龍子湖區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、投標(biāo)書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計(jì)等工程服務(wù)。我們針對(duì)每一個(gè)客戶的項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的*親臨現(xiàn)場(chǎng)考察,確保出具的每一份項(xiàng)目策劃都具有針對(duì)性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項(xiàng)目報(bào)告,從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負(fù)責(zé),我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議,我們針對(duì)報(bào)告裝訂環(huán)節(jié)*的問(wèn)題,專門購(gòu)置了全制動(dòng)打印、裝訂、切割設(shè)備,后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成,確保客戶項(xiàng)目資料的性。公司推出“線劃后付費(fèi),不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員,這些人員均是朗博工程*,曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過(guò)各類策劃及工程服務(wù),并客戶的一致認(rèn)可
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)電機(jī)及控制器項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修訂)鼓勵(lì)類*十四條“機(jī)械”*51款“制冷空調(diào)壓縮機(jī)”,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目不新增用地、不新建廠房,在自有廠區(qū)內(nèi)實(shí)施,建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)電機(jī)及控制器項(xiàng)目。工藝技術(shù): 定子領(lǐng)料→裝絕緣紙線架→自動(dòng)卷繞→理、焊中心線→裁剪套管→中心線套管→每根頭線套管→頭線分色套管→綁扎→壓端子→補(bǔ)錫焊→三相線裝護(hù)套→檢驗(yàn)→包裝發(fā)貨;轉(zhuǎn)子生產(chǎn)領(lǐng)料→軸裝入工裝定位→鐵芯→磁鋼片充磁→安裝磁鋼片→蓋板平衡塊壓柳釘→檢驗(yàn)→包裝發(fā)貨。主要設(shè)備:7T電磁振動(dòng)臺(tái)、控制器裝配生產(chǎn)線、電機(jī)綜合試驗(yàn)臺(tái)架、定子全自動(dòng)生產(chǎn)線等研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)等設(shè)備33臺(tái)(套)。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年05月 四、總 投 資:2500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌2500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)50萬(wàn)平方米鋼結(jié)構(gòu)、1000噸彩鋼瓦巖棉板、500噸凈化板,符合產(chǎn)業(yè)政策,同意辦理,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:購(gòu)置單線彩鋼瓦生產(chǎn)線1條,凈化車間板1條,彩鋼復(fù)合板生產(chǎn)1條,C型生產(chǎn)線1條,H型生產(chǎn)線1條,工藝流程:外購(gòu)鋼板——剪板——組合——焊接——鉆孔——檢測(cè)——外運(yùn),主要設(shè)備折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)等、項(xiàng)目建成后年產(chǎn)鋼構(gòu)件50萬(wàn)平方米,其中包括3400噸鋼結(jié)構(gòu)及1000噸彩鋼瓦,項(xiàng)目前景廣闊 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:13000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌9000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)4000萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)及銷售渠道資源是鞋企競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),越來(lái)越多的鞋企通過(guò)擴(kuò)張并自建網(wǎng)絡(luò)來(lái)產(chǎn)品的銷售量,產(chǎn)品的**度和**銷售的權(quán)。自售渠道不單是商品分銷的渠道,事實(shí)上也是市場(chǎng)活動(dòng)的載體和市場(chǎng)功能傳遞的渠道,同時(shí)也是企業(yè)建立品牌形象、實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的重要渠道和**。**女皮鞋企業(yè)均建立了強(qiáng)大的自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)終端近幾年,女鞋市場(chǎng)不景氣,出口訂單大幅下滑,單份訂單額度,平均歹周轉(zhuǎn)期上升……后危機(jī)時(shí)代,女鞋品牌遇到了**的挑戰(zhàn)。為了便于掌控,許多女鞋品牌在成長(zhǎng)后,為了進(jìn)一步樹立品牌形象,加強(qiáng)企業(yè)效率和成本,開(kāi)始加大直營(yíng)店的建設(shè),并選擇了“去*化”。百麗、千、星期六等女鞋主要品牌的直營(yíng)比例都非常高。
