祝賀宏拓新軟件成功簽約佰菲特光電

時(shí)間：2020-12-14作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：423

   近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市佰菲特光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助佰菲特光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶(hù)提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。




宏拓新軟件向佰菲特光電提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、工程、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助佰菲特光電減少因生產(chǎn)進(jìn)度不明，各部門(mén)協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來(lái)的損失，規(guī)范工作流程，避免物料積壓、流失帶來(lái)的資金流動(dòng)問(wèn)題；提高銷(xiāo)售人員的工作效率和銷(xiāo)售支持能力；規(guī)范服務(wù)工作管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程，提升佰菲特光電的客戶(hù)服務(wù)水平。

深圳市宏拓新軟件有限公司專(zhuān)注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施恒潤(rùn)豐科技

  ? ? 深圳市恒潤(rùn)豐科技有限公司一直專(zhuān)注于LED植物燈、水族燈產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和制造。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司**越來(lái)越多的感覺(jué)到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)下屬各產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存等各方面的監(jiān)控與管理。 &nbs

• ERP選型經(jīng)驗(yàn)談——要從整個(gè)系統(tǒng)角度考慮

  這東西，有國(guó)產(chǎn)的、有進(jìn)口的;有C/S版的、有B/S版的;有幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)一套的，也有幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的，據(jù)說(shuō)還有幾千塊的;有開(kāi)發(fā)商親自出來(lái)吆喝的，也有只通過(guò)合作伙伴賣(mài)的。早早就成立了項(xiàng)目組，考察完供應(yīng)商考察用戶(hù)，課聽(tīng)了不少、方案看了很多，天天都有供應(yīng)商追著問(wèn)，買(mǎi)誰(shuí)的? “選型重要啊!”所有人都這么說(shuō)?；ㄥX(qián)的這么說(shuō)，掙錢(qián)的也這么說(shuō)。 ——可到底該怎么選型呢? 一、選型選什么？影響系統(tǒng)的因素 “購(gòu)買(mǎi)信息技術(shù)

• ERP風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)？

  我國(guó)企業(yè)ERP應(yīng)用成功率較低的事實(shí)表明，實(shí)施ERP項(xiàng)目存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，主要有投入費(fèi)用巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目過(guò)程中的各種實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，由實(shí)施帶來(lái)業(yè)務(wù)錯(cuò)亂的業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)，以及內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。要有效地應(yīng)對(duì)和防范這些風(fēng)險(xiǎn)，必須切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作。 步驟/方法 要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，上下一心。實(shí)施ERP是對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)的改革與創(chuàng)新。在此過(guò)程中，由于企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程要進(jìn)行變更與改革，實(shí)行業(yè)務(wù)流程重組，

• 如何判斷ERP是否適合？

  業(yè)界內(nèi)流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話(huà)是很多CIO心中的緊箍咒。當(dāng)企業(yè)面臨ERP選型的問(wèn)題，它就適時(shí)產(chǎn)生效應(yīng)，讓CIO們很是苦惱。然而，當(dāng)ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的*工具之后，CIO不得不面對(duì)它。 在ERP選型工作上，對(duì)于以前的ERP選型決策者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代的CIO可以說(shuō)已經(jīng)幸運(yùn)了很多。首先，現(xiàn)代的ERP技術(shù)越來(lái)越成熟，成功能率越來(lái)越高。其次，前人已經(jīng)總結(jié)了很多關(guān)于失敗或成功的