魔發(fā)鏡智能AR美發(fā)系統(tǒng)，提供千人千面?zhèn)€性定制服務

時間：2017-10-17作者：廣州魔發(fā)科技有限公司瀏覽：76

在美業(yè)發(fā)展的節(jié)點，美發(fā)沙龍門店的發(fā)展方向尤為重要。目前越來越多的美發(fā)企業(yè)、美發(fā)店意識到，**已不再是排行**的競爭者，而顧客的需求才是決定競爭勝負的關鍵！

如今大部分的美發(fā)沙龍，如大型連鎖美業(yè)企業(yè)以美發(fā)、美容、護膚清一色的服務模式，而小型美發(fā)店做專業(yè)發(fā)型修剪染燙等，可是修剪染燙技術并不能做到專業(yè)，這種規(guī)模無論大小都無差異經營模式形成了美發(fā)沙龍的發(fā)展困局。市場是優(yōu)勝劣汰的自然淘汰法則，但是這種無差異化的經營模式卻無法做到真正的自然淘汰。

我們總是在滿足自己作為企業(yè)或店主的想法，顧客的需求卻被忽視了，抱怨沒有新客進門，老客粘性降低，成單率低時，難道顧客現(xiàn)在都不做頭發(fā)了嗎？答案必然是顧客肯定要做，而且顧客越來越希望發(fā)型設計師能夠按自己的風格設計自己適合的發(fā)型，并且還要求價格合理。因此未來能夠承接個性定制服務為宗旨的美發(fā)沙龍經營模式的門店一定較受顧客歡迎的。

經營模式要進行重新定位升級，要結合社會發(fā)展趨勢，配合適手的工具和辦法，互聯(lián)網(wǎng)+美發(fā)、智能美發(fā)技術產品是不錯的選擇。那就不得不說魔發(fā)鏡智能AR美發(fā)系統(tǒng)對美業(yè)的沖擊了，它的出現(xiàn)無疑成為沙龍門店*轉型升級，掌握個性化定制服務的救命稻草，魔發(fā)鏡智能AR美發(fā)系統(tǒng)集面型識別，智能推薦、3D虛擬試戴、社交分享、客戶管理為一體，提供真人3D動態(tài)試戴發(fā)型，360°查看試戴效果，支持發(fā)型微定制，解決了個性定制、顧客溝通、業(yè)務拓展、店面管理、娛樂教學等多方面的問題，做到千人千面的個性定制服務，是發(fā)型師*的美發(fā)工具！

在過去的忙碌日子里，美發(fā)沙龍逐漸忽視了提升自身的品味，較忽視了顧客的真正訴求。美發(fā)沙龍重塑就是重新定位一條美發(fā)沙龍長遠發(fā)展之路，把注重短期業(yè)績增長與長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性增長相結合，走品質化定制路線，較終形成*樹一幟的優(yōu)質品牌聲浪。


廣州魔發(fā)科技有限公司專注于發(fā)型虛擬試戴,發(fā)型在線設計,3D發(fā)型真人試戴,2D發(fā)型虛擬試戴服務,換發(fā)型軟件,3D發(fā)型微定制等

• 詞條

  詞條說明

• 魔發(fā)鏡“互聯(lián)網(wǎng)+”為美業(yè)發(fā)展帶來新契機！

  隨著人們生活水平的提高，對個性、時尚的追求成為潮流，人們越來越重視對“美”的投資，由美容美發(fā)、假發(fā)制品、發(fā)飾品等組成的“美麗經濟”成為一座能量無法預估的富礦，成為千億級的大市場。 在互聯(lián)網(wǎng)+成為國家戰(zhàn)略的今天，美業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)，為消費者提供更多產品和服務，滿足其個性化、時尚化、定制化的消費需求，同時尋求新的贏利點，快速、低成本地建立新的營銷模式、新的營銷渠道、有效拓展市場、低成本獲取客戶，**整

• 盤點2017較具潛力的美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司 魔發(fā)鏡等受熱捧

  隨著大眾生活水平的提高，美業(yè)的發(fā)展也不容小覷起來。 2015年，我國美容行業(yè)市場規(guī)模達到7445.63億元，比2014年同比增長12.2%。美容經濟平均以每年10%以上的速度遞增，遞長率遠遠**過了GDP的增長率。高額利潤、龐大市場和每年都有難以計數(shù)的美容新產品、高科技護理儀器、高科技美容設備等問世，為美容行業(yè)帶來了巨大的商機。 中國"美容經濟"正在成為繼房地產、汽車、電子通信、旅游之后的中國居民"

• 不管你什么臉型，這里都有適合你的發(fā)型

  漂不漂亮和發(fā)型有關系嗎？ 當然有！ 目前主流的臉型分為9種：鵝蛋臉、圓臉、長形臉、鉆石型、方形臉、長方臉、三角臉、倒三角、心型。 因為臉型不同，適合的發(fā)型當然也不同： 鵝蛋臉：鵝蛋臉是標準的小仙女哦，幾乎適合所有的發(fā)型，勇敢嘗試不同風格吧~ 圓臉：適合齊嘴短發(fā)、齊肩短發(fā)、鎖骨發(fā)、長卷發(fā)，還可以扎一個半丸子頭。 長形臉：適合齊肩發(fā)、鎖骨發(fā)、中長發(fā)，劉海建議四六芬或者三七分，擋住部分額頭。 鉆石臉：適

• 美業(yè)的用戶需求與變現(xiàn)能力——魔發(fā)鏡

  近兩年，諸多美業(yè)O2O的模式都局限于“融資、燒錢、擴大規(guī)模”然后“再融資、再燒錢、再擴大規(guī)?！钡乃姥h(huán)里，最后的結果大多數(shù)都是全盤皆輸。像**的美發(fā)類O2O平臺——放心美，就是走了這條必死老路，原因不外乎因為：低頻次、非剛需和無法標準化這三點。 很多美業(yè)O2O的創(chuàng)始人在初創(chuàng)時忽略了一點，很多消費者選擇O2O模式的消費并不等于可以容忍廉價低端的消費體驗，上門服務也并沒有那么簡單。很多企業(yè)的盲目燒錢，