百衲維遠(yuǎn)解讀：**企業(yè)如何開(kāi)展高效會(huì)議？

時(shí)間：2021-06-22作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：51

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)如何提升企業(yè)管理效果？

  作為一家企業(yè)管理人員，怎么確保在組織中做出最佳管理決策？在管理團(tuán)隊(duì)中，怎么才能充分挖掘每個(gè)人的潛力？怎么才能充分利用各種資源？怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？……這些問(wèn)題都是管理者日常工作中可能會(huì)面對(duì)的問(wèn)題，怎么才能更好的解決呢？在一場(chǎng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中，這些問(wèn)題將暴露無(wú)遺，同時(shí)也將迎刃而解。 什么是沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)？ 戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類(lèi)戰(zhàn)略決策沙盤(pán)培訓(xùn)課程，是針對(duì)企業(yè)ERP沙盤(pán)模擬

• 情商很重要！百衲維遠(yuǎn)這六招幫你提升情商！

  高情商的為人處世會(huì)給身邊的人一種舒適、接納、信服的感覺(jué)，特別是工作中的高情商，不僅可以收獲職場(chǎng)中的朋友，還能提高工作的效率，快速高效的完成工作。智商更多是先天的，而且后期改變成效不大，而情商則是可以更多依靠后期改變，從而獲得提升。下面百衲維遠(yuǎn)為你提供6中提升情商方法，一起來(lái)看看吧~ 1、 學(xué)會(huì)劃定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦?，這對(duì)每個(gè)人都有好處。 很多時(shí)候我們希望和所有人成為朋友。而且當(dāng)你把自己處于一個(gè)“博愛(ài)”

• 百衲維遠(yuǎn)丨管理者制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法

  團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要因素，清晰的目標(biāo)能夠給不同的工作崗指引方向，不至于盲目拼命。而在共同目標(biāo)下，能減少團(tuán)隊(duì)成員在遭遇暫時(shí)挫敗時(shí)的無(wú)助感，進(jìn)而降低困境期、凍結(jié)期等出現(xiàn)的可能。同時(shí)有了明確的目標(biāo)，管理者也能知道如何去幫助團(tuán)隊(duì)去達(dá)成各項(xiàng)具體任務(wù)，團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向才能始終如一。那么，管理者如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)呢？百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、目標(biāo)要具有可行性 團(tuán)隊(duì)制定的目標(biāo)不能過(guò)高、不切實(shí)際，要結(jié)合公司的獎(jiǎng)勵(lì)

• 百衲維遠(yuǎn)：有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆溥@些個(gè)人素質(zhì)

  管理者是公司的主心骨，是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權(quán)群體，他們?cè)谧约旱穆毼簧细蟮氖且环N擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)著公司的未來(lái)，同時(shí)也擔(dān)當(dāng)著下屬的未來(lái)。一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?，更?huì)成為下屬心目中的威信和榜樣，更能帶動(dòng)下屬向前發(fā)展。那么，有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆淠男﹤€(gè)人素養(yǎng)呢？ 1、勇于承擔(dān)責(zé)任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn)，少去辯解，要敢于負(fù)起責(zé)任。當(dāng)