ERP選型評(píng)估

時(shí)間：2021-01-11作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：264

不只是選擇一個(gè)產(chǎn)品，較是選擇一個(gè)長期的合作伙伴，應(yīng)該對(duì)提供商有一個(gè)比較***的了解，甚至包括它的財(cái)務(wù)狀況、信用狀況、以往所做的案例等。那么，接下來就要考慮ERP選型的具體因素了，對(duì)ERP產(chǎn)品的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要有幾個(gè)方面：


    1.軟件產(chǎn)品的功能。即產(chǎn)品是否能滿足企業(yè)管理上的需求、滿足到那種程度，對(duì)于部分特殊的需求，是否有針對(duì)性的解決方案。這里需要你對(duì)自己的企業(yè)有一個(gè)清醒而且長遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)，也就是要明確自己到底需要什么，這可能需要作一些評(píng)估和咨詢的工作。


    2.軟件產(chǎn)品的成熟程度?？梢钥疾旃镜陌l(fā)展歷史、擁有的客戶數(shù)量，在可能的情況下測(cè)試一下供應(yīng)商提供的演示版。在特定的階段到達(dá)供應(yīng)商以前客戶的工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察一下，了解其實(shí)施的背景、基礎(chǔ)、過程、遇到的問題以及目前的運(yùn)行狀況、適用性及穩(wěn)定性等情況。


    3.產(chǎn)品的可擴(kuò)展性。首先看企業(yè)能否根據(jù)自己的需要分階段、循序漸進(jìn)地選擇從簡單生產(chǎn)到復(fù)雜生產(chǎn)的控制系統(tǒng)；其次是企業(yè)能否在現(xiàn)有解決方案的基礎(chǔ)上很* 地?cái)U(kuò)展，并且能夠無縫集成；***后還要看二次開發(fā)平臺(tái)，在項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行的過程中，能否把自己的各種*特應(yīng)用增加到系統(tǒng)中去，使用簡便，易維護(hù)。


    4.系統(tǒng)的人性化程度。如視窗操作、圖形化的功能界面、與其他桌面應(yīng)用的集成、方便的界面和菜單設(shè)計(jì)功能等都是應(yīng)該仔細(xì)了解的，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)就是操作是否簡單、直觀、易學(xué)。


    除了產(chǎn)品的評(píng)估之外，還要知道實(shí)施廠商的服務(wù)水平。從某種程度上來看，服務(wù)甚至比產(chǎn)品較重要。對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)主要從這樣幾個(gè)方面來看：


    1. 實(shí)施力量。企業(yè)實(shí)施顧問應(yīng)具備企業(yè)*管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理運(yùn)作非常熟悉，而不是以IT背景人員作為實(shí)施的主力。


    2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。你應(yīng)該注意一下供應(yīng)商以前實(shí)施的客戶中是否有跟你們公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理以及實(shí)施基礎(chǔ)等方面相似的，這可以為項(xiàng)目導(dǎo)入上的成功提供強(qiáng)有力的支持。


    3. 廠商的合作態(tài)度和合作誠意。這一點(diǎn)主要看廠商是否以積有效、務(wù)實(shí)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度與你進(jìn)行合作，是否對(duì)你的需求做出***為及時(shí)的響應(yīng)，并提出解決方案，做出合理建議等。


    4. 科學(xué)、系統(tǒng)的實(shí)施方法論指導(dǎo)。廠商商是否能夠提供完整的實(shí)施方法論體系，作為雙方項(xiàng)目導(dǎo)入和實(shí)施工作的指導(dǎo)也是你要關(guān)注的，因?yàn)楹玫南到y(tǒng)必須要在科學(xué)的方法論體系的指導(dǎo)下實(shí)施才有可能**真正的成功。


    5. ***后還有一點(diǎn)就是系統(tǒng)實(shí)施的文檔體系。你要事先明確廠商一旦進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段它是否有能力協(xié)助你編制物料編碼系統(tǒng)、會(huì)計(jì)科目、產(chǎn)品配方表等技術(shù)文檔，以及 各種實(shí)施過程控制文檔（如細(xì)化的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等）、細(xì)化的崗位業(yè)務(wù)操作流程和流程圖等，這些文檔對(duì)企業(yè)都是很有幫助的。


深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施恒潤豐科技

  ? ? 深圳市恒潤豐科技有限公司一直專注于LED植物燈、水族燈產(chǎn)品的開發(fā)和制造。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司**越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場(chǎng)了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、庫存等各方面的監(jiān)控與管理。 &nbs

• ERP項(xiàng)目中**顧問與普通顧問的區(qū)別

  在ERP項(xiàng)目中，**實(shí)施顧問與普通顧問有哪些區(qū)別呢？區(qū)別主要在兩個(gè)方面：?1、解決問題的速度不一樣對(duì)于同一個(gè)問題，**顧問可能在幾分鐘之內(nèi)就能解決，而低水平顧問可能要花很多天才能提供一個(gè)解決方案；2、解決方案的品質(zhì)不一樣。?對(duì)于同一個(gè)問題，**顧問所提供的解決方案，其**經(jīng)常要明顯**低水平顧問所提供的解決方案。可見**顧問和普通顧問的區(qū)別是很明顯的。?在生活中，我

• ERP實(shí)施方應(yīng)該如何挑選？

  近年來我國企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中整合資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)前景，國外ERP成員紛紛搶攤中國市場(chǎng)，國內(nèi)企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• ERP的實(shí)施不僅僅是軟件，較重要是一場(chǎng)管理革命

  信息化建設(shè)**者錯(cuò)位，IT應(yīng)用方案和企業(yè)業(yè)務(wù)需求之間邏輯錯(cuò)位。過去的信息化工程是技術(shù)*或技術(shù)廠商主導(dǎo)下進(jìn)行的，而不是經(jīng)濟(jì)*或管理*主導(dǎo)，技術(shù)*或技術(shù)廠商從技術(shù)的視角去關(guān)注信息技術(shù)和設(shè)備的**性等，較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的互動(dòng)上，較少考慮信息技術(shù)如何形成企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力。 如何避免風(fēng)險(xiǎn)，如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，和管理層溝通缺少通用的語言(非IT專業(yè)術(shù)語)，因而不可避免地和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)