ISO14001和OHSAS18001-EHS綜合管理體系建立的**步驟

時間：2021-12-16作者：中泰智聯(lián)（北京）認證中心有限公司長春分公司瀏覽：193

一、**決策 

（1）單位**根據(jù)本單位的具體情況（人員素質(zhì)、管理水平、硬件條件、業(yè)務活動的影響程度、內(nèi)部需求等等）和外部要求（國家的要求、所處地區(qū)的要求、上級部門的要求、相關(guān)方的要求等等），來決定是否貫徹執(zhí)行，環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標準。 

（2）通過體系可規(guī)范當前組織的管理工作，系統(tǒng)化地將日常繁雜的工作簡約，減少重復勞動，提高管理效率。 

（3）**要決定是否依靠自身力量建立管理體系，還是聘請管理*來幫助，指導建立管理體系。簽訂有關(guān)培訓協(xié)議。 

二、成立工作組 

為保證環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，宜在單位管理層的**下，成立專門工作小組（可**在安全**），目的是為了推進體系建立，集中研討策劃、文件編制、體系運行指導、檢查、內(nèi)審安排等等。 

三、人員培訓 

（1）環(huán)境/職業(yè)健康安全意識培訓 

（2）環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標準培訓。 

（3）相關(guān)法律法規(guī)條款摘要培訓。 

（4）環(huán)境因素和危險源識別評價知識培訓 

（5）安全生產(chǎn)知識培訓。 

（6）職業(yè)病防控知識培訓。 

（7）EHS文件編寫知識培訓 

（8）內(nèi)審員的培訓、考試、發(fā)證。 

四、初始狀態(tài)評審 

對本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的調(diào)查，包括： 

（1） 環(huán)境因素/危險源的排查、識別與評價。 

（2） 專業(yè)機構(gòu)對本單位所做的環(huán)評、安評、衛(wèi)生評價等等。 

（3） 現(xiàn)有的管理文件狀況（上級文件、本單位紅頭文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程等）。 

（4） 識別相關(guān)方要求、溝通渠道。 

五、體系策劃與設計： 

（1）制定適合本單位發(fā)展宗旨的環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標。 

（2）管理體系覆蓋范圍（組織機構(gòu)、業(yè)務活動、區(qū)域場所等） 

（3）明確各部門、各崗位的職責。 

（4）制定改進管理方案。 

六、體系文件編制： 

（1）文件體系構(gòu)架的策劃（分體系或多層次等等）。 

（2）EHS綜合管理手冊、程序文件、作業(yè)指導文件、應急預案的編寫。 

（3）明確文件的編寫內(nèi)容、范圍、分工、進度、審查、批準發(fā)布。 

（4）編制適用的體系運行過程的記錄表單（紙質(zhì)、電子版等）。 

七、體系試運行 

（1）新編體系文件的培訓、崗位能力考核。 

（2）安排適宜的監(jiān)視和測量（內(nèi)容、頻次、責任人等）。 

（3）試運行中不符合的糾正/預防措施，整改、驗證。 

（4）應急預案（培訓、演練、評價、改進）。 

（5）與相關(guān)方的溝通。 

（6）數(shù)據(jù)分析、合規(guī)性評價。 

（7）體系運行記錄的保持（實物、紙質(zhì)、電子版等）。 

八、內(nèi)部審核 

（1）內(nèi)部審核前的準備（審核組的成立，日程安排、能力和技巧的培訓，內(nèi)審檢查表編寫等）。 

（2）內(nèi)部審核的實施、審核報告、不符合報告、整改、驗證。 

（3）內(nèi)部審核活動的評價、改進。 

九、管理評審 

（1）評審管理體系的方針、目標適宜性。 

（2）管理體系的建立、運行、保持的有效性。 

（3）后續(xù)改進趨勢和資源配置充分性。 

十、外部審核 

（1）審核前的準備（時間、人員、資料、其它事項）。 

（2）**階段審核（主要是審查管理體系策劃、建立的適宜性、充分性）及問題整改。 

（3）*二階段審核（主要是收集管理體系運行證據(jù)，評價符合性、有效性）及問題整改。 

（4）獲*書。 

（5）獲證后體系維護和持續(xù)改進。 

 

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• 詞條

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