精細(xì)化工行業(yè)管理**難點(diǎn)

時(shí)間：2020-01-14作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：356

行業(yè)管理難點(diǎn)
由于對(duì)精細(xì)化工行業(yè)有著較深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能，我們將為您提供較好的解決方案和服務(wù),并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)地提供技術(shù)支持，幫助您解決以下管理難點(diǎn)。 


難點(diǎn)一 如何較好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)
配方是精細(xì)化工企業(yè)生存的根本，于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒有行業(yè)軟件支持的背景下，企業(yè)通常都會(huì)采用Excel來管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來管理配方數(shù)據(jù)。但這樣處理通常安全性能差，不易于配方變更記錄追溯和檢索，同時(shí)配方核算成本不準(zhǔn)確，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)麻煩。
 
難點(diǎn)二 如何較好地控制生產(chǎn)中的損耗
生產(chǎn)損耗的控制一直是精細(xì)化工企業(yè)比較重視的方面，有效地控制生產(chǎn)損耗才能較好地降低生產(chǎn)成本。未使用行業(yè)軟件的企業(yè)，一般通過定額的方式來控制損耗的發(fā)生，即每月給生產(chǎn)部門制定一個(gè)大的損耗金額，月?lián)p耗金額和部門考核掛鉤；或者事先根據(jù)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估出各個(gè)配方的預(yù)估損耗率，通過該損耗率結(jié)合產(chǎn)量來計(jì)算本月發(fā)生的損耗。無論哪種辦法都只是簡(jiǎn)單對(duì)生產(chǎn)損耗進(jìn)行預(yù)估的，沒有辦法掌握具體的損耗情況。


 難點(diǎn)三 如何較快較準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)品的成本
生產(chǎn)成本的計(jì)算一直是財(cái)務(wù)核算的難點(diǎn)，而成本核算的準(zhǔn)確與否和企業(yè)的利潤(rùn)息息相關(guān)。在沒有行業(yè)軟件的前提下，成本核算通常采用倒推法，即月末盤點(diǎn)得出本月的結(jié)存金額，減去期初金額和本期入庫金額得到本月消耗，作為本月的材料成本，但這樣的處理方式只能得到本月總的材料成本，無法具體到每一個(gè)產(chǎn)品，因此單個(gè)產(chǎn)品的成本核算只能根據(jù)配方的原料成本加上一定的損耗來計(jì)算，從而得到本月的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。這樣成本的計(jì)算就不是很準(zhǔn)確了，尤其是在原料價(jià)格波動(dòng)比較大的情況下，那么如何才能得到較為準(zhǔn)確的生產(chǎn)成本呢？


難點(diǎn)四 如何及時(shí)掌握并控制產(chǎn)品的銷售毛利
銷售毛利和生產(chǎn)成本及銷售收入密切相關(guān)，銷售收入比較*統(tǒng)計(jì)而成本計(jì)算相對(duì)繁瑣，**提到在手工或非行業(yè)軟件模式下，成本通常都要在月底的時(shí)候才能統(tǒng)計(jì)出來，因此銷售毛利也只能在月底才能得到反映。同時(shí)因?yàn)闊o法及時(shí)得到銷售毛利，所以較談不上控制。


難點(diǎn)五 如何控制生產(chǎn)的尾數(shù)
生產(chǎn)尾數(shù)一般是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中無法包裝的產(chǎn)品零頭，如何合理地控制生產(chǎn)尾數(shù)，也是企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)。如果該零頭沒有得到很好的管理和控制，那么自然也變成了損耗。


難點(diǎn)六 如何解決生產(chǎn)的時(shí)候物料不足的問題
缺料是企業(yè)比較頭疼的問題，而如果為了避免缺料大量采購(gòu)的話又會(huì)擠壓過多的庫存資金，造成資源浪費(fèi)，而管理軟件的出現(xiàn)初就是為了較好地控制原料。通用的管理軟件一般都是通過BOM(物料構(gòu)成)來計(jì)算原料的需求，而由于行業(yè)的特殊性，配方都是用百分比來表示，這樣就和傳統(tǒng)意義的BOM有一些區(qū)別。


