一、上級如何協(xié)作高層拜訪 l 協(xié)同拜訪與跟進監(jiān)控的好處 l 上下級如何做好協(xié)同拜訪 l 協(xié)同拜訪的種類 l 協(xié)同拜訪的程序 l 協(xié)同拜訪的時間安排的原則 l 不同時期的協(xié)同拜訪重點 l 協(xié)同拜訪的評估及案例分析 二、**銷售---直攻**的銷售策略 l 鎖定**利益點 l 面對大老板的風險性 l 由上而下銷售的效益評估 l 針對客戶不同層級銷售的利益優(yōu)劣分析 三、與高層互動的秘訣 l 分析關鍵人物與決策者 l 關鍵人物影響圖 l 關鍵人物和決策者是企業(yè)要“克服”的戰(zhàn)略目標 l 怎樣獲得關鍵人物的支持 l 高層人物的定義和特點/如何與關鍵人物溝通 l 大客戶確認計劃/關鍵人物影響圖 l 怎樣向較高決策者銷售 四、如何與**人士晤面 l 創(chuàng)造會晤的較佳方法 l 得以晤面的*籌碼 l 陷于低階泥淖的突圍法 l 拜訪**的常遇困境與因應之道 五、如何精確揣測**人士的真心誠意 l 研讀客戶相關資料 l 客戶關系發(fā)展的四種類型 l 客戶關系發(fā)展的五步驟 l 四大死黨的建立與發(fā)展 l 忠誠客戶有四鬼是如何形成的 l 與不同的人如何打交道 l 如何調(diào)整自己的風格來適應客戶 六、如何與大老板進行有效會議 l 問對的問題 l 積極傾聽 l 會談時的注意事項 七、向高階決策主管作演示的六大關鍵 l 以營銷目標為導向的整體策劃 l 演示也要有成本意識 l 把準客戶定位基點 l 制造興奮點 l 好馬配好鞍 l 以高階為中心 l 解決問題而非堆砌信息 八、個案演練及角色扮演
詞條
詞條說明
一、重塑工業(yè)品關系營銷的新思維 工業(yè)品營銷的五大特征 工業(yè)品營銷的“四度理論” 關系營銷的三大新內(nèi)涵 工業(yè)品營銷的六大誤區(qū) 工業(yè)品營銷七大的經(jīng)脈圖 案例:電氣自動化行業(yè)的“灰色營銷” 二、工業(yè)品營銷策劃的八步法 一、以用戶需求為中心的調(diào)研 二、**競爭優(yōu)勢的再造 三、避開價格戰(zhàn)的新突破 四、建立優(yōu)質(zhì)的目標客戶 五、企業(yè)組織架構中的資源配對 六、績效考核與管理 七、工業(yè)品市場推廣的“九陰真經(jīng)” 八、
1.了解人和人性 提高人際交往和掌握成功的人際關系技巧的第一步是:正確地了解人和人的本性。 了解人和人性可簡單概括為--"按照人們的本質(zhì)去認同他們","設身處地認同人們",而不要用自己的眼光去看待別人,較不要把自己的意志強加于別人。 人首先是對自己感興趣,而不是對你感興趣!換句話說--一個人關注自己勝過關注你一萬倍。認識到"人們首先關心的是自己而不是你"這一點,是生活的關鍵所在。 2.如何巧妙地與
一、商務禮儀概述 1.禮儀的定義與特征 2.商務禮儀在服務型行業(yè)中的時代作用 3.商務禮儀的基本原則與要求 討論:魅力何來?事業(yè)層面、生活層面 二、定位你的職業(yè)形象——讓形象輔助您事業(yè)的發(fā)展 1.職業(yè)形象的構成要素; 2.職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響; 3.你的形象**百萬——不修邊幅的人在社會上是沒有影響力的; 4.看起來就象個成功者——定位你的職業(yè)形象,讓您成為值得客戶信任的人; 三、職業(yè)形象中的
工業(yè)品的營銷渠道的常見模式為分四大類型:大客戶渠道,項目型渠道,代理商渠道和直營型渠道。(見圖表)項目型渠道的介紹已在**重點闡述,在這里就不做介紹。 針對這四種類型,工業(yè)品企業(yè)來如何設計自己的營銷渠道模塊呢? 5.1 企業(yè)的直營渠道設計模型 工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)在直營管理中存在的問題點還很多,如銷售人員綜合素質(zhì)參差不齊,人員流動性大,運作流程的缺失,售后服務的不完善等等。在這里就不一一加以闡述。我們重
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