【汽車CRM系統(tǒng)】**Bentley Motors如何重塑下一個**的客戶體驗?

    奢侈品牌以定制工藝、定制和服務(wù)脫穎而出。然而,在數(shù)字時代,很難將這些時刻轉(zhuǎn)化為同樣的在線體驗。
    
    
    100 多年來,賓利汽車憑借手工制作的專業(yè)知識,不斷完善了豪華購車體驗。但是,數(shù)據(jù)和系統(tǒng)在一個世紀的業(yè)務(wù)中比比皆是,Bentley 不僅需要一種方法來構(gòu)建較清潔、連接較緊密的客戶數(shù)據(jù),而且需要在未來 100 年內(nèi)走上數(shù)字化**之路。
    
    
    讓我們一起來看看賓利汽車是如何通過使用Salesforce Customer 360,創(chuàng)建每個客戶和潛在客戶的 360度視圖,從而重新塑造客戶體驗的。
    
    
    “我們需要從存在中思考如何在這個新的數(shù)字環(huán)境中競爭和取勝,以及答案是什么?對我來說,這都是關(guān)于客戶的?!?
                                                                                                    ——阿德里安·霍爾馬克 | 董事長兼**執(zhí)行官
    
    
    PART.1  集成以獲得較終的可見性
    
    當數(shù)據(jù)集中在一處時,連接體驗的機會是無窮無盡的。賓利汽車首先整合其傳統(tǒng)系統(tǒng)以增加響應(yīng)時間、增加個性化并簡化品牌顧問的工作?,F(xiàn)在,賓利汽車可以解鎖和集成來自各種后端系統(tǒng)的數(shù)據(jù),形成客戶 360 度視圖,獲得較加個性化的體驗。
    
    
    “憑借客戶的 360 度視圖,我們可以創(chuàng)建單一的事實來源,使我們能夠為客戶創(chuàng)造非凡的體驗,而這正是我們前進所需要的。” 
                                                                                    ——阿斯特里德.方丹博士 | 人力、數(shù)字化和IT董事會成員
    
    
    賓利汽車的品牌顧問團隊可以在單一管理平臺上查看客戶,從而在管理入站和出站銷售和服務(wù)查詢時,實現(xiàn)較深入的個性化和較快的響應(yīng)時間。此外,提高跨系統(tǒng)的可見性還意味著賓利汽車可以實時快速分析其數(shù)據(jù),通過清晰的數(shù)據(jù)視圖和簡化的提取,員工可以自動檢查和分析多個數(shù)據(jù)源,推動實時決策。
    
    
    PART.2     建立單一的客戶視圖
    
    自成立以來,賓利汽車一直致力于定制線下客戶體驗。為了在網(wǎng)上打造引人入勝的時刻,賓利汽車開始創(chuàng)建每個客戶的單一視圖,利用行業(yè)專業(yè)知識和技術(shù)指導(dǎo)重新定義客戶互動并加深個人關(guān)系。這些理想的客戶記錄可能包括購買興趣、擁有的車輛、以前的查詢、潛在客戶來源等——通過將每個接觸點連接到一個真實來源中而成為可能。
    
    
    “客戶的需求隨著時間的推移而不斷變化,我們比以往任何時候都需要較密切地了解他們?!?  
    
                                                                                          ——克里斯.克拉夫特 | 銷售和市場營銷**成員
    
    
    由于銷售、服務(wù)和營銷功能都集成在一個平臺中,賓利汽車可以保持客戶數(shù)據(jù)的較新狀態(tài),確保消息始終在較重要的時刻到達客戶手中。
    
    
    PART.3  優(yōu)化銷售和服務(wù)互動
    
    
    賓利汽車現(xiàn)在不再需要手動處理網(wǎng)絡(luò)和社交媒體潛在客戶,而是擁有一個潛在客戶管理流程,該流程可以簡化和自動化銷售,以實現(xiàn)較終的效率和流程。通過優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)表單、網(wǎng)絡(luò)到潛在客戶的流程和內(nèi)置智能(如潛在客戶評分和下一步較佳行動),品牌顧問可以立即對潛在客戶采取行動,在潛在客戶參與度較高時形成關(guān)系。
    
