餐館經(jīng)營如何節(jié)約成本

    一、少買、勤買。有經(jīng)驗(yàn)的廚師都知道自己飯店正常的客座數(shù)。根據(jù)這一點(diǎn),要做到心中有數(shù)。每天需要多少原料就采購多少原料。遇到生意特別好的時(shí)候,就應(yīng)多去采購幾次。  
    二、庫存的貨盡量用完再進(jìn),以免久放變質(zhì)。  
    三、采購部門應(yīng)隨時(shí)了解市場信息及菜價(jià)的變化,及時(shí)通知主廚或廚師長。  
    四、對有些因季節(jié)或別的原因影響而容易漲價(jià)的原料,可以選擇那些較耐貯存的提前在低價(jià)時(shí)多采購一些,但一定要保存好。  
    五、所有員工,包括老板及其親屬、家人,上菜必須下菜單,后廚要做到不見菜單不上菜。  
    六、飯菜打折并不是做生意的手段,所以不能隨意打折或打折幅度太大。  
    七、有些老顧客經(jīng)常會(huì)要求店方送兩道免費(fèi)菜肴。在這種情況下,可以送兩道成本較低且有一定特色的葷素搭配菜肴。  
    八、有些原料價(jià)格昂貴,應(yīng)隨時(shí)注意調(diào)整菜價(jià)。  
    九、點(diǎn)菜單應(yīng)注意“精簡”。一只雞可做好幾道菜,一條魚也一樣,沒有必要把市場上的原料都列上。  
    十、對套菜單而言,應(yīng)注意葷素搭配。個(gè)別菜肴的主、輔料搭配也要注意這個(gè)問題。有時(shí)輔料多一些反而口感較好。  
    十一、特別貴重的菜可以找些輔料墊底。如菜膽、生菜或炸好的白粉絲等。也可用些異形小餐具如鮑魚、蛤士蟆造型盅。  
    十二、設(shè)計(jì)整桌套菜時(shí),應(yīng)先想到冰柜里有那些貨。要先把存貨用上,不能讓冰柜里的原料放得時(shí)間太長。  
    十三、杜絕亂吃、亂拿和偷盜現(xiàn)象。  
    十四、采購回來的原料要保證質(zhì)量。如有以劣充優(yōu)或缺斤少兩的情況,驗(yàn)收員要拒絕驗(yàn)收;初加工人員要不予加工;廚師們有權(quán)不配菜不烹調(diào);服務(wù)員有權(quán)不上菜。只有環(huán)環(huán)相扣,才能保證飯菜的質(zhì)量和經(jīng)營成本。  
    十五、對采購回來的良好原料,后廚應(yīng)做到物盡其用,能用的都要用上。如大排骨上帶有的邊肉可以做肉末,也可以做炸醬面用;還可以和五花肉一起做肉餡;脊椎骨可以吊湯等。  
    十六、固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)區(qū)分開來。  
    十七、營業(yè)額與毛利率應(yīng)該和員工的薪水掛鉤,鼓勵(lì)員工都參與管理。  
    十八、員工們應(yīng)相互監(jiān)督。對不良現(xiàn)象的檢舉者應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要為他們保守秘密。


    昆山涵吉思餐飲管理有限公司專注于蘇州餐飲管理公司,蘇州食堂承包選哪家,蘇州餐飲食材配送哪家好等

  • 詞條

    詞條說明

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    誠信經(jīng)營 專注事業(yè) 合作共贏 開拓創(chuàng)新

  • 分公司管理

  • 美食品鑒溝通會(huì)-昆山涵吉思餐飲

    在公司不斷的發(fā)展過程中,昆山涵吉思餐飲管理始終秉承客戶的滿意度為**準(zhǔn)則,不斷研發(fā)和試制新產(chǎn)品、保證質(zhì)量和口味,對傳統(tǒng)食材與創(chuàng)新食材的深入了解與探討,滿足市場不同客戶的需求,產(chǎn)品的較新與定位,就成為了我們工作里的重中之重! 為此公司特地舉辦了美食品鑒溝通會(huì),本次活動(dòng)由于涵吉思餐飲管理董事長陳同章親自主持,對這次活動(dòng)的重視充分彰顯了我們對菜品創(chuàng)新、提高原材料質(zhì)量的決心?;顒?dòng)一并邀請了各個(gè)事業(yè)廠負(fù)責(zé)

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