每個(gè)學(xué)校都做地推,同樣的方案、同樣的人數(shù),為什么你的學(xué)校效果不理想?
今天我們就為大家介紹一下學(xué)校地推的三大**锏,助你玩轉(zhuǎn)地推新模式。
傳單篇
傳單屬于市場(chǎng)行為,我們發(fā)傳單的目的不是成單,而是擴(kuò)大機(jī)構(gòu)影響力以及咨詢流量。所以,設(shè)計(jì)傳單“吸睛”是傳單的主要任務(wù)。但人們?cè)趥鲉紊系淖⒁饬械钠骄鶗r(shí)間是5—10秒,傳單的信息量是與人們的閱讀欲望成反比的。
因此,傳單主打一個(gè)家長(zhǎng)痛點(diǎn)就可以了,這一個(gè)點(diǎn)就足以為咨詢導(dǎo)流了。
縱觀我們教培業(yè)的傳單,有一些非常常見(jiàn)的問(wèn)題:
01
信息模糊,可讀性差
很多傳單,尤其是三、四線城市的一些小機(jī)構(gòu)傳單,上來(lái)就是“本機(jī)構(gòu)是教育局正規(guī)注冊(cè)……”或“本機(jī)構(gòu)師資力量雄厚,校區(qū)環(huán)境優(yōu)雅”。
這些傳單的統(tǒng)一特點(diǎn)就是:自我夸獎(jiǎng)、內(nèi)容較其枯燥,即使是熬到讀完也讀不出什么主題。
02
一大堆模糊的*名單
“模糊”的意思是,相當(dāng)多的機(jī)構(gòu)打著“保護(hù)學(xué)生隱私”的名義,用“王同學(xué),李同學(xué)”等作為宣傳對(duì)象,讓人看完了想信你不是胡編的都難。
即使寫清學(xué)生所有信息,大家也不一定多感興趣,誰(shuí)會(huì)注意陌生人的學(xué)習(xí)情況呢?
當(dāng)然如果是針對(duì)某個(gè)特定學(xué)校的宣傳,用此學(xué)校的*同學(xué)作為宣傳點(diǎn)還是有一定效果的,因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)間都是相互認(rèn)識(shí)的,但這時(shí)要保證*的真實(shí)性。
03
把機(jī)構(gòu)老師印上去
這只能在認(rèn)識(shí)該教師的小規(guī)**圍內(nèi)有效果。即使,這樣做有效果,也只對(duì)該老師的招生有幫助,完全不能轉(zhuǎn)化到其他老師,性價(jià)比太低。
04
一堆美圖裝飾忽視實(shí)用性
傳單的美觀性很重要,一個(gè)讓人看上去就別扭的傳單一定是沒(méi)市場(chǎng)的,但是,這種美觀可以用配色、排版的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn),而不該為了追求所謂的美觀放很多無(wú)意義的美圖。
05
傳單劣質(zhì)
一句話,A4紙不要再發(fā)了,無(wú)論是白的還是紅的。機(jī)構(gòu)較不該省錢的就是傳單,我們出去宣傳是展示公司實(shí)力的。
展架篇
一般用戶在展架上的目光留存時(shí)間不**過(guò)3秒,因此,展架的目的不是讓用戶了解多少信息,而是讓用戶目光停留的時(shí)間變長(zhǎng),讓用戶在較短的時(shí)間內(nèi)了解**信息。
那怎么讓用戶目光停留時(shí)間變長(zhǎng)呢?
事實(shí)上,用戶目光停留時(shí)間變長(zhǎng)的一原因是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)感興趣。但是很抱歉,我們提供的是高度同質(zhì)化的服務(wù),即使你真的好上天了,在用戶心里你跟其他機(jī)構(gòu)也沒(méi)什么差別。一能讓用戶沒(méi)有抵抗力、看**眼就想繼續(xù)看下去的,是“標(biāo)題黨”。
一般來(lái)說(shuō),“標(biāo)題黨”文案要滿足兩個(gè)因素:吸引性信息、內(nèi)容性信息。
注意:這兩者之間要有必要的聯(lián)系,即能讓看的人由吸引性的信息聯(lián)想到內(nèi)容性的信息。否則,用戶覺(jué)得莫名其妙,感覺(jué)受騙就不好玩了。
舉兩個(gè)比較成功的例子:
A:該機(jī)構(gòu)的展架上只書(shū)了三個(gè)大字——你瞅啥!
嚇得我一哆嗦,趕緊看看下面:XX教育,小伙伴們都來(lái)了,暑假就差你啦!
B:該機(jī)構(gòu)的展架上畫一個(gè)大蘋果。我心想這賣蘋果的還挺洋氣,結(jié)果下書(shū)一行字:XX教育公開(kāi)課,到場(chǎng)**會(huì)抽取愛(ài)瘋呢親!