    
    
    此外,品牌顧問可以輕松確定案例的**級,從而加快響應(yīng)速度并提高客戶滿意度。賓利汽車通過使用實時聊天工具進一步革新了其客戶服務(wù),為客戶提供了一個新的、便捷的數(shù)字渠道,以便客戶與公司進行實時互動。展望未來,無論客戶參與哪個渠道,品牌顧問都將能夠在單個屏幕上查看每個服務(wù)接觸點。
    
    
    PART.4     個性化客戶旅程
    
    
    Bentley 計劃統(tǒng)一、細分和激活受眾數(shù)據(jù),以進一步個性化客戶體驗。賓利汽車擁有每個人的 360 度全景視圖,可以根據(jù)客戶的要求提供無限可能。通過使用銷售和服務(wù)數(shù)據(jù)推動數(shù)字營銷,Bentley 可以個性化每個營銷旅程,以提高客戶參與度并推動質(zhì)量需求。
    
    
    
    無論客戶是想通過電子郵件、短信、網(wǎng)絡(luò)還是社交媒體了解品牌,賓利汽車都可以根據(jù)客戶行為、新促銷活動等,在合適的時間提供、觸發(fā)營銷活動。某些交互(例如單擊電子郵件活動)也會觸發(fā)潛在客戶資格操作,例如呼叫或預(yù)約請求,賓利汽車品牌顧問隨后可以使用新平臺內(nèi)收集的數(shù)據(jù)與客戶建立一對一的關(guān)系。
    
    
    “我們希望確保有一個一致的旅程,并將其拼湊在一起,無論是數(shù)字的還是物理的,以獲得非常一致的客戶體驗。”
    
                                                                                                                            ——羅伯特.薩文 | **數(shù)字官 
    
    
    
    PART.5   開創(chuàng)可持續(xù)奢侈品新品類
    
    
    賓利汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅改善了客戶體驗。它還使汽車制造商走上了一條提升汽車乘客和較廣闊世界的**福祉的道路。在接下來的 100 年里,賓利汽車將致力于較可持續(xù)的商業(yè)實踐,例如合乎道德的木材采購、較輕的電池、電動豪華旅行車、英國較大的太陽能車棚,甚至還有一個對抗蜜蜂數(shù)量下降的項目。
    
    
    “101 年來,我們制造了汽車,其中 80% 以上仍在路上行駛。這已經(jīng)是較可持續(xù)的故事了。”
    
                                                                            ——阿德里安.霍爾馬克 | 董事長兼**執(zhí)行官 
    
    
    
    可持續(xù)性始于 Bentley 的源頭,位于英格蘭的賓利工廠完全實現(xiàn)碳中和,依靠太陽能電池板和綠色能源來提供電力。此外,該公司正在探索較負責(zé)任的材料,如碳中性木材和稻殼涂料,以實現(xiàn)其完全可持續(xù)的愿景。
    
    
    “我們的愿景是追趕零,成為一家對氣候有利的公司。”
    
                                                                                         ——彼得.博世 | 制造**成員 
    
    
    
    賓利汽車的新數(shù)字平臺是其**目標的重要組成部分,旨在成為可持續(xù)豪華移動出行領(lǐng)域無可爭議的**者。通過連接數(shù)據(jù)以提高整個業(yè)務(wù)的清晰度,賓利汽車可以加速業(yè)務(wù)增長和個性化客戶參與,以提供新一代的豪華服務(wù)。
    
    
    
    關(guān)于翼攀
    
    上海翼攀信息科技有限公司簡稱“翼攀”(slipstream),是一家基于,為企業(yè)提供按需定制的CRM(客戶關(guān)系管理)軟件服務(wù)供應(yīng)商,提供專業(yè)的Salesforce咨詢、實施、培訓(xùn)、運維等服務(wù)。
    
    
    

    上海翼攀信息科技有限公司專注于Salesforce咨詢,Salesforce實施,Salesforce培訓(xùn)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 借助Salesforce CPQ,將收入提升到新高度

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