實木家具管理方法是什么

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：177

實木家具管理方法是什么？實木家具是指使用實木制作的家具。一般實木家具會分成純實木家具和全實木家具兩種。實木家具按木料分有櫸木、柚木、楓木、橡木、紅椿、水曲柳、榆木、楊木、松木等，其中以櫸木、柚木、紅椿較為名貴。那實木家具管理方法是什么呢？

實木家具行情：

我國實木家具行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好，智研數(shù)據(jù)研究中心顯示，隨著我國實木家具行業(yè)運行求市場的不斷擴大，我國實木家具行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇。
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實木家具管理痛點：

1、實木材質(zhì)眾多、規(guī)格、等級不一，產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定；

2、油漆用量難以估算，浪費嚴(yán)重；

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，現(xiàn)場難齊套；

4、產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、工藝流程不規(guī)則，進度難管控；

5、備貨數(shù)量拍腦袋，庫存積壓嚴(yán)重；

6、生產(chǎn)自動化程度低，*人員密集，產(chǎn)能無法準(zhǔn)確把握；

7、生產(chǎn)計劃粗獷，無法計劃到人，計件工資核算工作量大且不及時；

8、實木材料成本高，利用率低，余料難管理。

實木家具管理方法：

1、規(guī)范人事管理制度，合理建全獎懲及福利方案，員工的工資實行公開化，做到公平公正；

2、合理的調(diào)整公司組織架構(gòu)，把各職能部門（人）的崗位職責(zé)分明（定崗、定責(zé)、定人），要有明確的職能、職責(zé)權(quán)限，真正做到人人有事做，事事有人管，分工不分家、先分工后合作的要領(lǐng)。不能一崗多職，從而導(dǎo)致管理上出現(xiàn)，相互推諉，任何事情的不到有效的解決，阻礙公司發(fā)展；

3、規(guī)范銷售流程，從銷售接單到生產(chǎn)出貨，所有的工作銜接，要以文件的方式下發(fā)，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查。

4、銷售人員與客戶談好訂單，與客戶簽訂好訂購合同。合同要注明交貨日期，產(chǎn)品型號，產(chǎn)品價格，付款方式，產(chǎn)品的詳細(xì)參數(shù)等。

5、銷售人員與客戶簽訂好訂購合同后，分別由銷售和財務(wù)存檔，并制作生產(chǎn)訂單，由銷售主管和生產(chǎn)主管簽字后下發(fā)，（生產(chǎn)單要詳細(xì)注明產(chǎn)品的所有要求及細(xì)節(jié)）并*人員或銷售員負(fù)責(zé)跟單。

6、技術(shù)部根據(jù)銷售部下發(fā)的生產(chǎn)訂單，開始制作產(chǎn)前確認(rèn)樣，并完善產(chǎn)品資料，下發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝說明書及產(chǎn)品BOM清單。

7、生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部下發(fā)的工藝說明書及產(chǎn)品BOM清單，開始進行排產(chǎn)，并嚴(yán)格按照工藝說明書的要求進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨日期。

其實，現(xiàn)在信息化系統(tǒng)越來越普及。想要實木家具企業(yè)想要完善管理，一套家具管理軟件是非常有效的，方便、規(guī)范、省心。數(shù)夫F19家具ERP管理系統(tǒng)是一款**成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，它集成了大量家居行業(yè)特有的應(yīng)用功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。


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