新開(kāi)張美容院拓客方案河南齊美拓客公司

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,人民生活水平不斷提升,美容美發(fā)服務(wù)已成為我國(guó)居民消費(fèi)的熱點(diǎn)。
    同時(shí),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,行業(yè)正不斷趨于成熟和規(guī)范,市場(chǎng)規(guī)模和行業(yè)產(chǎn)值持續(xù)提升,從業(yè)人員也不斷增多,加之美甲、美睫、文繡等業(yè)態(tài)的快速發(fā)展,行業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化和**化方向發(fā)展。
    美業(yè)行業(yè)的發(fā)展想必大家都是有目共睹的,現(xiàn)下,她已經(jīng)搖身變成中國(guó)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)大的**者了,美容院之間的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。
    而我們以為美容院之間的角逐競(jìng)爭(zhēng)主要是客戶的競(jìng)爭(zhēng),美容院只有保證了客源,發(fā)展才不是問(wèn)題。那在如此多的美容院中我們要如何經(jīng)營(yíng)策劃來(lái)吸引顧客主動(dòng)進(jìn)店消費(fèi)呢
    客源,是美容院經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在,充足的客源才是美容院能否盈利的基本**,美容院要想擁有充足的客源,就必須注重客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā),在把握顧客需求的基礎(chǔ)上,滿足顧客的**需求,從而留住顧客。
    許多美容院的管理者都還沒(méi)有從高高在上的管理者思維中醒悟過(guò)來(lái),沒(méi)弄明白顧客才是店內(nèi)的重心的問(wèn)題。今天豫麗美業(yè)小編將要和大家分享的是美容院拓客方案如何策劃。

    新開(kāi)張美容院拓客方案
    1、免費(fèi)做護(hù)理是不錯(cuò)的選擇,因?yàn)檫@種可以正面接觸交流的方式可以使顧客對(duì)您的美容院較加了解,而且接受護(hù)理的人群都是具有消費(fèi)能力以及消費(fèi)觀念的人。大部分都可以轉(zhuǎn)化為后期的消費(fèi)者??勺龅怯洷韱危燃?jí)人群可免費(fèi)一次或兩次護(hù)理,即收集了一些信息,也做了宣傳。
    2、再就是免費(fèi)贈(zèng)送小樣,這種形式雖然不能帶來(lái)潛在消費(fèi)者,但是對(duì)美容院的**度以及人氣是非常不錯(cuò)的選擇。注意,雖說(shuō)是免費(fèi)小樣,但效果一定要是好的。不要走免費(fèi)就是無(wú)效的自己打自己臉的大部分人的行為。
    一切都應(yīng)以免費(fèi)為中心,但注意免費(fèi)的一定要效果好的,這可能和一般的觀念“免費(fèi)的一般的或爛的就行”有沖突,但記住不要學(xué)某些店主,免費(fèi)的就是贈(zèng)送普通的很爛的東西,其實(shí)這是在大范圍的砸自己的牌子,如果你不舍出一些,叫別人真正見(jiàn)到效果,那就不是真正的宣傳來(lái)源
    美容院拓客方式多種多樣,網(wǎng)絡(luò)宣傳,會(huì)員營(yíng)銷,贈(zèng)品營(yíng)銷,促銷活動(dòng)等。但是美容院派發(fā)傳單,賣卡,扮演等形式進(jìn)行宣傳納客活動(dòng)。美容院老板都希少的錢獲取大的利潤(rùn)以及商機(jī)。
    我能了解諸位經(jīng)營(yíng)者的心思,以少的投入換取更多的**。理論框架沒(méi)有疑問(wèn),換做我是經(jīng)營(yíng)者我也期望這樣,可是…,我說(shuō)出了您不喜愛(ài)的可是,可是實(shí)際很骨感,有些疑問(wèn)是您底子沒(méi)有思考過(guò)的,一次路演拓客給帶來(lái)的影響不僅僅局限于這一次!


