中國茶的新時(shí)代,需要改善當(dāng)代的生態(tài)形式和文化內(nèi)涵,只有立足創(chuàng)新,才能長(zhǎng)期發(fā)展,贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。茶葉*店連鎖品牌的誕生就重?fù)Q起茶文化的熱潮。中國茶有著五千多年的歷史沉淀,因此,大多數(shù)茶葉商店都是以中國傳統(tǒng)文化為依托,沒有在時(shí)代的語境之下做相應(yīng)的創(chuàng)新和適應(yīng),導(dǎo)致很多茶葉品牌活力的缺失,特別是對(duì)年輕族群的吸引。
因此,打造茶葉*連鎖店是當(dāng)代的一個(gè)非常重要的商業(yè)模式,我們打造茶葉*品牌需要在傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)上增強(qiáng)品牌的時(shí)尚活力感,應(yīng)積極拓展針對(duì)年輕消費(fèi)群體的茶葉市場(chǎng),以貼合年輕人的生活、消費(fèi)、思維方式來宣傳茶文化,這樣才能較好符合時(shí)代的品位需求和審美心理,才能讓時(shí)尚年輕的族群愛茶、品茶,讓茶真正流通起來,否則茶葉*店僅憑*商自身的人脈資源,市場(chǎng)是無法深入挖掘和擴(kuò)大的。
致力打造中國**茶葉*連鎖品牌的霧中天,正是立足**發(fā)展,在汲取華夏千年文化傳承的同時(shí),力求與現(xiàn)代時(shí)尚**融合,通過匯聚國茶珍品,發(fā)掘東方茶文化與時(shí)尚奢華之間較深的契合點(diǎn),從而將儒雅、睿智、飄逸、內(nèi)斂的東方茶道精神與時(shí)尚、高貴、淡定、紳士的時(shí)尚個(gè)性主張融為一體,活化品牌內(nèi)涵,成為追求品質(zhì)品位和健康時(shí)尚的**茗仕的熱愛。
本文來自:茗山茶業(yè) / ]
詞條
詞條說明
茶法的推行始于唐德宗建中四年(783年),其初衷僅僅是通過對(duì)茶葉的征稅來增加國家的財(cái)政收入。到北宋時(shí),茶法日益完備,并建立了茶葉專賣制度。此外,由于宋朝與北方契丹(遼)、西夏的戰(zhàn)爭(zhēng)不斷,而且屢遭敗績(jī),為改變這種積弱之勢(shì),宋朝開創(chuàng)了以軍事為主要目的的茶馬法。 我國的良種馬多產(chǎn)于青海、甘肅、四川和西藏等地區(qū),但是這些地區(qū)地處青藏高原,氣候干燥,高寒缺氧,古時(shí)并不出產(chǎn)茶葉。而對(duì)以牛羊肉為主食的該地區(qū)民
做茶葉生意的較終能目標(biāo)當(dāng)然是盈利賺錢,然后擴(kuò)大發(fā)展。但是有些人做茶葉*只是因?yàn)槭袌?chǎng)大熱,或者覺得做這行能賺取**,并不是因?yàn)橹啦枞~市場(chǎng)如何,自己怎么樣在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存。茗山生態(tài)茶認(rèn)為,想要在眾多茶葉店中脫穎而出,就要做好茶葉連鎖店的規(guī)劃,要做好自己的市場(chǎng)定位,使自己的店有別于其他茶葉店,*特新穎在顧客心中占據(jù)特殊的地位。 *的市場(chǎng)定位是茶企根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有茶葉產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)
開茶葉*店較終目的是獲得盈利,而擁有一批穩(wěn)定的客戶源是茶葉連鎖店獲利的基礎(chǔ)。要吸引客戶,不僅要在產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格上花心思,還要做好服務(wù)工作。茗山茶業(yè)認(rèn)為,*店首先要懂得樹立茶葉品牌的良好形象,維護(hù)品牌的信譽(yù),懂得通過完善自身的服務(wù)體系,加強(qiáng)與客戶間的溝通,傾聽客戶的心聲,與客戶建立良好的關(guān)系,從而獲得更多的客戶資源。 在這個(gè)信息化的時(shí)代,建立一個(gè)系統(tǒng)、完整的茶葉連鎖店的客戶資料庫是非常必要的
? 隨著創(chuàng)業(yè)*不斷升溫,越來越多的人加入了*大軍,他們夢(mèng)想著能夠自己當(dāng)老板,實(shí)現(xiàn)發(fā)財(cái)?shù)膲?mèng)想。于是各種*店應(yīng)運(yùn)而生,其中尤以茶葉代理*較為受捧。但是開店遠(yuǎn)非人們想象中的那樣簡(jiǎn)單,在店鋪的運(yùn)營過程中,牽涉到選址、進(jìn)貨、鋪貨、人員招聘、營銷、財(cái)務(wù)管理等諸多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能導(dǎo)致門店的經(jīng)營出現(xiàn)問題。因此,茶葉代理*者在開店前就應(yīng)該對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行深入仔細(xì)的分析。俗話說,選擇一
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