此案例為某小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)投標(biāo)書,因投標(biāo)書篇幅較長,此處僅展示目錄并刪去了重要的客戶信息,如您需要詳細(xì)的案例可以聯(lián)系我們:
目 錄
**章、項目分析及物業(yè)清潔服務(wù)定位及設(shè)想................................................... 4
1.1、XX省XX簡介.................................................................................................... 4
1.2、客戶需求分析................................................................................................. 4
1.3、物業(yè)清潔服務(wù)定位及設(shè)想........................................... ..................................4
*二章、物業(yè)清潔服務(wù)承諾................................................................................... 5
2.1、物業(yè)清潔服務(wù)承諾目標(biāo)和指標(biāo)....................................... ..............................5
2.1.1、服務(wù)目標(biāo).......................................................................................................5
2.1.2、服務(wù)指標(biāo)...................................................................................................... 5
*三章、物業(yè)清潔服務(wù)管理方式及管理制度....................................................... 7
3.1、XX物業(yè)對XX管理方式總體描述.................................................................... 7
3.2.1、管理處組織機(jī)構(gòu)設(shè)立.................................................................................. 8
3.2.2、管理處內(nèi)部運(yùn)作流程.................................................................................. 9
3.2.3、客戶服務(wù)部工作職責(zé)................................................................................ 10
3.2、XX物業(yè)規(guī)章制度.................................................. .........................................12
3.2.1、質(zhì)量控制程序規(guī)章制度....................................... ......................................12
3.2.2、行政管理規(guī)章制度........................................... ..........................................13
3.2.3、管理處規(guī)章制度......................................................................................... 14
3.2.4、工程維修規(guī)章制度........................................... ..........................................14
3.2.5、秩序維護(hù)規(guī)章制度..................................................................................... 16
3.2.6、環(huán)境管理規(guī)章制度..................................................................................... 17
(隱藏部分)
*七章、本項目管理制度...................................................................................... 75
7.1、項目管理體系................................................................................................ 75
7.2、現(xiàn)場管理架構(gòu)................................................................................................ 76
7.3、XX省XX進(jìn)場工作流程............................................. ......................................77
7.4、XX省XX清潔服務(wù)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)....................................................................78
7.5、XX省XX清潔服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則................................................................... 81
7.6、XX省XX保潔人員行為規(guī)范......................................... ..................................85
7.7、XX物業(yè)公司內(nèi)部管理制度............................................................................ 89
*八章、緊急預(yù)案程序..........................................................................................106
8.1、XX天然氣泄漏應(yīng)急處理程序........................................................................106
8.2、火警應(yīng)急處理程序.........................................................................................107
8.3、XX消防設(shè)備人為損壞處理程序.....................................,............................. 109
8.4、XX遇雷暴及臺風(fēng)處理程序.............................................................................110
8.5、XX漏水(水浸)應(yīng)急處理程序.................................................................... 112
8.6、XX發(fā)生停電及電力故障應(yīng)急處理程序.........................................................113
8.7、XX遇地震應(yīng)急處理程序................................................................................ 115
8.8、XX電梯困人應(yīng)急處理程序............................................................................ 116
8.9、發(fā)生噪音污染處理程序..................................................................................117
8.10、XX發(fā)生交通意外應(yīng)急處理程序.................................... ..............................118
8.11、發(fā)生盜竊處理程序....................................................................................... 120
8.12、發(fā)生搶劫處理程序....................................................................................... 121
8.13、發(fā)生偷車處理程序.............................................. .........................................122
8.14、擅自侵入處理程序....................................................................................... 123
8.15、發(fā)生可疑物件或爆炸物應(yīng)急處理程序....................................................... 124
8.16、拾獲財物處理程序....................................................................................... 125
8.17、水力系統(tǒng)故障處理程序............................................................................................. 126
詞條
詞條說明
相信很多新手小伙伴們,頭一次接觸標(biāo)書,看著陌生的文件都會一臉茫然吧,根本不知道從何處下手,小編也是有過類似的經(jīng)歷。不過,當(dāng)我們面對這樣的情況不要害怕。誰不是從零開始的呢。標(biāo)書,多做幾次,我們就會熟悉制作標(biāo)書的技巧了。下面西安銘晟標(biāo)書制作小編帶大家一起看看怎樣制作標(biāo)書吧。一、封面大多數(shù)情況下來說,我們制作標(biāo)書一般都是先制作標(biāo)書的封面開始。封面上要有某某單位某某設(shè)備公開招標(biāo)、投標(biāo)編號、投標(biāo)文件、項目名
在招投標(biāo)工作中,收取投標(biāo)保證金的目的是為了保證投標(biāo)人在投標(biāo)過程中嚴(yán)格依法執(zhí)行,約束投標(biāo)人行為。然而部分人對投標(biāo)保證金的理解可能存在誤區(qū),下面本文將具體介紹下投標(biāo)保證金的幾大誤區(qū)。A誤區(qū)一投標(biāo)保證金應(yīng)在開標(biāo)規(guī)定時間前到達(dá)招標(biāo)采購單位*賬戶。問題的關(guān)鍵在于是否應(yīng)到達(dá)*的賬戶。現(xiàn)實(shí)情況是矛盾的。首先集中采購機(jī)構(gòu)的資金多列入財政或預(yù)算外管理,財政部門出于對資金管理的考慮,要求將投標(biāo)保證金作為往來款項交
代寫標(biāo)書的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
?代寫標(biāo)書的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要跟標(biāo)書的編寫難度、交稿時間以及工作量有很大的關(guān)系,目前按市場均價來看,一份標(biāo)書代寫的價格從1000元到2000元不等。關(guān)鍵還是看是代寫什么領(lǐng)域的項目,看具體的難度,有一些軟件投標(biāo)項目、科研項目、人工智能等行業(yè)以及難度較大的領(lǐng)域,這類的內(nèi)容編寫難度太大,一般代寫公司的寫手可能沒辦法很好的勝任,只有較個別的代寫公司有這樣的人才,甚至有時候還需要咨詢專門領(lǐng)域的*人才,
標(biāo)書評分標(biāo)準(zhǔn)介紹,建議收藏哦!
在招投標(biāo)的評標(biāo)過程中,評標(biāo)*會根據(jù)相關(guān)的評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行打分,那么具體的標(biāo)書評分標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?一起來了解下吧!? ??1、價格分意義不大,即使比較低**出一倍,也還得15分;高出2倍,還得10分,評分方法價格敏感度較低,不利于價格競爭。? ? 2、產(chǎn)品及材料質(zhì)量是關(guān)鍵,尤其是“樣品20分,主要從外觀、材料、工藝等方面由評委在2~20分內(nèi)評定”,決
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