藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)招生及方案

時間：2021-10-19作者：河南盛達(dá)地推營銷策劃有限公司瀏覽：615

藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)招生及方案

一、市場分析

近幾年隨著教育培訓(xùn)行業(yè)的迅猛興起，各類型的興趣培訓(xùn)機構(gòu)層出不窮。市場競爭下， 招生愈發(fā)艱難，如何解決藝術(shù)培訓(xùn)班的生源成為一個學(xué)校生存的z迫切的問題。 以服務(wù)教育培訓(xùn)學(xué)校，提供招生需求的展迪營銷策劃分析：學(xué)校，已然成為培訓(xùn)學(xué)機構(gòu)“兵家必爭之地”。反觀家長，對于這樣的推廣方式已然*。家長是培訓(xùn)學(xué)校意向需求用戶，而且數(shù)量很大。如何才能讓培訓(xùn)學(xué)校把人拉進(jìn)碗里來呢？

二、藝術(shù)班招生的幾大痛點

d一痛：展迪進(jìn)行了市場分析，90%的教育培訓(xùn)學(xué)校招生，還是采用傳統(tǒng)跟風(fēng)的營銷方 式，加上機構(gòu)有個特點就是集中性，可想而知，大家都用一樣的發(fā)傳單、打電話、 蹲學(xué)校點等這樣的方式，效果就大相徑庭了！我們通常會看到這樣一幕：用同樣的方式招生，別的學(xué)校總是生源不斷。

d二痛：投入比

招生，就需要宣傳與營銷，作為中小微培訓(xùn)學(xué)校的 boss，得考慮投出比入產(chǎn)例。 如何發(fā)費z小的投入，產(chǎn)出較大的效益。

d三痛：人員管理 作為意向用戶數(shù)量龐 大的藝術(shù)班，由于目前的招生方式所限，很難做到及時的二 次跟進(jìn)與溝通反饋。尤其是管理者，又要管理學(xué)校內(nèi)務(wù)、教學(xué)，還要管理招生。 而藝術(shù)班實際操作招生操作人員大部分都是兼職，就算有意向，也做不到有效的二次營銷。

三、策略+方案

發(fā)傳單沒有問題，關(guān) 鍵是執(zhí)行的問題，要選擇重點的區(qū)域，也就是有消費群體的地方。藝術(shù)培訓(xùn)招生團隊其實建議多帖海報，已海報為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺。一望過去就是一片海報的海洋。內(nèi)部的學(xué)生介紹個人給提成。對原來的同學(xué)進(jìn)行電話回訪。

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關(guān)鍵詞：  招生團隊  第三方代理招生

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