**章 總論
1.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目背景
1.1.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目承辦單位
1.1.4專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目監(jiān)理
11.3專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目結(jié)論
16.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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《意見(jiàn)》提出,到2020年,要初步建成適應(yīng)我國(guó)國(guó)情和糧情的現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)體系,糧食優(yōu)質(zhì)品率10個(gè)百分點(diǎn)左右,糧食產(chǎn)業(yè)值年均增長(zhǎng)7%左右,糧食加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到88%,主食品工業(yè)化率到25%以上,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)百億的糧食企業(yè)數(shù)量達(dá)到50個(gè)以上。 為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),《意見(jiàn)》明確了今后一段時(shí)期的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):一是培育糧食產(chǎn)業(yè)主體,著力增強(qiáng)糧食企業(yè)發(fā)展活力。二是創(chuàng)新糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,發(fā)展糧食循環(huán)經(jīng)濟(jì),積極發(fā)展新業(yè)態(tài),發(fā)揮品牌**作用。三是加快糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品供給,大力促進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展糧深加工與轉(zhuǎn)化。四是強(qiáng)化糧食科技創(chuàng)新和人才支撐。五是著力建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)體系,完善現(xiàn)代糧食物流體系,健全糧食**體系。 大力發(fā)展全谷物等新型營(yíng)養(yǎng)健康食品 現(xiàn)階段,我國(guó)糧食綜合生產(chǎn)能力在較高水平,糧食庫(kù)存充裕,農(nóng)業(yè)的主要矛盾由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),必須準(zhǔn)妊握消費(fèi)需求動(dòng)向,著力綠色優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)健康糧食及糧食產(chǎn)品供應(yīng)?!兑庖?jiàn)》針對(duì)性提出以下措施:大力實(shí)施“好糧油”行動(dòng),增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,推進(jìn)綠色優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),綠色優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)健康的糧油新產(chǎn)品,多元化、定制化、個(gè)性化產(chǎn)品供給,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)升級(jí)擴(kuò)版。推廣大米、小麥粉和食用植物油適度加工,大力發(fā)展全谷物等新型營(yíng)養(yǎng)健康食品。推動(dòng)地方特色糧油食品產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展雜糧、雜豆、木本油料等特色產(chǎn)品。張務(wù)鋒說(shuō),當(dāng)前,我國(guó)玉米悼分糧食品種高倉(cāng)滿儲(chǔ),需要通過(guò)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)糧食庫(kù)存消化。要著力功能性淀粉糖以及用于、化工、等方面的玉米精深加工產(chǎn)品有效供給,相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)口依賴。發(fā)展纖維素等非糧燃料乙醇,在**糧食供應(yīng)和的前提下,著力處置霉變、重金屬**標(biāo)、**期儲(chǔ)存糧食等,適度發(fā)展糧食燃料乙醇。開(kāi)展淀粉類生物基塑料和生物降解材料試點(diǎn)**,適應(yīng)綠色發(fā)展新要求,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),釋放新興消費(fèi)潛力,加快消化政策性糧食庫(kù)存。同時(shí),要積極支持地方有利于精深加工轉(zhuǎn)化的政策,促進(jìn)玉米深加工業(yè)健康發(fā)展。