這都是非常接地氣的“標(biāo)題黨”做法。
贈(zèng)品篇
贈(zèng)品的選擇很重要,一定要根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模和目的來(lái)選擇相當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的贈(zèng)品。贈(zèng)品不是非得選擇高大上,看起來(lái)適用美觀,能吸引客戶眼球就行。
被喜歡或是被需要是贈(zèng)品能夠吸引的前提,能流通或是應(yīng)用場(chǎng)景多的贈(zèng)品能為我們的市場(chǎng)行為持續(xù)加碼。打破家長(zhǎng)和學(xué)生‘贈(zèng)品只有教材和文具’的心理預(yù)期,制造了驚喜感,就有話題性。
所以,贈(zèng)品的選擇應(yīng)該是:需要 喜歡 打破預(yù)期。
像一個(gè)課的宣傳單,沒(méi)有發(fā)給有需要的人,就是廢紙。所以,發(fā)放贈(zèng)品要找到正確的方向和渠道,方向不對(duì),努力白費(fèi)。所以,送贈(zèng)品也有必須遵守的原則:
原則一
贈(zèng)品要與主打課程相關(guān)。設(shè)計(jì)贈(zèng)品時(shí),就是讓你的主打課程較招人,因此贈(zèng)品必須與主打課程相關(guān)。
原則二
贈(zèng)品一定要低成本,高**。你需要把贈(zèng)品設(shè)計(jì)成一個(gè)高**、低成本的形態(tài)。比如:英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校,家長(zhǎng)可能不知道怎么配合孩子學(xué)好英語(yǔ),如果你有一個(gè)光盤,教這些母親“如何配合孩子學(xué)習(xí)英語(yǔ)”,把他們擔(dān)心的問(wèn)題都列出來(lái),請(qǐng)*人士給她輔導(dǎo),這張光盤本身就很有**,但是對(duì)你來(lái)說(shuō)可能成本很低,你只是請(qǐng)一個(gè)*錄上兩個(gè)小時(shí)而已。
原則三
為贈(zèng)品塑造**。即使是贈(zèng)品,你也需要塑造**。沒(méi)有經(jīng)過(guò)塑造**的東西,即使是免費(fèi),別人也不想要。你需要塑造這個(gè)贈(zèng)品的**:為什么它關(guān)鍵?它能幫助家長(zhǎng)或?qū)W生解決什么樣的問(wèn)題?帶來(lái)什么樣的結(jié)果?
即使是贈(zèng)品,也要貼上價(jià)簽,或者附上介紹,使用精美的包裝,這些都能讓你的家長(zhǎng)對(duì)課程和贈(zèng)品的推薦保持良好的印象和評(píng)價(jià)。
原則四
科學(xué)搭配贈(zèng)品的數(shù)量。對(duì)于一個(gè)課程來(lái)說(shuō),贈(zèng)品的數(shù)量較好控制在2-3個(gè)。因?yàn)橘?zèng)品不可能人人都喜歡的,可能有些人會(huì)因?yàn)椴幌矚g這個(gè)贈(zèng)品而決定不學(xué)你的課程。所以當(dāng)你有3個(gè)贈(zèng)品時(shí),你可以從3個(gè)不同的角度去給家長(zhǎng)或?qū)W生提供**。同樣道理,這3個(gè)贈(zèng)品的設(shè)計(jì)較好是有所差別,不同形態(tài)、不同角度的。
原則五
招生不好的課程和招生火熱的課程組合。招生不好的課程作為招生火熱課程的贈(zèng)品進(jìn)行銷售。
在地推時(shí)間方面,我們知道,放學(xué)的時(shí)間**上學(xué)的時(shí)間,家長(zhǎng)會(huì)會(huì)后要比會(huì)前的效果好。在選擇地推地點(diǎn)時(shí),我們要知道,雖然我們每天面臨很多不同場(chǎng)景,但只有特定場(chǎng)景才較*引起用戶特定的行為沖動(dòng)。
商場(chǎng)地推、商業(yè)區(qū)廣場(chǎng)推門檻相對(duì)是較高的,場(chǎng)地入駐困難,資源“匱乏”,采用的很少。一般都是和商場(chǎng)提前協(xié)商。中間牽扯到費(fèi)用就不用多說(shuō)了,還有人力資源成本,場(chǎng)地成本等等。
我們?cè)趯W(xué)校門口發(fā)傳單,不僅僅是因?yàn)閷W(xué)校門口是目標(biāo)用戶的聚集地,較重要的是:學(xué)校門口*讓家長(zhǎng)不自覺(jué)的聯(lián)想到孩子的學(xué)習(xí)問(wèn)題,符合該場(chǎng)景的產(chǎn)品較*提高家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)類傳單的敏感度。
所以我們還可以選擇類似的場(chǎng)景有:書(shū)店和自習(xí)室。那只有這些符合學(xué)習(xí)情景的場(chǎng)合嗎?
小區(qū)也是一個(gè)好的選擇。所以,關(guān)于發(fā)單地點(diǎn)的選擇,我們可以選擇與產(chǎn)品內(nèi)容契合或是能讓家長(zhǎng)狀態(tài)放松的場(chǎng)合。
那么,時(shí)間跟地點(diǎn)我們都規(guī)劃好了,當(dāng)宣傳風(fēng)口期(比如:初升高)來(lái)到的時(shí)候,我們兵力有限(人力、財(cái)力、精力),如果全市有5個(gè)考點(diǎn),那么,作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的你該怎么調(diào)用兵力呢?
