企業(yè)推行ISO的典型步驟

時間：2023-11-09

作者：河北晟奧企業(yè)管理咨詢有限公司

以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：

1.企業(yè)原有體系識別、診斷；

2.任命管理者代表、組建ISO推行組織；

3.制訂目標及激勵措施；

4.各級人員接受必要的管理意識訓練；

5.ISO標準知識培訓；

6.體系文件編寫（立法）；

7.體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；

8.內(nèi)審員接受訓練；

9.若干次內(nèi)部體系審核；

10.在內(nèi)審基礎上的管理者評審；

11.管理體系完善和改進；

12.申請認證咨詢。

詞條
詞條說明
AAA信譽評價
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