春節(jié)期間,各地嚴(yán)格落實(shí)依法治旅,按照《旅游法》等法律文件規(guī)范假日旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,全面提升旅游行業(yè)治理的整體效率,效果顯著。為維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序,北京各區(qū)累計(jì)檢查各類涉旅經(jīng)營(yíng)企業(yè)6904家,查處各類違法行為374起,暫扣非法旅游廣告宣傳品310份,假日期間市場(chǎng)秩序良好。四川啟動(dòng)旅游市場(chǎng)“利劍行動(dòng)”專項(xiàng)整治,重點(diǎn)針對(duì)導(dǎo)游、旅行社、旅游包車、旅游購(gòu)物點(diǎn)等存在的**問(wèn)題,旅游市場(chǎng)整體改善,旅游企業(yè)服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)大幅提升。 隨著越來(lái)越多的中國(guó)游客走出**,走向境外,在遍覽世界風(fēng)景的同時(shí),也廣泛傳播了中國(guó)文化?!爸袊?guó)年”正逐漸被世界各個(gè)國(guó)家所認(rèn)可,成為**共同的節(jié)日。春節(jié)期間,我國(guó)游客從近200個(gè)國(guó)內(nèi)主要城市到達(dá)**68個(gè)國(guó)家和地區(qū)、730個(gè)國(guó)內(nèi)外城市。東南亞仍是春節(jié)期間出境游客較多的目的地,阿根廷、墨西哥等遠(yuǎn)程出境目的地在春節(jié)期間也大受歡迎。 “中國(guó)年”則成為入境游的亮點(diǎn)。春節(jié)期間,陜西秦始皇帝陵博物院、華清宮、法門寺等主要景區(qū)接待大量**游客。2月18日,來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)等地的200多位外籍友人受邀同登西安城墻,并與上千名中外游客一起觀賞年俗。
當(dāng)?shù)匕傩找褟母劭诮ㄔO(shè)中直接受益。中國(guó)公司安裝的日處理能力達(dá)550萬(wàn)加侖的海水淡化設(shè)施,不僅能滿足港口內(nèi)生產(chǎn)和生活的需要,每月還能向附近居民提供免費(fèi)淡水。在支持當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展上,中國(guó)港控較是一年一個(gè)臺(tái)階:2013年,為瓜達(dá)爾小學(xué)捐獻(xiàn)3輛校車;2014年設(shè)立中國(guó)港控獎(jiǎng)學(xué)金,資助當(dāng)?shù)貙W(xué)生來(lái)華學(xué)習(xí)、研修;2015年,全力支持中國(guó)和平發(fā)展基金會(huì)在瓜達(dá)爾建設(shè)中巴法曲爾小學(xué)。中國(guó)港控還是一個(gè)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的專項(xiàng)公益基金“絲路博愛(ài)基金”的捐贈(zèng)企業(yè)之一,為中巴急救走廊建設(shè)提供用地支持。2017年5月,中巴急救走廊一個(gè)急救單元——瓜達(dá)爾中巴博愛(ài)醫(yī)療急救中心在瓜達(dá)爾順利落成。目前,急救中心所需醫(yī)療設(shè)備及急救車輛已運(yùn)抵瓜達(dá)爾港,并完成設(shè)備安裝和調(diào)試。同時(shí),中國(guó)紅十字援外志愿醫(yī)療隊(duì)12名隊(duì)員已入駐瓜達(dá)爾港,開(kāi)展為期兩年的醫(yī)療服務(wù)。 2017年11月,由新疆克拉瑪依市**援建的中巴經(jīng)濟(jì)走廊**多要素自動(dòng)氣象站在瓜達(dá)爾建成并投入使用。氣象站不僅將為瓜達(dá)爾港區(qū)提供實(shí)時(shí)氣象服務(wù),還將為后期開(kāi)展海運(yùn)、航空、環(huán)境等*氣象服務(wù)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)月,瓜達(dá)爾港東灣快速路啟動(dòng)儀式順利舉行。該項(xiàng)目將有助于便利港口貨物運(yùn)輸,增強(qiáng)港口同其他區(qū)域的聯(lián)通,提高進(jìn)出口物流能力。
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詞條
詞條說(shuō)明
祁陽(yáng)縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
祁陽(yáng)縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊(cè)資金500萬(wàn),是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計(jì)制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)
崇州專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
崇州專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心擅長(zhǎng)編寫可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括:用于報(bào)送立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告用于的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書用于、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告用于申請(qǐng)政策的可行性研究報(bào)告用于上市募投的可行性研究報(bào)告用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)的立項(xiàng)報(bào)告及可研用于企業(yè)
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椒江區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告椒江區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計(jì)劃書、招投標(biāo)書、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告,公司有50多位專業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)??尚行匝芯繄?bào)告信譽(yù)高公司,推薦朗博報(bào)告撰寫中心,專業(yè)編制可行性研究報(bào)告,朗博將以專注的態(tài)度、專業(yè)的精神、豐
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