)秀的隊伍是*店成功的后盾


    經(jīng)營好茶葉公司所需要涉及的方面有很多,完善的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、店面地址等方面都是成功的重要因素,但是后續(xù)的經(jīng)營管理也是不能忽視的關(guān)鍵。決定茶葉*店能開拓多大的市場,**多大的發(fā)展成果,需要有良好的經(jīng)營策略和人才隊伍的推動,一支足夠優(yōu)秀足夠強大的隊伍,他能帶領(lǐng)著*店朝著既定的目標邁進。

    首先,制度管理。*店對員工的管理要形成規(guī)范化和制度化,以考核制度和激勵制度提高員工工作的積極性。規(guī)范化的管理能夠有效提升店面的整體形象,給消費者留下好印象。適當?shù)莫剳椭贫仁菍T工潛能的開發(fā),有利于形成員工凝聚力,工作的自覺性和主動性也會增強,從而迸發(fā)出持之以恒的工作熱情。

    其次,授之以“漁”。經(jīng)營者要善于在工作中發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,根據(jù)每個員工的特點進行工作安排,發(fā)揮較大的優(yōu)勢。另一方面,與其告訴員工工作的目的、做法,不如促使他們自己主動發(fā)現(xiàn)、學習,提高工作效率。

    再者,注重培訓。茶葉店給員工的培訓應(yīng)包括上崗培訓和職業(yè)發(fā)展培訓。在上崗前,參加培訓能夠較好的幫助員工了解企業(yè)文化、清楚工作職責,盡快的適應(yīng)工作角色;定期開展工作匯報、部門例會等形式的交流,員工可以就服務(wù)、銷售、后勤、經(jīng)營等方面提出問題或者交換心得和技巧,形成良性的溝通;安排培訓課程,樹立員工自我發(fā)展的方向,分專題、分階段進行培訓,讓優(yōu)秀的店長、員工進行崗位的回訓和崗位的跟蹤等。

    最后,培養(yǎng)歸屬感。優(yōu)秀的店員是*店的隱形財富,是提高銷售業(yè)績的關(guān)鍵,他們能促進*店的發(fā)展。培養(yǎng)融洽的文化氛圍和積極向上的企業(yè)精神,讓員工對*店產(chǎn)生歸屬感。員工有歸屬感才會對茶葉品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)認可和信賴,從而較有自信的去為消費者服務(wù)、銷售產(chǎn)品,這些直接關(guān)系到*店的后續(xù)發(fā)展。*熱線400-633-1238。


    福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

  • 詞條

    詞條說明

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