茶葉*商應(yīng)做好以下幾件事

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：463

　　投資茶葉店時(shí)，*商就應(yīng)該想到其中的厲害關(guān)系了，要有兩種準(zhǔn)備，開(kāi)*店并不是想象中的那么簡(jiǎn)單，他需要有足夠好的心理素質(zhì)去應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的突發(fā)事件，如何處理好等等，當(dāng)然*前期的準(zhǔn)備也**。選擇了品牌，收集了不少關(guān)于*店管理的資料，可仍有人會(huì)疑問(wèn)，為什么我的茶葉連鎖店還是沒(méi)有預(yù)想中的好呢?其實(shí)*店的成功經(jīng)營(yíng)不僅要靠外在的優(yōu)越條件，還要考慮自身素養(yǎng)的提高。今天，茗山生態(tài)茶就從*商自身可能存在的問(wèn)題來(lái)和大家一起探討，如何從自身出發(fā)做好*店的經(jīng)營(yíng)。

　　**、資金儲(chǔ)備不足，本末倒置。這點(diǎn)也是不少*商會(huì)碰到的問(wèn)題，有些*商在資金準(zhǔn)備還不充分的情況下就貿(mào)然開(kāi)店，并且借下不少債務(wù)，而在開(kāi)店后，為了盡快回籠資金，還清債務(wù)，選擇了投機(jī)取巧，或是以次充好或是抬高價(jià)錢，結(jié)果失去了顧客的信任，得不償失。誠(chéng)信仍經(jīng)營(yíng)之本，不管是做人還是做生意我們都應(yīng)該本著誠(chéng)信之心。

　　第二、溝通不足，個(gè)人主義色彩強(qiáng)。一些*商的個(gè)人主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)，對(duì)于*總部的指揮或者調(diào)配不滿卻沒(méi)有及時(shí)溝通，導(dǎo)致彼此產(chǎn)生不必要的矛盾。這樣也使得*總部對(duì)*商的支持無(wú)法到位，使自身經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不豐富的*商出現(xiàn)了孤掌難鳴的經(jīng)營(yíng)局面。*總部豐富的品牌經(jīng)驗(yàn)對(duì)初涉*店經(jīng)營(yíng)的*商來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富，*商應(yīng)要有謙虛學(xué)習(xí)和交流的態(tài)度。

　　第三、缺乏全心投入，只管投資不喜管理。有些人選擇茶葉品牌時(shí)看到的是其中的利潤(rùn)誘惑，卻沒(méi)有考慮到后期長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。因此在前期投資時(shí)斗志昂揚(yáng)，可在實(shí)際管理中卻因?yàn)槿粘７爆嵤聞?wù)而放棄自身經(jīng)營(yíng)，以為只要聘請(qǐng)店長(zhǎng)便可高枕**。這是開(kāi)店的一大忌，聘請(qǐng)的員工畢竟不是老板，考慮問(wèn)題無(wú)法周全，長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致*店停滯不前。因此，連贊希望各位*商在決定*開(kāi)店時(shí)就應(yīng)該預(yù)想到所能遇到的問(wèn)題，并且有決心和毅力去經(jīng)營(yíng)好一家*店。

　　*商選擇了茶葉品牌，就應(yīng)該維護(hù)品牌形象，并且時(shí)刻提醒自己，客觀的評(píng)價(jià)自己，即使的反省自己，從不足中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索出一條屬于自己的路，不盲目貪大、貪閑。

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 熱烈慶祝茗山茶業(yè)浙江紹興店隆重開(kāi)業(yè)

  在經(jīng)過(guò)多日的精心準(zhǔn)備之后，茗山生態(tài)茶浙江紹興店終于隆重開(kāi)業(yè)，正式開(kāi)張迎客。 此次開(kāi)業(yè)，張總經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備，為來(lái)客提供閩南地道的鐵觀音茶飲以及熱情洋溢的服務(wù)，受到眾多嘉賓的贊許。在食品*、衛(wèi)生問(wèn)題越來(lái)越受關(guān)注的今天，生態(tài)環(huán)保的概念也早已經(jīng)深入人心。而茗山茶業(yè)綠色原生態(tài)的生產(chǎn)加工及產(chǎn)品，無(wú)疑是在當(dāng)今問(wèn)題頻發(fā)的食品市場(chǎng)的一股清流，同時(shí)，茗山生態(tài)鐵觀音香氣足，營(yíng)養(yǎng)豐富，是屢獲殊榮的、真正意義上的生態(tài)茶

• 茶葉*店如何快速提升銷售業(yè)績(jī)

  找對(duì)方向和策略，銷售才能如魚(yú)得水。對(duì)于茶葉*店而言，在情感營(yíng)銷時(shí)代，要想讓銷售業(yè)績(jī)得到較好的提升，應(yīng)該善用各種故事的情感動(dòng)力拉動(dòng)銷售，而把握三個(gè)**力作用力，即展現(xiàn)力、吸引力、推動(dòng)力，那么，如何利用這三力來(lái)快速提升銷售業(yè)績(jī)呢? 展現(xiàn)力：激發(fā)客戶的潛在需求 隨著商品品種、品類、功能、性能、外觀等不同層面的爆炸式增加，較增加了人們對(duì)商品選擇的難度。但在面對(duì)陌生的茶葉品牌時(shí)，客戶往往并不習(xí)慣向銷售人

• 茶葉代理品牌的選擇要點(diǎn)

  針對(duì)產(chǎn)品林立、品類眾多的茶葉連鎖代理店，加之茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的趨勢(shì)，茶葉代理*店的實(shí)力度，也成了眾多開(kāi)茶葉店者選擇考慮的要點(diǎn)。針對(duì)此，總結(jié)了三點(diǎn)關(guān)于品牌選擇的要點(diǎn)。 首先，考慮茶葉*總部實(shí)力。在這方面，茶葉*者可以從市場(chǎng)、連鎖*店多少做個(gè)簡(jiǎn)要了解，并對(duì)總部的營(yíng)運(yùn)規(guī)范等進(jìn)行相關(guān)考察，同時(shí)對(duì)*經(jīng)營(yíng)店銷售情況做個(gè)深入了解，這對(duì)*者初步選擇茶葉*店而言很有幫助。 其次，考慮茶葉品牌**度

• *茶葉店應(yīng)選擇正確的營(yíng)銷模式

  ? 茶葉之所以能夠呈現(xiàn)出如今這樣的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，光靠茶葉質(zhì)量和深厚的茶文化底蘊(yùn)是完全不夠的。茶葉市場(chǎng)除了茶葉之外，還需要有銷售，銷售是保證茶葉市場(chǎng)正常運(yùn)作的橋梁。目前，我國(guó)的茶葉市場(chǎng)銷售已經(jīng)形成了4個(gè)重要的模式，對(duì)于茶葉*商來(lái)說(shuō)，合理分析這4中銷售模式將成為成功與否的決定性作用。 首先是批發(fā)模式。批發(fā)模式是較傳統(tǒng)的茶葉銷售模式，現(xiàn)如今還是茶葉市場(chǎng)上受用較廣的營(yíng)銷模式，大部分的小型茶企