難點(diǎn)七 如何解決多品牌多包裝的問題
同一個(gè)配方，因?yàn)椴煌男枨笥锌赡苄枰b成不同的品牌，甚至是不同的產(chǎn)品。這時(shí)一般管理軟件都是采用多配方的方式來解決，這樣不僅增加了工作量，而且在修改配方的時(shí)候也*出現(xiàn)遺漏，造成數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。


難點(diǎn)八 如何解決多組分套料的問題
套料管理是行業(yè)中企業(yè)管理面臨的另外一個(gè)問題，通?？蛻粝掠唵蔚臅r(shí)候都是按套料來購(gòu)買，但生產(chǎn)的時(shí)候又需要分開。


難點(diǎn)九 如何控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，如何控制產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)管理的重點(diǎn)?？刂飘a(chǎn)品質(zhì)量，要從原料進(jìn)倉(cāng)、技術(shù)配方、生產(chǎn)投料、過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)及事后追溯等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。


難點(diǎn)十 如何控制研發(fā)過程,實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累
技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新是精細(xì)化工企業(yè)賴以生存的命脈。開發(fā)的過程，從索樣、立項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)到小試，中試，到生成成熟配方進(jìn)行量產(chǎn),如何控制整個(gè)研發(fā)過程并實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)研發(fā)數(shù)據(jù)的積累，避免重復(fù)開發(fā)造成的資源浪費(fèi)。

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 一個(gè)常說卻不常想的問題；什么是管理能力？

  ?溝通協(xié)調(diào)能力? ? ? 有一句話大家可能聽過：作為企業(yè)的高管，注重的往往是概念能力；作為企業(yè)的中層，關(guān)注的往往是交際能力；而基層，大多人關(guān)心的是應(yīng)用能力。因而，如果想進(jìn)入管理層，就應(yīng)該從交際能力入手，這所謂交際能力，其實(shí)就是溝通協(xié)調(diào)能力。作為管理者，其實(shí)就是通過被管理者來達(dá)到工作目標(biāo)，因而只有具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，與工作相關(guān)人、相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，盡

• 管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

  ? ? ? ?公司對(duì)管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。? ? ? “精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對(duì)待事業(yè)要有信念，面對(duì)困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部?jī)?nèi)容，進(jìn)

• 透視化工配方的管理與保密

  困惑1：一個(gè)大廠車間操作工，辭職后都能（到其他中小廠家當(dāng)技術(shù)工程師）模仿公司的產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)，配方管理成了很頭疼的問題。困惑2：國(guó)內(nèi)一**化工企業(yè)，****百萬的配方，曾被工人以2000元賤賣給了**。這不是故事，這是事實(shí)，較有甚者，一包煙就能從工人手上獲得配方。曾有老板開玩笑說，想要得到**的配方，直接應(yīng)聘到**廠里做幾天生產(chǎn)工就行。困惑3：許多化工廠的配方都是記錄在EXCEL表格中，來一個(gè)技術(shù)工程

• 涂料企業(yè)重視研發(fā)創(chuàng)新，請(qǐng)從研發(fā)的信息化開始

  隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，涂料油墨、樹脂膠粘劑、醫(yī)藥、材料、日用化工等精細(xì)化學(xué)品行業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域，在產(chǎn)品生命周期管理所面臨的提高創(chuàng)新能力，提升研發(fā)效率、降低研發(fā)成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的壓力和問題越來越多，亟待研發(fā)信息化的解決方案。當(dāng)前涂料化工的競(jìng)爭(zhēng)已由單一提供涂料化工產(chǎn)品，到轉(zhuǎn)向提供工業(yè)設(shè)計(jì)、涂裝服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等整體涂裝服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。精細(xì)化工行業(yè)正逐漸從單純的生產(chǎn)型行業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，建