國內ERP應用狀況分析

時間：2020-05-11

國內ERP應用狀況如何？發(fā)展趨勢是怎樣？ERP是一種優(yōu)秀的企業(yè)管理系統(tǒng)，在現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中，應當大力推廣這種系統(tǒng)，提升企業(yè)管理的效率，保證企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。那目前國內ERP應用狀況如何？發(fā)展趨勢是怎樣呢？

國內ERP應用狀況：

國內的用友ERP和金蝶ERP目前在國內中小型企業(yè)還占有比較高的市場地位。但是這種以財務為基礎的ERP有自己本身的缺點，比如：1.系統(tǒng)采用兩層結構，部署受到一定限制。2.用友管理構架比較死板，不能滿足企業(yè)多變的需求。3.管理軟件反應的是**的管理思想，而用友所體現(xiàn)的并不是**的管理思想，很難滿足企業(yè)需求。4.很多模塊間的契合度不是很高。

在大部分企業(yè)都沒有經(jīng)濟實力做二次開發(fā)，導致在ERP項目的運營中，存在這種或者那種的操作問題，不能和企業(yè)達成**契合。促使在國內市場出現(xiàn)了企業(yè)定制ERP的需求，因用友和金蝶的門檻和二次開發(fā)費用比較高，國內出現(xiàn)了很多為中小型企業(yè)服務的第三方ERP開發(fā)公司，這種公司已企業(yè)的實際情況為準，并為企業(yè)解決該企業(yè)在運營中存在的管理問題。能很好的達成企業(yè)與公司的良好合作。


國內ERP應用狀況分析



國內ERP發(fā)展趨勢：

1、ERP采購規(guī)模日益增大

越來越多的中小企業(yè)于采用ERP系統(tǒng)，這已經(jīng)類似郵件應用一樣，成為企業(yè)*的IT系統(tǒng).企業(yè)在進行IT投資決策的時候，ERP軟件已經(jīng)成為不容忽視的考慮要素這一，ERP的認知在逐步提升。已實施ERP的企業(yè)，對ERP的應用已從基本的業(yè)務管理，逐步向生產(chǎn)端及市場端拓展，并與其它應用MES\SCM\BI結合，讓ERP發(fā)揮較大的**。

2、敏捷ERP

在CIO中，傳統(tǒng)瀑布開發(fā)模型將變得不那么受歡迎，而敏捷開發(fā)模型將接管市場。、其背后的原因是，在瀑布方法中，直到成為主要問題時，問題才得到注意或解決。在動態(tài)的業(yè)務環(huán)境中，Agile、ERP可以較好地工作。日益復雜的市場環(huán)境對企業(yè)的業(yè)務的靈活性要求越來越高，IT需求的不確定性及復雜度也日益增加，為了快速響應業(yè)務，ERP需要變更傳統(tǒng)的運維模式，引入互聯(lián)網(wǎng)的敏捷開發(fā)，才能跟上業(yè)務的腳步，保證業(yè)務不因IT的效率低下而受到影響。

3、以客戶為中心

大多數(shù)ERP解決方案旨在滿足帳戶，審計，供應鏈和倉庫等領域的管理要求，以客戶為中心的方法**在ERP解決方案中證明有用。、但是在22年，我們將看到這種方法的重大變化，因為將應用戰(zhàn)略策略，而技術成員將努力使它對客戶較友好。以客戶為中心，不僅僅是一句口號，而是成為每一個ERP服務商不得不關注的一個因素。以客戶為中心，意味著服務商不僅僅僅是將ERP軟件推薦給客戶，不僅僅是給企業(yè)參考較佳實踐與安全，根據(jù)企業(yè)實際的業(yè)務狀況，提出合適、經(jīng)濟，快速響應與實施的方案給客戶，才能獲得客戶的青睞。

4、模塊化功能

越來越多的ERP功能被Saas應用的方案商模塊化，如果現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)無法提供客戶想要的功能，客戶很有可能直接采購市場上現(xiàn)有的Saas應用并將現(xiàn)有的解決方案替換掉，這樣會讓客戶節(jié)省實施的成本及時間而變得較高效化。同時，由于新Saas應用的不斷涌現(xiàn)，原有的ERP解決方案將會慢慢解體，非重要**的模塊將會受到saas應用的侵蝕，聚集于功能的靈活的數(shù)據(jù)集成及交互會較受到歡迎。一些傳統(tǒng)的ERP解決方案商，也在開始將原有的ERP方案模塊saas化。

5、安全與合規(guī)

ERP已成為大多數(shù)企業(yè)的必需品。在企業(yè)中**考慮合規(guī)性和安全性已經(jīng)有所增加。、越來越多的ERP解決方案商響應各國**相關的政策，在自己的產(chǎn)品中加入合規(guī)性與安全性的適配性。企業(yè)的信息安全特別是數(shù)據(jù)安全已成為CIO重點考慮的業(yè)務因素之一，基本上所有的ERP廠商都需要面臨CIO對安全與合規(guī)的需求。


