ISO9001認(rèn)證咨詢體系標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間：2023-11-09作者：河北晟奧企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：40

Q1：為什么要修訂ISO9001標(biāo)準(zhǔn)?

所有的ISO標(biāo)準(zhǔn)每五年審查一次，確定是否需要修改以確保它對(duì)市場(chǎng)的當(dāng)前性和相關(guān)性。新版的ISO9001:2015回應(yīng)新發(fā)展趨勢(shì)，并能與其他管理體系兼容，如ISO14001。

 

Q2：目前新標(biāo)準(zhǔn)處于修訂過(guò)程的哪個(gè)階段?

ISO9001認(rèn)證咨詢的較新已經(jīng)進(jìn)入**標(biāo)準(zhǔn)終草案階段(FDIS)，即六階段過(guò)程的*五階段，相應(yīng)的終草案也將出臺(tái)。在此階段ISO負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)修訂的分將處理DIS階段收到的所有意見和建議，從而產(chǎn)生終草案，供所有ISO成員進(jìn)行投票。

 

Q3：新版ISO9001認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)在什么時(shí)候發(fā)布?

**質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015預(yù)計(jì)在2015年9月發(fā)布。

 

Q4：我怎樣才能獲得一份DIS/FDIS ISO9001修訂版?

可以通過(guò)電話或者網(wǎng)站進(jìn)行咨詢

 

Q5：ISO9001認(rèn)咨詢新版過(guò)渡期是多久

過(guò)渡期為三年。屆時(shí)將從ISO9001:2015的發(fā)布日期開始計(jì)算, 所以大概到2018年9月為止。

 





河北晟奧企業(yè)管理咨詢有限公司專注于管理體系認(rèn)證咨詢,特種設(shè)備許可證咨詢,生產(chǎn)許可證咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)推行ISO的典型步驟

  以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程：?1.企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷；?2.任命管理者代表、組建ISO推行組織；?3.制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；?4.各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練；?5.ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；?6.體系文件編寫（立法）；?7.體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；?8.內(nèi)審員

• ISO22000認(rèn)證咨詢簡(jiǎn)介

  ISO22000認(rèn)證咨詢簡(jiǎn)介隨著經(jīng)濟(jì)**化的發(fā)展、社會(huì)文明程度的提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注食品的問(wèn)題；要求生產(chǎn)、操作和供應(yīng)食品的組織，證明自己有能力控制食品危害和那些影響食品的因素。促使ISO22000食品管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。??ISO22000認(rèn)證咨詢對(duì)象ISO22000:2018表達(dá)了食品管理中的共性要求，而不是針對(duì)食品鏈中任何一類組織的特定要求。該標(biāo)準(zhǔn)適用于在食品鏈中所有希

• 企業(yè)做ISO9000認(rèn)證咨詢要求保留哪些記錄

  企業(yè)做ISO9000認(rèn)證咨詢要求保留哪些記錄？認(rèn)我行*老師認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)建立保持記錄，以提供符合要求的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行證據(jù)。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視及對(duì)不良質(zhì)量成本定期報(bào)告和評(píng)價(jià)應(yīng)。這些結(jié)果應(yīng)予以記錄。保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄，具體如下：?1、4.2.4 記錄控制應(yīng)建立保持記錄，以提供符合要求的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行證據(jù)。?2、5.6.1 . 管理評(píng)審－總則○ 1 應(yīng)保持

• ISO認(rèn)證咨詢流程

  ISO認(rèn)證咨詢流程ISO認(rèn)證咨詢步驟仔細(xì)閱讀過(guò)ISO標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)概念，ISO標(biāo)準(zhǔn)的確非常，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過(guò)程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從高管理層到基層的全體員工。你也許會(huì)想，這么而復(fù)雜的體系，推行起來(lái)一定非常困難吧！?不可否認(rèn)，推行ISO是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司