    據(jù)我所知現(xiàn)在90%的美容院都外出發(fā)過(guò)卡,50%的店家出去賣過(guò)卡??墒?0%的店家抱怨賣卡不行,沒(méi)作用,并拒絕再次嘗試路演拓客。為啥呢?由于失利過(guò)許多人會(huì)說(shuō)失利了可以再來(lái)啊。對(duì)啊,可是您想的有點(diǎn)簡(jiǎn)略了。能再來(lái)的70%咱們都了,我來(lái)跟您說(shuō)說(shuō)那30%的事。
    首先我來(lái)和我們剖析一下失利的緣由無(wú)非兩點(diǎn)。**,賣卡的數(shù)量太少。*二,留住的顧客太少。
    先剖析**,為啥賣卡少呢?
    1.卡項(xiàng)設(shè)計(jì)就有疑問(wèn)。許多代理商底子不明白如何設(shè)計(jì)宣揚(yáng)卡,這拿出去是您的形象,弄的還沒(méi)有手紙有吸引力,換你你要嗎?的拓客計(jì)劃都是抄的,自個(gè)底子不具備拓客的才能,胡亂抄個(gè)案件拿去說(shuō)是自個(gè)的計(jì)劃,其實(shí)底子不會(huì)操作。有時(shí)分去店家,店家直接拿出咱們的計(jì)劃和咱們說(shuō),你看人家是怎么做的。我都無(wú)語(yǔ)...后職工訓(xùn)練不到位,致使無(wú)法達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。商品您也退不了,由于您已經(jīng)吃了這個(gè)計(jì)劃了,優(yōu)惠政策都給您了。


    再剖析*二,為啥留客少呢?
    1、底子沒(méi)有留客模板。依照平常留客的方式留拓來(lái)的客人,請(qǐng)您好好思考一番,外邊拓來(lái)的客人和自動(dòng)進(jìn)店征詢的客人留的辦法能相同嗎?常常見(jiàn)到吹噓X的人,通知咱們你只要能弄進(jìn)來(lái),咱們留客率80%,成果要不是咱們及時(shí)幫助修改恐怕連20%都達(dá)不到。您沒(méi)有留客模板拓啥客呀還?咱們從2012年起就專心于留客模板的研發(fā)了,如今拼的是留客率,若是您還停留在張數(shù)的追求上,說(shuō)明您已經(jīng)OUT了。當(dāng)然留客模板包括許多環(huán)節(jié),在這里就不一一解釋了。
    2、使用廠家或代理商派出的團(tuán)隊(duì)拓客。老板都期望自個(gè)不歇業(yè),不出人,你幫我賣好。這種把期望寄托在他人身上的思維和咱們方枘圓鑿。咱們的思維是幫助您培養(yǎng)您的團(tuán)隊(duì),讓您的團(tuán)隊(duì)具備這樣的才能,未來(lái)靠自個(gè)而不是靠他人好,您不是說(shuō)你店長(zhǎng)的才能就弱,別管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),反正都得您兜著。要是命好的話還能碰見(jiàn)純忽悠的,收了錢半年都不提拓客的事!
    為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題呢?我來(lái)給您講個(gè)概念,叫自我效能。
    何為自我效能呢?自我效能是指?jìng)€(gè)別對(duì)自個(gè)是不是有才能完結(jié)某一行為進(jìn)行的估測(cè)和判別。而這判別的依據(jù)恰恰是依據(jù)如今或先前自個(gè)完結(jié)某一行為的表現(xiàn)來(lái)給自個(gè)的才能下界說(shuō),再經(jīng)過(guò)這個(gè)界說(shuō)來(lái)估測(cè)和判別即即將完結(jié)工作的掌握!自信心降低您能夠了解是啥意思,然而自信心只是自我效能體現(xiàn)的之一,一旦自我效能降低會(huì)比單純的自信心降低要可怕的多!
    事例:區(qū)有家店,先前發(fā)卡無(wú)果,而后經(jīng)歷了3次拓客。從38、58、到98,成果出人意料,98的卡賣的和榜**賣的38的卡只多幾張,只賣了23張。而老板卻探聽(tīng)到馬路對(duì)面店家成功拓客300多人的消息。您說(shuō)距離在哪呢?
    美容院拓客營(yíng)銷方案
    第一步:進(jìn)行留客方案設(shè)計(jì)與留客接待訓(xùn)練。在沒(méi)有基本功的情況下就開(kāi)始拓客的,就算拓客活動(dòng)再好,也留不住顧客。1、新客的首張卡設(shè)計(jì)需要將女性購(gòu)買決策時(shí)的四大心理從眾、占*、貪婪、猜忌都考慮進(jìn)去;2、留客的工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,標(biāo)準(zhǔn)接待禮儀、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)流程與手法、銷售的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)考核合格。第二步:進(jìn)行商圈拓客體驗(yàn)卡的銷售。銷售拓客卡,對(duì)于美容師自身素質(zhì)與心態(tài)是個(gè)提升的過(guò)程,讓美容師懂得自己的顧客。美容院集中賣卡后,建立一個(gè)月末賣卡制度,當(dāng)月業(yè)績(jī)差、顧客量低的美容師,下個(gè)月就接受20張的任務(wù),這樣一來(lái),美容院每月都會(huì)有新客進(jìn)店的。第三步:建立顧客預(yù)約制度。將顧客到店率計(jì)入店長(zhǎng)、美容師績(jī)效工資,按每月會(huì)員60%的人數(shù)(不是人次)、三個(gè)月到店80%進(jìn)行考核,不達(dá)標(biāo)就處罰,達(dá)標(biāo)進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第四步:顧客防流失系統(tǒng)的運(yùn)用。每個(gè)美容院都會(huì)有這樣、那樣的原因讓一些顧客流失掉。三個(gè)月進(jìn)行一次顧客盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)三個(gè)月沒(méi)來(lái)店的顧客,就啟動(dòng)流失管理系統(tǒng),把顧客的流失率降低到9%以下。第五步:建立商圈聯(lián)盟。不少于10家同級(jí)別不同類型的服務(wù)性店家,建立一個(gè)聯(lián)盟,把10家店鋪的顧客整合起來(lái),實(shí)行共享,并統(tǒng)一出一張拓客卡,同時(shí)為10家商戶進(jìn)行拓客,提高的利用率,增加每個(gè)店家的促銷力度,將同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠出去,實(shí)現(xiàn)商圈效益的大化,這個(gè)商圈卡好是有一家銀行同時(shí)參與,會(huì)提高購(gòu)卡成員的層次,并且可以將銀行整合到這個(gè)拓客體系中。第六步:美容院的績(jī)效訓(xùn)練???jī)效訓(xùn)練不是考核,而是訓(xùn)練員工從事物的本質(zhì)出發(fā)思考問(wèn)題,找到問(wèn)題的關(guān)鍵,從而對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決,提高店面的拓客、留客、養(yǎng)客、升艙整個(gè)體系的應(yīng)用。
    美容院拓客74種活動(dòng)方案