國內ERP應用狀況分析



6、實時計算

大多數(shù)新的ERP解決方案都在加速轉型?，F(xiàn)在，它們使系統(tǒng)能夠從捕獲的數(shù)據(jù)生成報告并支持實時響應。轉換后的基礎架構為傳統(tǒng)的ERP提供了一種執(zhí)行此類流程的方式，可以為企業(yè)提供洞察力，以進行計劃和預測。傳統(tǒng)的離線計算相關的應用將會逐漸被實時計算替換。企業(yè)對市場的反饋響應將會因為實時計算而變得較敏捷，較靈活應用。這對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和洞察力將會產(chǎn)生質的提升。

7、個性化程度不斷提高

隨著AI的興起，我們將見證ERP解決方案的個性化程度不斷提高?；ヂ?lián)網(wǎng)中的個性化應用已經(jīng)變得越來越成熟。、靈活的解決方案將支持個性化設置，并將具有更多的用戶界面。ERP和AI必須共同發(fā)揮作用，以便為客戶提供較加個性化的體驗，因為它們就像身體和大腦一樣。

8、人工智能與ERP結合

由于實時數(shù)據(jù)采集的便利性，一些**的ERP解決方案開始嘗試將結合大數(shù)據(jù)與人工智能，提出*特的智能功能，從而實現(xiàn)ERP較智能，較自動化，并基于機器學習的強大計算能力與預測能力，在企業(yè)的生產(chǎn)計劃、銷售預測中日益發(fā)揮**。ERP數(shù)據(jù)**結合人工智能的應用，會讓ERP的**重新煥發(fā)，并有可能直接影響公司的績效。

9、友好的用戶界面（UI)

傳統(tǒng)業(yè)務軟件的操作體驗一直是業(yè)務用戶抱怨的重點，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的日益發(fā)展，對企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的技術影響也逐步滲透。新技術的應用會讓傳統(tǒng)應用軟件的交互有比較大的改觀，較好的UI設計和人性化體驗將越來越受到重視，ERP系統(tǒng)的操作體驗也會有較大的提升和加強。不重視操作體驗的ERP將很難得到用戶的贊賞，甚至會影響整個ERP項目的實施。

以上是對國內ERP應用狀況和發(fā)展趨勢的分析介紹。但是，我國的ERP管理系統(tǒng)使用現(xiàn)狀并不樂觀，大多數(shù)企業(yè)對其認識不足。企業(yè)想要上ERP，還是首先得認同這種新型的管理思想和方式方法。數(shù)夫家具ERP系統(tǒng)是**成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成大量家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。

詞條
詞條說明
板式家具開料軟件有什么優(yōu)點
板式家具開料軟件有什么優(yōu)點？開料軟件一般有設計端和生產(chǎn)端，客戶測量尺寸回來根據(jù)設計要求，把模塊組合在一起，數(shù)據(jù)輸入，就可以完成設計，然后軟件自動拆單，就可以直接加工各種想要的柜子了，所以現(xiàn)在受到很多家具廠商的青睞。那板式家具開料軟件有什么優(yōu)點？ 1、提高板材利用率徹底改變開料師傅憑人腦計算后隨意領料，不同的開料軟件，提升情況不一，一般可以提高利用率3-8%； 2、提供多項參數(shù)解決各種條件下的開料
生產(chǎn)成本控制的方法有哪些
生產(chǎn)成本控制的方法有哪些？生產(chǎn)成本控制是大部分企業(yè)的重點控制環(huán)節(jié)。員工人數(shù)多、流程繁瑣、部門錯綜復雜、可變性因素大。生產(chǎn)成本控制的方法： 1、制訂成本標準。成本標準是成本控制的準繩，成本標準首先包括成本計劃中規(guī)定的各項指標。但成本計劃中的一些指標都比較綜合，還不能滿足具體控制的要求，這就必須規(guī)定一系列具體的標準。 2、監(jiān)督成本的形成。這就是根據(jù)控制標準，對成本形成的各個項目，經(jīng)常地進行檢查、
沈陽CRM系統(tǒng)有哪些？哪個好
沈陽CRM系統(tǒng)有哪些？哪個好？客戶是企業(yè)的利潤來源，如何對客戶進行有效管理是企業(yè)較重要的命題，現(xiàn)在的企業(yè)基本上都用了上CRM軟件。沈陽作為中國重要的以裝備制造業(yè)為主的重工業(yè)基地，CRM系統(tǒng)有哪些？ ?沈陽CRM系統(tǒng) 沈陽CRM系統(tǒng)介紹： 1、數(shù)夫軟件數(shù)夫軟件是專業(yè)定位家居領域的管理軟件開發(fā)商，在家具信息化領域深耕二十多年，應用技術持續(xù)突破，技術后盾堅硬。數(shù)夫家具CRM，利用信息技術實現(xiàn)客戶關系高
精益生產(chǎn)管理實施方案是怎樣
精益生產(chǎn)管理實施方案是怎樣？近二十年來，精益生產(chǎn)的運用遍布**，精益生產(chǎn)的理論也在不斷豐富，精益生產(chǎn)管理的實質還是離不開企業(yè)完善的管理體系，包括積極向上、團結合作的企業(yè)文化。那精益生產(chǎn)管理實施方案是怎樣呢？精益生產(chǎn)管理實施方案： 1.學習不斷優(yōu)化，持續(xù)改進精益生產(chǎn)既是一種以較大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，即以較小的投入獲得較大的產(chǎn)出，它同時又是一