永輝超市成功的背后離不開對供應(yīng)鏈的不斷優(yōu)化,成都永輝協(xié)同多供應(yīng)商帶板運輸,是在中西部地區(qū)的新突破。多供應(yīng)商形成的規(guī)?;б?,真的香! 中西區(qū)新突破:成都永輝協(xié)同多供應(yīng)商帶板運輸 近日,永輝超市與路凱共同推進的「零供帶板運輸中西部地區(qū)新突破——成都永輝協(xié)同多供應(yīng)商帶板運輸項目」項目獲推選為2019年度“中國ECR年度案例”較佳實踐項目。 該項目體現(xiàn)了帶板運輸為零售商與供應(yīng)商帶來的實際成效,以及實施企業(yè)內(nèi)部的變革管理、跨部門協(xié)作對于推動帶板運輸?shù)闹匾饔谩? 一、帶板之前,散箱操作的痛 帶板項目實施前,成都永輝與供應(yīng)商之間采用「散箱配送模式」: 散箱作業(yè)模式較大的問題在于「費人工」 1)需要反復(fù)人工作業(yè) 2)人工裝卸效率較低 成都永輝每月有「**過200萬件」貨物流轉(zhuǎn), 一年貨物處理量「**過2500萬件」。 面對如此巨大的物流規(guī)模和作業(yè)量, 散箱作業(yè)模式只會不斷增加物流成本, 為永輝與供應(yīng)商帶來「不可承受之痛」 。 二、帶板運輸,可能之選 成都永輝先在DC與門店之間開展帶板,然后進一步利用路凱托盤循環(huán)共用系統(tǒng)中的已有客戶基礎(chǔ)與運營網(wǎng)絡(luò),積極向上游外部供應(yīng)商推行帶板運輸。 在一開始,帶板項目推行也受到了一些阻力,比如相比于沿海地區(qū),地處西部區(qū)域的供應(yīng)商普遍對托盤標(biāo)準(zhǔn)化和帶板運輸?shù)恼J(rèn)知度較低。 面對這樣的情況,成都永輝發(fā)揮出鏈主作用,一方面積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源推進項目運行;另一方面與供應(yīng)商統(tǒng)一訂單模式、貨品碼板標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并逐步調(diào)整作業(yè)方式以適應(yīng)帶板要求。 經(jīng)過一段時間的推行,無論是成都永輝還是供應(yīng)商,均通過帶板項目獲取了效益,有越來越多的供應(yīng)商參與到帶板項目中。 截至2019年底,成都永輝已與20多家供應(yīng)商開展帶板運輸,在帶板運輸上形成一定的規(guī)模,**了顯著成效。 三、帶板運輸,成效顯著! 帶板運輸能否成功推行, 受到諸多因素的影響, 需要各種打怪升級。 ? 路凱將與您一起, 披荊斬棘,共同推進, 帶板路上,我們一直都在!
詞條
詞條說明
全渠道模式下,零售行業(yè)帶板運輸?shù)内厔荨穭P參加2019中國零售業(yè)供應(yīng)鏈年會
5月9日-10日,由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)主辦的“中國零售業(yè)供應(yīng)鏈年會”在福州成功召開。會議以“零售未來,決勝供應(yīng)鏈**”為主題,圍繞各種零售業(yè)態(tài)的供應(yīng)鏈,開展了商業(yè)實操和創(chuàng)新案例的演講與探討,并在會上啟動了“生鮮供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化行動計劃”。路凱應(yīng)邀出席,配合本次生鮮供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化倡議,展示了與標(biāo)準(zhǔn)托盤相匹配的600*400規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)生鮮筐產(chǎn)品,并和與會嘉賓分享了標(biāo)準(zhǔn)化載具循環(huán)共用解決方案。 大會
——路凱解決方案部總監(jiān)池潔在CCFA會議演講實錄整理 隨著托盤共用市場的不斷擴大,帶板運輸因其高效性正受到越來越多的企業(yè)重視,尤其是快消品制造企業(yè)和零售企業(yè)。但是有部分客戶在選擇托盤租賃時,面對日字底和川字底托盤卻犯了難:日字底托盤適用性強,結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定;川字底在某些場景下較好操作。較終不知道該選擇哪種托盤進行租賃。 其實,面對單一場景,比如在零售物流的個別作業(yè)倉庫,需要在園區(qū)內(nèi)大量的平移,揀貨,選
你可能見過托盤, 你可能知道托盤循環(huán)共用, 但是,你知道【托盤循環(huán)共用模式】 都有哪些類別嗎? 家人們,不要急,搬好小板凳, 下面由Prof.L為你解答。 托盤循環(huán)共用模式分為: 聯(lián)盟循環(huán)共用模式和商業(yè)循環(huán)共用模式 這兩種都是目前世界主流的托盤循環(huán)共用模式。 簡單來說: 從商業(yè)規(guī)則上又分為【交換模式】和【買賣模式】。 聯(lián)盟循環(huán)共用模式關(guān)鍵在于需要一個 第三方機構(gòu)來制定大家能共同遵守的商業(yè)規(guī)則并進行
淺談單元化物流如何助力應(yīng)急物流** 兩個多月以來,新冠疫情的防控**階段性成果,全國物流行業(yè)同仁共同鋪起一條應(yīng)急物流之路。路凱的防疫醫(yī)療物資“應(yīng)急帶板”項目也基本實現(xiàn)了預(yù)期效果,幫助一些企業(yè)通過帶板運輸解決了“人工短缺”、“裝卸效率低”等實際困難,讓應(yīng)急物資較快到達(dá)需求方。 通過這次疫情,我們也意識到,單元化物流可以在應(yīng)急物流中發(fā)揮較大的作用!本文從應(yīng)急物流的特點出發(fā),結(jié)合托盤循環(huán)共用模式的特性,
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