    大家都知道美容院是非常**的,所以導(dǎo)致很多人都跑去開(kāi)美容院,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,大家的日子都不好過(guò),撐不下去的都倒閉了,這個(gè)人在一條商業(yè)街開(kāi)了一家,剛開(kāi)始的時(shí)候這條街只有她一家,加上前期做了一些營(yíng)銷,生意還過(guò)得去,后來(lái),這條街開(kāi)了三家美容院,競(jìng)爭(zhēng)來(lái)了,經(jīng)營(yíng)慘淡,快要關(guān)門了。
    但是,一段時(shí)間后,她又成為了這條街的**,而且生意比以前還要好,原來(lái),她參加了一些營(yíng)銷培訓(xùn)班,學(xué)到了幾招。在這里也分享給大家。
    各位,要銷售東西,不管是線上還是線下,是不是要有流量,所以引流是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),剛開(kāi)始的時(shí)候她做的是中低端客單價(jià)的那種,參加培訓(xùn)回來(lái)后,她直接改成中**,砍掉低端人群,然后她是怎么引流的呢,如果滿大街發(fā)傳單肯定也沒(méi)什么效果,她是怎么干的呢?
    *。*三,高檔小區(qū)。促銷信息,比如,100元,免費(fèi)汗蒸一個(gè)月,朋友**次來(lái),免費(fèi)汗蒸等等。
    高潮來(lái)了,看重點(diǎn),如果僅僅是這樣,兩年開(kāi)10幾家分店還是有難度的,那么,她是怎么做的呢?
    她是得到了高人的指點(diǎn),利用眾籌杠桿借力,利用別人的錢辦自己的事,去找奶牛,只要有奶牛,就有奶喝。
    因?yàn)榍捌诘臓I(yíng)銷手段,讓她的美容院獲得了大量的**高質(zhì)量的人群,因?yàn)樗姆?wù)做得非常好,所以只要去過(guò)她的美容院的,幾乎都不會(huì)去*二家。
    她使用了兩點(diǎn),讓她在短時(shí)間內(nèi)獲得了大量的現(xiàn)金流。**,對(duì)會(huì)員搞促銷,充多少送多少等手段。這里可以聚集一小部分現(xiàn)金。
    *二,把一些忠誠(chéng)的會(huì)員聚集起來(lái),眾籌,說(shuō)我要開(kāi)分店,然后想和大家一起玩,眾籌,比如眾籌一個(gè)一萬(wàn)起,送你**一萬(wàn)元的美容服務(wù),然后每年還可以獲得百分之多少的分紅,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),我沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)啊,反正我都要去美容,我還可以獲得額外的分紅。
    對(duì)于美容院來(lái)說(shuō),一個(gè)至少搞一萬(wàn),搞定幾十個(gè)就有幾十萬(wàn)了,而且一個(gè)美容院服務(wù)幾十個(gè)客戶一年的成本非常低,重要的是,這些眾籌的客戶,他們會(huì)拉他們身邊的朋友來(lái)這里消費(fèi),因?yàn)槲乙彩沁@個(gè)店的小股東啊,這樣美容院就會(huì)源源不斷的客源。然后,只需要重復(fù)的**的第一步,營(yíng)銷客戶來(lái)消費(fèi),第二步,變成會(huì)員,第三步,會(huì)員眾籌。
    那么有了錢之后就可以開(kāi)分店,分店同樣使用**家店的手段,以此類推,不斷的去養(yǎng)奶牛,這樣就源源不斷的有現(xiàn)金流。所以大家看到了吧,結(jié)合以前分享的,所有玩大的都是玩商業(yè)模式,玩現(xiàn)金流的人。都是懂得利用別人的錢做自己的生意,借雞生蛋。