A:所有宣傳人員分成5隊(duì),每個(gè)地點(diǎn)一隊(duì)
B:集中兵力,主攻其中兩個(gè)地點(diǎn)
調(diào)研的結(jié)果是,A以壓倒性優(yōu)勢(shì)完虐B。但事實(shí)是,B才是較優(yōu)的人員布置安排。這是因?yàn)椋绻豢紤]品牌背書(shū)等因素,地堆的影響力與單點(diǎn)區(qū)域的機(jī)構(gòu)排名呈類指數(shù)關(guān)系,而非線性關(guān)系。
機(jī)構(gòu)陣勢(shì)越大,咨詢的家長(zhǎng)就會(huì)越多,當(dāng)機(jī)構(gòu)地推展位邊上有一些圍觀家長(zhǎng)的時(shí)候,就會(huì)吸引更多的家長(zhǎng)圍觀,當(dāng)?shù)诙旒议L(zhǎng)來(lái)的時(shí)候要還是這個(gè)陣勢(shì),家長(zhǎng)留電話、交押金的可能性就會(huì)大大提高。
因此,即使你在5個(gè)單點(diǎn)區(qū)域的影響力都排*五,也不如一個(gè)單點(diǎn)區(qū)域排**的影響力強(qiáng)。
一場(chǎng)好的地推,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要結(jié)合產(chǎn)品特性,選擇好特定場(chǎng)景,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。整場(chǎng)地推活動(dòng)要以精準(zhǔn)客戶的喜好來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣所得到的用戶質(zhì)量相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較高。
河南齊靜企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司專注于拓客公司,美容院拓客公司,專業(yè)地推招生團(tuán)隊(duì),專業(yè)地推招生公司等
詞條
詞條說(shuō)明
讓美容院做大做強(qiáng),是每個(gè)美容院老板的心愿和奮斗的目標(biāo)。但是“理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨干的”,很多美容院老板反應(yīng)顧客太難留了。顧客是美容院發(fā)展的**的因素,是美容院得以發(fā)展的根基。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題美容院管理層該如何解決呢? 美容院留客 一、哪些是“趕客”的行為? 1、美容院產(chǎn)品或護(hù)理課程定價(jià)或價(jià)格不合理、定價(jià)亂或亂打折。 2、美容院變換產(chǎn)品或品牌太快,每變換一次就向客人推銷一次,讓客人不知道你現(xiàn)在所
美容院拓客留客的三種優(yōu)秀方案 **:體驗(yàn)卡拓客 美容院拓展客源的有效方法,就是充分利用賣體驗(yàn)卡,比經(jīng)由小道消息進(jìn)行宣傳又前進(jìn)了一大步, 它的主要好處就是美容院可以采取積極、主動(dòng)的方式拓展新客源。其具體操作方式為:將事先制作 定的體驗(yàn)卡賣給目標(biāo)消費(fèi)群,讓顧客通過(guò)對(duì)美容院服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品的體驗(yàn),加深對(duì)美容院的了解和 認(rèn)識(shí),使她們從一次消費(fèi)的客人逐漸成為忠實(shí)消費(fèi)者。 ?除了賣體驗(yàn)卡,美容院還可根據(jù)自己的
美容院拓客公司 美容拓客公司 專業(yè)拓客公司 河南齊美拓客公司專業(yè)落地執(zhí)行拓客團(tuán)隊(duì) 美容師作為美容院的*人員,美容師的忠誠(chéng)度對(duì)美容院的經(jīng)營(yíng)非常重要,如果美容院的美容師經(jīng)常更換,不僅對(duì)美容院造成困擾,也會(huì)影響到顧客對(duì)美容院的忠誠(chéng)度,那么如何才能防止員工流失,就成為當(dāng)下比較重要的問(wèn)題,齊美美容院拓客公司認(rèn)為這就需要從員工進(jìn)店的那一天開(kāi)始培養(yǎng)美容師良好的從業(yè)心態(tài)。 1、齊美拓客公司教你從感情出發(fā) 人與人
河北跆拳道拓客,選跆拳道招生找齊美企業(yè)管理,自公司創(chuàng)建以來(lái),齊美企業(yè)管理始終堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),做好每一個(gè)跆拳道招生,注重信譽(yù),力求精益求精的經(jīng)營(yíng)理念,**著公司在招聘職位行業(yè)**了穩(wěn)固地位。我司提供的跆拳道招生具有在1-3天時(shí)間為你招生引流50到100學(xué)員的服務(wù)特色。我們所擁有協(xié)調(diào)一致的合伙人團(tuán)隊(duì)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和**的管理體系,實(shí)踐中各部門配合將跆拳道招生一次做到位,這給我們?yōu)榭蛻籼峁?*值的服務(wù),
聯(lián)系人: 崔經(jīng)理
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