    到這里,還沒(méi)有結(jié)束,你一定會(huì)問(wèn),開(kāi)這么多,你不可能保證每一家都盈利吧。所以,后面還有一招,就是,開(kāi)了一年以后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)店,不盈利或者虧本。貼個(gè)租期已到,或者房東漲租金不租了,就是找個(gè)借口,然后把店關(guān)掉,告訴這個(gè)店的會(huì)員,我們哪里哪里還有分店,你可以到那里享受一樣的待遇。這樣,她就確保了每一家店都是盈利的,而且生意非常的*。各位,看懂了嗎。
    這個(gè)案例里面包含非常多的**的思路,各位可以參考然后靈活運(yùn)用到自己的行業(yè)上面。
    顧客定位
    眾所周知,隨著生活水品的提高,顧客對(duì)服務(wù)對(duì)服務(wù)的需求趨向多元化,較加注重具有個(gè)性化和人情味的產(chǎn)品和服務(wù)。
    在利潤(rùn)與顧客的辯證關(guān)系中,顧客是**位的,沒(méi)有顧客企業(yè)也就沒(méi)有利潤(rùn)。
    凡是有戰(zhàn)略眼光的組織,越來(lái)越重視顧客的興趣和感受,他們時(shí)刻關(guān)注顧客的變化,及時(shí)與顧客溝通,并*采取相應(yīng)市場(chǎng)行為,以滿足不斷變化的顧客需求。
    也就是說(shuō),企業(yè)推出的一切產(chǎn)品或者是服務(wù)都是建立在顧客需求上的。
    作為經(jīng)營(yíng)管理者的首要工作是,搞清楚我們的消費(fèi)者是些什么人,她們需要些什么,她們?cè)谀睦?,怎樣找她們,她們有多少人,她們每月有多少錢,有多少錢愿意花在美容上,她們美容是為了什么?
    總之把你的消費(fèi)者和與她們有關(guān)的問(wèn)題都提出來(lái)搞清楚,對(duì)于搞好美容院至關(guān)重要。
    知道你的消費(fèi)者在哪里以后,就要考慮怎樣把她們吸引到美容院來(lái)消費(fèi),否則,你也只會(huì)看著別人大把賺錢,而自己仍是口袋空空。
    這就要靠經(jīng)營(yíng)手段了。所謂經(jīng)營(yíng)手段是否,就是指能否找到更多的消費(fèi)者,并把他們吸引過(guò)來(lái),享受你的美容服務(wù)。
    河南齊靜企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司專注于拓客公司,美容院拓客公司,專業(yè)地推招生團(tuán)隊(duì),專業(yè)地推招生公司等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 拓客公司方案-拓客公司電話

    河南美容院拓客公司-鄭州齊美拓客公司 美容院開(kāi)發(fā)新顧客叫做拓客和納客,較常見(jiàn)的拓客方式就是分發(fā)宣傳單、體驗(yàn)卡等,外出而銷售折扣卡是套牢顧客較快,也是較直接的辦法,當(dāng)然難度也是相對(duì)比較大的環(huán)節(jié)。你們?cè)趺醋? **活動(dòng)外出派卡注意事項(xiàng) 1、派卡前需分組分區(qū)域:每人每天必須納客5人。 2、派卡前準(zhǔn)備邀請(qǐng)工具,美麗調(diào)查表、68元納客卡; 3、遨約時(shí)間內(nèi)服裝整齊干凈,談話時(shí)要面帶微笑,專業(yè)講解,站立時(shí)呈38

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